本报记者 许霞   特约通讯员  姚恒彬

　　在号称“地球脸上最大的伤痕”的东非大裂谷一带，呈串珠状地排列着一系列湖泊，浩瀚的维多利亚湖就是其中之一。作为世界上第二大淡水湖，维多利亚湖总面积69400平方公里，平均深度40米，一眼望去，波光潋滟，秀美如画。作为非洲最重要的淡水资源，维多利亚湖使干旱的非洲大陆充满了盎然的生机。

　　然而，因为种种原因，长期以来，维多利亚湖附近的坦桑尼亚人民却无法享受湖水的润泽：距离维多利亚湖岸仅150公里的坦桑尼亚中部城市新娘噶和卡哈马两个地区虽与水近邻，却是整个国家最为缺水的地区。在农村，人们从肮脏不堪的坑洼地取水饮用，引发了无穷无尽的疟疾与霍乱；条件较好的地方尽管可以取用地下水，却因氟含量、重金属离子含量严重超标，居民的骨骼大多发育异常，大骨节病和甲状腺病在当地非常流行。

　　丰富的淡水资源和窘迫的用水条件，形成了一幅反差巨大、令人心酸的画面。

　　2003年10月份，时任坦桑尼亚总统的本杰明·姆卡帕亲自主持内阁会议，并宣布由政府筹集资金建设供水工程，利用维多利亚湖水，经过净化处理后，为中部地区45万人提供生活用水，并以此拉动该地区矿产资源的投资开发，推动国民经济发展。由于自行设计施工技术和经验不足，政府决定该项目按照国际通行的菲迪克（FIDIC）条款，以设计、供货和施工总承包的方式在国际上进行公开招标。该项目共分四个合同标段进行，累计预算投资两亿美圆，是迄今为止坦桑尼亚政府投资最大的项目之一。

　　2004年2月3日，经过与其他五家国际著名跨国公司的激烈角逐，作为全球225家最大国际承包商之一的中国土木工程集团有限公司脱颖而出，获得坦桑尼亚维多利亚湖供水项目第一合同段。为显示政府对此项目的特别重视，该签约仪式被特意安排在了坦桑尼亚政治首都多多马的议会大厦，在议会辩论会间隔中进行。

　　承载着坦桑尼亚政府和人民的期望，中土公司作为一个在坦桑尼亚经营了25年之久的国营大型国际工程承包企业，倍感使命光荣，任务艰巨。他们义无返顾，迎难而上，迅速组建了中土公司坦桑尼亚供水项目经理部，担负起了为数十万当地人民解决用水困难的历史使命。

　　智慧光芒的闪动

　　为了完成这一使命，供水项目部以高度的责任心投入到了紧张的设计与施工中。他们用中土人的智慧，征服了咨询工程师，也征服了业主。

　　对于总承包项目来讲，设计先行是关键。为推动设计工作尽快走上正轨，扭转来自挪威的咨询工程师对中国技术和水平的不信任，项目经理部说服并邀请咨询工程师赴中国考察，实地考察了中国多个净水厂。中国经济发展的欣欣向荣和水处理行业工艺标准的先进性，使咨询工程师彻底扭转了对中国设计施工能力的陈旧认识。

　　在建立初步的信任之后，项目经理部设计人员认真分析设计方案，根据合同标准要求、现场实际情况、施工可利用资源等情况，从实际出发，从业主需要出发，精心优化设计方案，在保证质量和功能的基础上尽量节约施工成本，降低施工难度。

　　例如经过对缺水地区的调查，项目部在设计时，充分考虑当地的人口增长、用水高峰时段、能接受的水价等因素，将项目净水厂按产能分为“近期（2007年）8万吨、中期（2010年）10万吨、远期（2016年）12万吨”三阶段进行设计，使投入、产出和社会需求尽可能地合理匹配，既避免资金浪费又有效减少了未来重复投资。

　　又如经过对设计方案认真比较发现，业主要求的净水厂清水池容量仅为1500立方米，大大低于实际需要，如按照此容量进行详细设计和施工，最后很可能会造成清水池在压力下发生顶板断裂或者清水泵由于水量不够而发生重大设备事故，为此，项目部主动提出将设计容量增加到2300立方米，虽然增加了设计工作量和施工难度，但彻底消除了设计隐患。

　　在项目实施过程中，苦干加巧干是成功的秘诀。项目开工之初，按照原设计，三条进场道路累计长10公里，线路走向穿越坚硬的岩层地区，土石方开挖量大，成本高。为了有效降低成本，项目部组织技术人员重新进行设计选线，项目总工程师带领设计人员深入密林、忍受着蜂蛰虫咬，亲自组织勘察放线，经过三条不同线路的比选，最终选定了最合理的一条线路，土石方开挖量减少了6万立方米。山顶水池的上山道路也是这样，通过优化选线，原本至少需要5个月施工时间的道路，在15天内就开辟成形了，极大地缩短了工期，节约了成本。

　　项目经理部将技术分析会定为会议制度的核心内容之一，每次技术分析会上，鼓励来自生产一线的职工和工长出谋划策，制订重点工程内容的施工措施，保证进度和成本满足项目目标要求。

　　项目经理部还成立了以总工程师为核心的技术科研攻关小组，领导解决项目上重点和难点问题，通过优化施工方案，大胆采用新技术，先后解决了非洲高温地区高标号抗渗混凝土的施工和后期养护难题，为水下施工自行研制了施工作业平台，对取水口、沉淀池、过滤池结构和功能进行了优化，既大幅度降低了施工难度，又直接降低了工程造价，为项目创造经济效益打下了坚实的基础。

