猛虎少棒 稳定推进

　　记：目前青少年培训开展情况如何？

　　邹：以丰台、海淀、朝阳三个区为主，不少从北京队退役的队员已经深入学校从基层做起，北京队也会给予相应的支持和指导。另一方面，越来越多的家长了解到棒球在国外很受欢迎，也开始产生兴趣，已经有不少孩子从其他项目改打棒球，做青少年培训的俱乐部这几年规模发展也很快。北京现在已经有40多家棒球俱乐部，也就是最近两三年发展起来的，2008年奥运会以前，可能连4家都没有；再过个三五年肯定还要多。

　　记：您上任后力推“猛虎少棒”，具体进展如何？

　　邹：这也是今后主抓的工作方向之一，可以说是我们专业队的人才大本营，面向全北京乃至全国招募有潜质的小球员，目前策划了一系列活动，预计将在寒假期间开始推进，主要选拔小学五六年级到初中一年级的孩子，寻找好苗子。

　　职业构想 要有支持

　　记：关于北京猛虎职业化，您有什么构想？北京应该是全国第一个喊出“职业化”口号的协会吧？

　　邹：对，我就是敢想敢干。好多人认为应该在基层做起来以后再来搞职业化，我是觉得中国棒球需要一个拔尖的，把整个项目往上提升一下。我相信，北京猛虎俱乐部成立之后，很快天津、江苏、上海都会出现各自的棒球俱乐部，之后一步步把职业联赛做起来，市场才能培养出来。中国14亿人，如果有4亿看棒球，我们就是全世界最大的市场，足以吸引美国、日本，那时候我们再引进高水平外援。棒球本身就是一个职业化程度很高的项目，现在虽然我们的水平还不是太高，但如果尝试着先做起来，发展会快一些。

　　记：会担心市场不够成熟吗？

　　邹：十多年前，一些城市的棒球赛场就能坐满，现在关注这个项目的人只会更多，总局也有意寻找社会资源创办本土的棒球联赛。我也有想法，先办一个京津冀地区的联赛，河北虽然没有专业队，但俱乐部还是有人在做。最关键的一点，只要有投资，一切都能推进。

　　推动棒球 义不容辞

　　记：作为老的北京棒球人，重新回到熟悉的环境，但换了身份，工作担子也更重，您有压力吗？

　　邹：想把事做好的动力更大。退役以后一直在拳击、跆拳道队做管理工作，积累了一些经验，回来以后轻车熟路。市场运作方面，我正在学习，也放手引进一些专业的人，大家群策群力。我们这代人就是为中国棒球铺路的，只要肯干，就比原地踏步强。我快50（岁）了，再干十几年退休，能把中国棒球往前推多少就是多少。

　　记：新的岗位依旧需要当运动员时候的韧劲？

　　邹：必须要这样，竞技体育教会我的就是敢打敢拼、勇往直前，这也是我选择回归棒球的支撑力。

　　北京晨报记者 刘晨