由“码头文化”向“家文化”蜕变

武汉港读书红利惠及职企

　　中工网讯（记者邹明强 通讯员史庆红）武汉港务集团每年按工资总额的2%提取培训学习费用，从不同层面推广全民读书活动，10年读书活动不仅凝结成“书香港口”，还成就了集团10年来资本增长最快，职工收入增幅最高等多项纪录。

　　据介绍，自2003年开展全民读书活动以来，该集团共建省级职工书屋2个，市级职工书屋3个，长航职工书屋4个，集团职工书屋15个，建成集团职工书柜26个，流动书箱14个，总计藏书14773册，并利用“读一本好书”等活动，开展了系列主题活动。此外，还将10年间集团安全生产征文的49篇精品编印成《安全生产论文集锦》。

　　近年来，武港集团还通过活化载体，突出培训工作的灵活性，加强员工的学习与培训。开展了现代企业管理知识、财务知识等方面培训；聘请法律、金融等领域的专家通过讲座帮助管理干部系统学习专业知识；在集团局域网知识中心建立了干部网络教育平台，每周发布一期安邦集团编制的《管理视野与培训资源》专题学习资料；优化整合培训资源，校企联合办学，优势互补，打造人才培养“直通车”。2012年，武港集团组织参加上级各类培训班19期，自办各类培训班17期，培训在职干部1531人次。

　　在企业文化建设路径方面，制定了《员工手册》，以此作为塑造集团员工新形象的基础和行为准则。出台《企业文化建设纲要》和下发《企业文化手册》，系统提出了企业愿景、企业精神和管理理念等。现在，集团企业文化建设实现了由传统“码头文化”向现代“商业文化”、“家文化”的蜕变。