　　此外，这个项目由于泵送流量大和泵送高度高，在水锤作用防范上也面临巨大的技术难题。由于项目所处地势狭窄陡峭，传统的水锤防护设备如压力缓冲罐、减压池等都无法采用。经过查阅大量资料、科学计算和试验，他们最终选用了一种曾被用在采矿行业的高扬程压力波动预止阀作为本项目的水锤防护系统设备，并根据项目特点进行了设计优化。2008年6月11日，新的水锤防护设备一次性试车成功，填补了世界上同类工程的设计空白，创造了先例。

　　经过这一系列的努力，中土公司的设计施工能力、施工质量和进度，赢得了业主、咨询的高度认可，项目也取得了较好的经济效益。时隔一年后的2005年5月，凭借供水一期所创造的良好声誉和口碑，中土公司又中标维多利亚湖供水项目第四合同段。这样，坦桑尼亚政府将供水项目一首一尾两个技术含量最高、最重要的合同标段都授予了中土公司。

　　履约负责，造福当地

　　作为自负盈亏的承包商，追求利润最大化是无可厚非的，但中土公司却没有“唯利是图”，他们立足长远，在寻求企业发展的同时，勇于承担责任，积极回馈社会。

　　维多利亚供水项目部在实施该项目的过程中，也践行着同样的精神。

　　在设计勘察阶段，供水项目部发现业主指定的取水口位置水下有近20米深的沉积淤泥，这种淤泥富含有机物质，是生长对湖水最有破坏性的水生植物——“水葫芦”的营养区，为了防止未来取水口这一重要结构被水生植物堵塞，项目部果断报请业主和咨询修改取水口位置。尽管这样的设计变更可能给项目工期带来影响，甚至对中土公司的对外形象也非常不利，但本着对业主负责、对当地人民负责的原则，项目部坚持修改设计，最终使得业主和咨询同意变更设计。2006年坦桑尼亚遭遇50年不遇的严重干旱，维多利亚湖水位持续下降，原取水口位置湖底淤泥在水位下降后逐渐露出水面，并与漂浮的水草结合，大肆破坏了这一带湖水的质量，如果当初不改变取水口的位置，后果不堪设想。

　　促进当地就业，为当地经济发展培训人才，是中土公司回馈当地社会的另一途径。中土公司自坦赞铁路建设时期进入坦桑尼亚，几十年来，在项目实施中非常注重对当地人力资源的培训和锻炼。作为坦桑尼亚历史上最大规模的自主投资项目，维多利亚供水项目部根据项目特点，在开工之初就制定了详细的当地劳动资源和技术资源的培训计划，在工程施工管理中，大力推动当地化，并有计划有目的地对他们进行培训。

　　在整个维多利亚供水项目的实施过程中，项目部共培养管道焊接、测量、高级木工、钳工、钢筋工、瓦工、油漆工、电力技工等各类当地技术工人近500余名，其中具有高级水平的超过150人，为当地蓄积了可观的人力资源。

　　考虑到项目结束后，自来水厂的员工预计将达到40人左右，而水厂地处偏僻，当地没有学校，水厂职工及周边村民子女的上学问题，是水厂将来正常运转后必须解决的一个现实问题，因此在项目实施之初，项目经理部就把施工营地按照一个标准小学的规模和布局来设计，目的就是在项目结束后，经过稍加修改和装修，就可以捐助给当地政府一所学校。

　　惠及当地的举动还不止于此。项目经理部配备的专职医生，每周开设两次门诊，为当地居民治病，受到了当地居民的好评。供水（一期）项目为满足混凝土施工用水要求，在营地附近钻挖了120米的深井两口，在保证自我生产生活的同时，每天定时向当地居民免费提供生活用水，解决他们的吃水困难。由于有水可用，当地村民从最初的不到500人，增加到了近3000人，虽一定程度上加重了项目经理部的负担，但却产生了积极的社会意义和反响。

　　拼搏奉献，润泽非洲

　　维多利亚湖如画的风光赏心悦目，但供水项目部的职工们却无暇欣赏，他们更多面对的是困难：雨季来临，道路泥泞，车辆完全无法通行，需要项目部职工动用大量的人力、畜力运送物资；蚊虫滋生，一到夜间，即便隔着蚊帐，都挡不住蚊虫那嗡嗡的“轰鸣”；项目所在地是联合国和国际卫生组织确定的疟疾高发地区，自进场以来，疟疾、高烧、肠道疾病总是与职工形影不离。

　　项目经理赵佃龙身先士卒、率先垂范，即使在身患疟疾高烧不退时，依然坚持工作，以优秀的品格团结带领职工克服一个又一个困难，为项目的成功实施发挥了重要作用。

　　项目副经理刘伟长期在现场坚持工作，在不到1年的时间里先后患疟疾17次，依然在一线，为项目的顺利实施立下了汗马功劳。由于劳累过度，身体炎症导致脑部出现脓肿，不得不在坦桑尼亚当地医院接受紧急手术，可谓“九死一生”。

　　在这样艰苦的环境中，供水项目部却没有丝毫的懈怠，他们日复一日地拼搏在最困难的施工一线，甚至是通宵达旦：山顶蓄水池、沉淀池等特大混凝土结构物施工，均需要连续不间断施工，时间最长的一次混凝土施工连续50个小时，等到施工结束，几乎所有职工都是相互扶持着回到营地。

　　现在，维多利亚供水项目一期及四期工程均已完成各项施工内容，并顺利进行了交验，项目取得了圆满成功。清澈的维多利亚湖水滋润着非洲大地，使45万坦桑尼亚人民从此远离霍乱、疟疾和重金属慢性中毒的困扰，为他们的生活翻开了崭新的一页。

　　原载于2009年5月13日《国际商报》三版