“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在天府之国成都，一座来了就不想离开的城市，我国中国西部最大的国际会展中心——56.68万平米的中国西部博览城（南区），经过近五年多的建设，现已悄然揭开了神秘的面纱，等待着向世人展现它的风彩。
　　中国西部博览城（南区）立足专业化、突出国际化，坚持先进性和前瞻性设计理念，西部博览城能容国际商品展览展示交易、国际会议和国际商务“三大”中心为一体，由国际一流的设计团队设计，并由中国最具实力的建设企业——中国建筑第二工程局有限公司负责施工总承包。作为中建二局最专业的机电安装企业——中建二局安装工程有限公司，肩负起其中施工难度最大、工艺要求最高的A、B馆电气和A、B、F馆通风空调安装。
　　开工伊始，安装公司项目团队面对资金缺口、工期时间短、工程施工难度大等重重困难，中建二局安装人并未畏惧，凭借任劳任怨的工作态度，一丝不苟的工作作风，步步为营，将一个个困难踩在了脚下。工程质量、施工安全、工期完全符合总包要求，并受到监理和业主包的盛赞。每当问起项目经理朱宏如何优质高效完成如此大体量的施工任务，克服了哪些困难时，他总是说：“没什么困难，施工规范上什么都有，我们照着做就行了。”项目班子其他人的回答也都类似。如此轻松回答其实并不令人费解，即每一位中建二局安装人的身上都怀着揣“三大法宝”。
　　法宝一：积极推进建筑业十项新技术的应用
　　安装公司成立于1952年，是名符其实的老国有企业，在近65年的发展中曾经历了多次发展瓶颈，尤其是在2002年前后，企业经营困难，大量人员下岗，导致人才流失严重。之后转变企业经营结构，从传统作业型建筑企业转型为管理型建筑企业，开始在项目上大力应用新技术，提高管理能力。在博览城项目上重点推广BIM技术。利用REVIT软件和Navisworks对机电管线综合，减少机电管线碰撞，避免现场返工，提高工作效率。并在项目上推行二维码交底技术和工厂化预制应用，该项目BIM荣获中国建设工程BIM大赛“卓越工程项目一等奖”。
　　法宝二：组建优秀的项目团队
作为中国西部地区最大的会展中心，中国西部博览城项目造型新颖，结构复杂，空间尺寸大，异形结构多，工艺要求高，对设施设备的安装安全要求高。这个项目也是安装公司在西南部承接施工的最大面积展馆，工程质量的好坏直接关系到后续类似场馆的承接。因此，在项目班子的选择上，公司和分公司领导班子都“绞尽脑汁”，从全公司范围内考虑项目团队人选，最后确定的是四“老”带一“青”的团队。
　　项目经理朱宏，南方人的外表下却有着北方汉子心直口快的个性，原为公司直营机电大项目部经理，机电专业高级工程师，从事机电项目管理32年，项目管理经验丰富。
　　项目生产经理周祥合，1983年参加工作，从事项目施工管理35年，高级工程师。
　　项目技术负责人彭国华，1987年参加工作，是公司第一批农合工之一，是目前公司最优秀的机电专业高级技师之一，从事机电安装28年，现场施工经验丰富。
　　项目安全总监孟祥琪，1983年参加工作，从事安全管理20年，工作细腻，责任心极强。
　　项目商务经理李寅是其中最年轻的，31岁，是公司最有“份量”的商务经理，因为长期饮食不规律以及长时间的电脑办公，体重近100公斤，从事商务管理10年，作风稳健。
　　这5个人的平均年龄达到47岁，是安装公司近几年来平均年龄最高的项目班子，远远高于安装公司员工28岁的平均年龄。这样一支精挑细选的项目团队让上级和总包无比放心。