中工网讯 “以往公司外出培训，受时间限制，多则一两天、少则一两小时，走马观花，效果有限……”
　　近日，中铁十四局集团二公司延崇项目部组织的一次培训引发了员工的热议。
　　随着项目部建家建线工作已全面步入尾声，施工生产的各项筹备工作已经初步完成。鉴于管内隧道施工占比高这一现场实际，项目部挑选了14名一线管理人员，到该公司北京片区的另一个项目进行蹲点学习半个月。
　　与一般的培训不同，本次“走出去”学习的时间较长。在未来的15天里，参培的管理人员与兄弟项目的员工一起同工作、同学习。

　　同时，这次培训也十分接地气。所有参培员工都将统一居住在兄弟项目的工区，与一线技术人员、班组人员同吃、同住、同劳动。
　　项目经理秦绪彬认为，兄弟项目进场早，无论是对当地的施工条件，还是对北京建设市场的“游戏规则”都比较了解，在施工筹备前期大规模组织人员过去“蹲点”学习，能迅速适应节奏。
　　在项目书记王龙的带领下，参培员工来到了距离延崇项目部仅20公里的兴延高速项目部，在进行简单的安顿之后，全员迅速与兄弟项目的员工一起，走近掌子面，开始了隧道施工学习观摩之旅。
　　据了解，与兴延高速公路一样，延崇高速公路也是北京2022冬奥会的交通保障项目，该公司均参与了上述两条高速公路的建设，目前，兴延高速公路施工正顺利推进，延崇高速公路的各项施工生产即将展开。（王观生、杨凯）