| 分享到: | 更多 |
第五章 突发事件的舆情处理
突发事件,一般也称之为“危机”。在汉语中,“危机”是由危险和机遇两个词组成的。危机的本质具有二重性。危险总是与机会并存,而且二者是可以相互转换的,就是老子所说的“福兮祸所伏,祸兮福所倚”。《韦氏词典》 中为“危机”下的定义是:“变坏或变好的转折点”。危机是恶化与转化的分水岭,舆论则是危机朝哪个方向发展的“导航员”或“催化剂”。
所以说,舆论在危机公关中非常重要。能否掌握舆论导向是能否促成危险向机遇转化的关键。无数案例表明,掌握了舆论主导权,就能化险为夷,最大限度地减轻危机造成的负面影响,甚至往往还能够将坏事变成好事。
第一节 了解舆论力量
第二节 突发事件应对中工会舆论管理的主要渠道
第三节 突发事件应对中工会管理舆论的基本原则
第六章 提高基层工会应对突发事件的能力
提高基层工会应对突发事件的能力,可以有效掌握工作相关信息,及时捕捉带有倾向性、潜在性问题,制定可行预案,并争取把问题解决于萌芽之中;正确认识和处理各种社会矛盾,善于协调不同利益关系;面对突发事件,头脑清醒,科学分析,敏锐把握事件潜在影响,密切掌握事态发展情况;准确判断,果断行动,整合资源,调动各种力量,有序应对突发事件。
第一节 提高基层工会应对突发事件的角色认知能力
第二节 提高基层工会应对突发事件的卓越领导能力
第三节 提高基层工会应对突发事件的沟通协调能力
第四节 提高基层工会应对突发事件的自救互救能力
第五节 提高基层工会应对突发事件的心理干预能力
第七章 突发事件的国际借鉴与自救常识
当今世界,人类社会面临的发展机遇增多,也面临更多更大的挑战,各国都受到突发事件及其导致的公共危机的困扰,如何进行有效的应对已成为各国的共同难题。“他山之石,可以攻玉。”学习和借鉴各国应急管理体制建设的基本经验和自救常识,对于我国正在起步的突发事件应对工作而言,无疑可以给基层工会组织和工会干部诸多启示,帮助我们趋利避害,少走弯路。
第一节 突发事件的国际借鉴
第二节 突发事件的自救常识
第八章 突发事件应急管理案例与启示
随着社会转型期的到来,我国已进入了一个突发事件的高发时期。同时,随着信息传递技术的高速发展,网络,使得整个社会进入了高度媒介化的透明时代。近些年来,一些典型的突发事件给我们带来了深思,希望通过认识、了解这些突发事件的案例,给我们的基层工会组织和工会干部更多更深的启示。
案例一:山西黑砖窑事件
案例二:山西左云新井煤矿“5 ·18 ”透水事件
案例三:河南三门峡东风井淹井事件
案例四:“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故
案例五:“10·29”湖南衡阳煤矿瓦斯爆炸事故
案例六:广东“9 ·21 ”乌坎村事件
案例七:“苏拉”“达维”双台风
案例八: H7N9禽流感事件
案例九: 云南昆明“3·01 ”暴力恐怖案件
附录:
一、中华人民共和国突发事件应对法
二、国家突发公共事件总体应急预案
三、中华人民共和国戒严法
四、国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知
| 落实科学发展观 推进应急管理工作 | 2009-02-01 |
| 落实科学发展观 推进应急管理工作 | 2009-02-01 |
| 落实科学发展观 推进应急管理工作 | 2009-02-01 |
| 落实科学发展观 推进应急管理工作 | 2009-02-01 |
| 落实科学发展观 推进应急管理工作 | 2009-02-01 |
| 救灾资金与物资管理中的社会监督机制 | 2009-02-01 |
| 救灾资金与物资管理中的社会监督机制 | 2009-02-01 |
| 救灾资金与物资管理中的社会监督机制 | 2009-02-01 |
| 救灾资金与物资管理中的社会监督机制 | 2009-02-01 |
| 救灾资金与物资管理中的社会监督机制 | 2009-02-01 |





