低价导向何时转向品质导向？

　　除了山寨品牌泛滥的话题，拼多多得以在电商巨头夹缝中壮大的极致低价模式也面临挑战。

　　一包纸巾只赚3分钱——在拼多多上热销2.6亿包的纸巾，可心柔和植护这两个纸巾品牌，通过节省渠道费用、超大批量定制而实现“便宜有好货”。类似这样的故事被拼多多作为样板广泛宣传。

　　然而，能像可心柔和植护这样，极尽可能压缩利润并保障一定品质的，毕竟只是少数派。

　　大学生小谭向记者讲述了自己半年来的“拼购”经历。她在淘宝上买了一款58元的“抖抖机”，用了没几次就坏了。当在拼多多看到一个几乎同款，但售价只要8块多钱的“抖抖机”后，她又忍不住下了单。“稍微开大点功率就漏电，再后来一插电就漏电，过了一阵子干脆直接坏掉了。”小谭回忆，她还图便宜在拼多多买了双布鞋，硬邦邦的不说，穿了一个礼拜就开胶了。淘宝上售价98元，她通过自己的数十个亲友群在拼多多“砍价”免费得到的一款烤箱，因为质量不过关，烤熟一根红薯需要反复烤三次。最终，她还是卸载了拼多多。

　　在拼多多的消费者中，有类似经历的不在少数。

　　事实上，成立不到3年就跻身全国第三大电商平台的拼多多已经坐拥一手“好牌”。在人们印象中，拼多多主要攻占的是三四线城市、县城乡镇人群特别是中老年人。然而，实际数据显示，拼多多目前用户群在各年龄层的分布与其他电商网站并无太大不同，这也是拼多多深受资本追捧的原因。

　　天风证券分析师刘章明等人在研报中指出，长期来看，拼多多如果能成功进化，由目前的单纯低价导向转向注重品质导向，帮助工厂压缩中间环节，提高性价比，则拼多多足以与淘宝或京东抗衡。

　　本报记者 孙奇茹 实习记者 吴家康