融合已经起步

　　随着10月8日最后一笔交易资金的支付，交易环节已全部完成，并购的下半场——整合已悄然上路。相对于收购本身，在此次收购中形成的“人和”是这次并购留下的更大财富。

　　9月13日，在外界看来是蓝帆医疗标志性的一天。这一天，公司新一届董事会和管理层产生，公司原高层团队中，除刘文静和分管财务的副孙总裁传志留任外，其余团队成员焕然一新。

　　“企业收购后的整合，人是最复杂的事情，我们做到了这一点。这次换届，公司董监高大面积从上市公司退出，下沉到从原有手套业务基础上组建的防护事业部担任高管，一批具有医疗器械行业和资本市场经验的高端人才加盟，新老团队平稳交接。”刘文静表示。

　　在新的管理团队中，李炳容出任蓝帆医疗CEO。资料显示，李炳容有着丰富的国际化一流医疗器械公司从业经历。1996年-2006年，10年时间把强生中国的业务发展到了占据市场半壁江山；之后在美敦力，连续8年实现30%以上增长。2014年受中信产业基金委托，李炳容接手柏盛国际子公司吉威医疗，2016年进一步接手柏盛国际，出任柏盛国际CEO，四五年的时间里使得这家老牌新加坡上市公司焕发生机。

　　“李炳容的梦想，是希望用自己多年来一流跨国公司的视野，带领一家中国企业走向世界舞台。”刘文静表示，通过此次并购，使命、理念、价值观的高度认同，让更多李炳容式的人才加盟到蓝帆医疗。1985年出生的钟舒乔，此前的身份是蓝帆医疗收购柏盛国际项目的财务顾问的项目主办人，此后以公司董事、董秘、副总裁和首席资本官的身份出现在蓝帆医疗新的管理层团队中。

　　既非闪耀市场的大公司，又不处于一线大城市，蓝帆医疗却通过一次并购实现了对高端人才的整合，这是刘文静在此次并购中最大的收获。“开放、包容、规范的企业价值观，和植根于基因里的共享共赢文化，是公司能够实现人才整合的根本所在”。

　　在企业运营层面，刘文静表示，“并购启动后不久，柏盛国际主动邀请蓝帆医疗参加其月度经营会，去年10月蓝帆投资入股柏盛国际获得董事席位后，蓝帆更是进一步参与到董事会层面，参与重大事项决策与法人治理，在今年拿到证监会重组批文后，已经按照目前的新架构在运行。”

　　刘文静对这次收购的未来充满信心，资本市场已经将蓝帆医疗称为“中国的强生”。刘文静坦言，蓝帆在各方面都和强生相距甚远，但公司“A+X”即低值耗材+高值耗材的发展模式走的是强生的路子。

　　A是26个英文字母的起点，对于蓝帆医疗而言，是传统手套业务衍生出来的防护业务，包括PVC手套、丁腈手套等，这一块将继续做大做强，丰富产品线；X则是未知的未来的一切，目前落地的是柏盛国际的心脏支架业务，未来还将按照公司既定的并购战略和标准在骨科、外科、糖尿等赛道布局。