提前布局

　　社区未动超市先行

　　▶移动大悦城

　　▶房山区京西祥云小区

　　中粮京西祥云小区在地铁房山线稻田站北约800米，8月10日，移动大悦城体验日暨品牌签约仪式在小区的售楼处举行。记者到此走访时，发现这儿还是一个在建中的小区，预计今年年底交房。

　　附近另有几处规模相近的居民区，但整个街区相对冷清，商业设施比较缺乏。于是，移动大悦城已经被作为楼盘主要卖点之一，被醒目标注在京西祥云的售楼广告上。

　　现场销售人员介绍，未来的移动大悦城，将位于小区中心，近距离为业主提供商业服务。据了解，依托同属中粮旗下的大悦城，已经签约到京西祥云这个移动大悦城项目的品牌包括菜鲜果美、Dyson、漫咖啡、面包新语、屈臣氏、汉堡王等。

　　居住区配建的商业设施，其实并不鲜见，在房山，距离京西祥云约10公里车程的加州水郡，就配有加州广场作为商业配套。记者走访时发现，加州广场属于比较传统的居民区商业类物业开发，相对缺少整体规划。

　　点评

　　集约式社区商业是大势所趋

　　记者走访的几处社区商业中心，背景不同、配置各异，有的成为郊区新城楼盘的卖点，有的是老城“疏整促”的典型案例，但它们都无一例外将目光投射到社区。

　　北京市商业经济学会常务副会长赖阳曾多次考察这几处社区商业中心，他表示，在互联网购物火热的大背景下，传统的大卖场受到影响，部分卖场等还出现业绩下滑，实体类的商业形态必然会有所调整，“一个是增加体验式的消费，另一个就是社区商业集约式发展。”

　　“开发商预留的商业门店，卖出去了，就不怎么管了，经营项目五花八门。”赖阳介绍，居民区的商业配套，早有先例，但是此前一直缺乏规划，北京市近年来对社区生活服务业配置非常重视。2018年8月，北京市商务委会同市规划国土委制定的《北京市街区商业生态配置标准指导意见》正式实施。其中提到，蔬菜网点在每个城市社区原则上不少于两个，便利店则不少于一个，每个街道还要至少建一个不小于2000平方米的社区商业综合体。

　　“实体店，面积大，运营成本高。小修小补、小杂货铺，让它们单独租店铺，成本压力也大。所以，社区的商业中心，把它们集约到一起，配合蔬菜水果生肉、主食厨房、快餐熟食。这样，没必要太大面积，商户成本降低，给百姓以真正实惠，这是大势所趋。” 本报记者 孙毅 文并摄