做事关键看思路

　　20年沉浮，更让赵林中成熟。看惯了股市涨跌，看开了人事沉浮，看多了企业兴衰，他愈发真切地感到，做人做事都要经得起时间的荡涤、历史的检验、市场的考证、良心的拷问。

　　他说：有人说我好，我说我就这么点好；有人说我坏，我说我也坏不到哪里去。我自己有数，我自己知道自己有几斤几两重。

　　他表态：作为上市公司，富润会头冷、心热、劲足，做我们该做能做且可以做好的事。

　　2017年，富润的方针是三个“两手抓”——物质文明与精神文明两手抓、传统产业和新兴产业两手抓、实业经营与资本经营两手抓。对股民，我要说的是：投资有风险，入市请谨慎！炒股心态要摆正，出口伤人需谨慎！

　　我觉得做企业，当然也包括做其他事，关键在于思路！有什么样的想法，就有什么样的做法；有什么样的心态，就有什么样的状态；有什么样的思路，就有什么样的出路。

　　赵林中这样解释企业的意义：企业的“企”字上面是个“人”字，下面是个“止”字，有人则企，无人则止。“企”字的笔画恰好诠释了企业发展的精髓。

　　富润对物质和精神的阐释是：在市场经济条件下，金钱不是万能的，但没有金钱是不能的；精神也不是万能的，但没有精神更是万万不能的。

　　总之，做企业必须得多学习，多思辨，唯其如此，企业才能突破局限，实现发展。

　　对员工，赵林中认为，企业和职工之间是双向的，平等的，不能光知道依靠职工，而也要考虑职工甚至关心到已退休的职工。

　　因此，他反其道而行之，将计划经济年代提倡的“大河有水小河满”（意思是企业的效益要国家得大头，企业得中头，职工得小头）翻了个个儿，改为“小河有水大河满”，意思是个人得大头，企业得中头，国家得小头。

　　他说，只有职工得的多了，有了积极性，才能保证企业的，才能让国家得的更多。国有企业提倡“全心全意依靠职工办企业”，我在后面加上一句“办好企业让职工有个依靠”。（祝梅）