三淅项目刚上场那阵子，资金十分紧张，要用钱的地方也特别多。试验室虽然建好了，但公司安排调来的试验仪器设备不配套，如何尽快把实验仪器筹备到位是头等大事。陈亮不等不靠，积极主动地与本公司其它项目试验室主任联系，希望从他们那调来闲置的实验仪器。经过一个多星期的不懈努力，实验仪器终于都到位了。他又带领试验室的同志自己动手，连夜保养仪器，擦灰尘，喷漆油，加固锣丝，换仪表，安设备、试仪器……仅几天功夫，所有机器设备和仪器就焕然一新，试验室10间操作间里的大大小小99台仪器设备全部安装就绪，调试完毕。

　　9标项目部建成了标准化试验室的消息在三淅高速公路南段不胫而走。一时间，一些项目部纷纷前来参观取经。当年9月，在三淅项目公司组织的第一阶段进场施工队伍临建工作大检查中，9标试验室再次成为全线的亮点。

　　试验室通过了项目公司、中心试验室和总监办的检查关，还要通过省级交通质检部门的检查验收才能正式运转。为了确保顺利通过河南省交通质检部门的检查验收，陈亮每天早上五点多就起床，带领试验人员一直工作到深夜十一二点，反反复复地对10个实验操作间、99台仪器设备和9项职责、7项制度、3个作业流程图、31项仪器操作规程，以及办公室的各种细节问题，直到所有试验人员对上岗操作规程望熟记入心，操作麻利，滴水不漏。

　　试验室验收的前一天，他突然接到消息，化学室需要增设一台空调。由于项目部地处大山，远离县城，临时购置空调根本来不及。正在大家犯愁之际，他悄悄地把自己宿舍里的空调卸下来安装到了化学室。

　　2012年12月6日，听说9标项目部在三淅高速公路南段率先开始第1根桩基混凝土施工，建设单位、中心试验室、总监办和驻地监理有关专家和技术人员的都赶到老灌河大桥工地。灌注混凝土过程中出现任何闪失，都会造成意想不到的后果。而灌注混凝土的关键，就看试验室平时的准备情况、对拌合站的混凝土配合比控制和操作过程指导监督是否到位。陈亮主动担任混凝土灌注质量总把关，他带领试验室的小伙们兵分三路，一路不间断地对桩基清孔后泥浆各项指标进行检测，一路对拌合站的砂石、水泥等原材含水量进行动态检测，一路对混凝土检测工具和混凝土运输车辆进行监控。下午5点钟多，第一盘混凝土出来了，因为天气不断变化的原因，原材料装上料斗后，含水率又发生了一定的变化。陈亮便在拌合楼上来回地上上下下，调整用水量，最终把混凝土质量控制到了最佳状态。

　　晚饭过后，已经是晚上9点多了，送给陈亮的晚饭，仍然放在老灌河大桥灌注混凝土现场，他依然在老灌河大桥灌注混凝土现场和拌合站之间来回忙碌着。现场的工友们劝他乘着灌注最后一盘混凝土的机会快把饭吃了，好早点回项目部休息。他淡淡地说，灌注完了混凝土，我还要查看灌注的桩是否稳定，试验室的工作只有做到万无一失，才能保证我们在全线第一家开工的混凝土桩基真正能够拿到第一。

　　陈亮率领的试验室团队虽然平均年龄不到30岁，绝大多数为新分下来的实习生或实习期刚满不久，在项目部承担施工的10座大桥、499片预制梁和近3000米双线隧道混凝土施工中，从未发生一起因为混凝土、钢筋、沙石料、减水剂质量问题和现场土质检验出现的误差导致返工、浪费和损失。

　　在项目部举行的《我的“得意之作”分享“宴会”》上，陈亮代表试验室，与大家分享步步领先的“得意秘诀”时说道：名次，就像人一样，也是有性格的。它喜欢勇争第一的团队。你不超前谋划，精心布局，积极地去抢先做好每一项工作，它是不会轻易“跑”到你这里来的。（郑传海）