邸飞（中）带领脑科中心同事对患者进行会诊。

　　“我性格比较外向，不太喜欢坐办公室，若不是父亲20多年前因病住院，可能我永远也不会学医……”坐在记者面前侃侃而谈的，就是故事的主人公——邸飞。

　　2015年2月，京张医疗卫生协同发展框架协议正式签署。当年8月1日，北京天坛医院与张家口市第一医院成功“牵手”，成立了北京天坛医院（张家口）脑科中心。邸飞，就是第二批挂职第一医院副院长兼脑科中心主任的北京专家。而他最大的愿望，就是在张家口培养一支“带不走的专家队伍”。

　　挂帅

　　今年43岁的邸飞已经从医20年。在来到张家口挂职前，他已是神经外科的主任医师，而且70岁老父因脑梗卧床多年，是什么动力让他抛家舍业地来到张家口呢？

　　面对这个问题，邸飞给记者描述了这样一番场景：在天坛医院，拄着拐杖贴在墙角的老太太、母亲怀中嘤嘤啼哭的孩子、抱膝蜷缩坐在地上的妇女……或三五成群，或独自一人倚在手术室外、病房门前、走廊之间，吵嚷声混着哭闹声——他们为的，只是让专家看上一眼，身体舒服点儿、心里踏实点儿……

　　“病人排不上号，家属挺受罪，我们心里也很堵得慌。”邸飞说，几乎每天都会见到各类外地病人艰辛求医的场景，而他想用自己的努力，改善这种状况。

　　去年8月2日，邸飞终于“圆梦”——接替他的同事担任张家口第一医院副院长、北京天坛医院（张家口）脑科中心主任。

　　虽然在心中设想了几百遍到了张家口工作的场景，但真正到来后还是有些措手不及。邸飞说，刚上任的一个多月时间里，他做了三十多台手术，几乎每天一台。“神经外科的手术少则一两个小时，多则四五个小时甚至更长。这样的工作强度，比我在天坛医院还要高！”

　　手术只是一部分。每天还要出诊、查房、带教，更有脑科中心的日常管理工作……每天一上班，邸飞就像陀螺一般地转。他是个完美主义者，哪里都想做到最好，每天工作十几个小时是常有的事儿，忙起来，连吃饭的时间也没有，一个人恨不得变成几个用。

　　搭台

　　邸飞说，让他感动的是，第一医院的同事们对于提高自身职业素养的愿望非常强烈。“有一次，脑科中心做了一台非常棘手的手术，一直做到凌晨1点多，可全科的大夫都在我身边观察学习，让我非常感动。”

　　帮助张家口的同事提高职业技能的同时，邸飞也在思考，怎样让一位医生“从一个看病做手术的，变成一位医学工作者”。

　　他常说，“授人以鱼不如授人以渔”，作为天坛医院的医生，邸飞不可能永远待在张家口第一医院，因此他希望能在当地培养一支“带不走的专家队伍”。

　　“一个医生，手术做得再好，也成不了真正的医学家，因此我们还鼓励大家在工作之余多搞科研，多写学术文章。”上任后，邸飞便开始着手推进脑科中心的品牌建设工作，试图通过科研课题的研究、学术氛围的营造等形式，树立脑科中心医护人员参与临床医学研究的良好风气，更好地服务患者。

　　4个多月的时间，脑科中心已经发表了5篇学术论文，科研立项4项，还申报了一项市级的科技进步奖。此外，在邸飞的引荐下，首批18位第一医院的医生已经前往天坛医院，开展了为期半年的进修学习活动，从基础上完成蜕变。

　　筑梦

　　京张医卫一体化发展，张家口地区老百姓享受到的实惠最多。可以想见，如果一位患者能在张家口享受到和北京一样的医疗服务，他绝对希望能在家门口得到治疗。同样的道理，而来张家口看病的患者越多，就有越少的病人进京求医。

　　几个月间，北京天坛医院（张家口）脑科中心的招牌已经打响，在治愈者邻里间口口相传。据介绍，如今来脑科中心求医的，已经有不少是从山西、内蒙古，甚至海南专程赶来的患者。

　　以往医院间的交流，主要是要解决当地看病难的问题，而这次挂职带教，更深入的方面是要疏解首都非核心功能。邸飞说，虽然在第一医院带教，但他最大的愿望是带动整个第一医院的医疗水平得到发展提高，使张家口的百姓能够从京张医卫一体化中获益，从而真正达到为北京医院分流的作用。

　　“来到这里，是我一直以来的愿望。”邸飞说，对于未来，他满怀憧憬，希望用自己的方式，为推进京津冀医疗协同发展出一份力，让老百姓看病不那么难、不那么贵。

　　记者 郭涛 通讯员 胡程利