央企管理层级太多必须改革

　　肖亚庆说，目前１０６家央企无论是在体制机制上还是在管理能力上，仍有与新常态不适应的地方，如与优秀的跨国公司和民营企业相比，现在央企管理层级仍然比较多，对此必须要改革，要压缩层级。

　　关于“国资委管得太多太细”的声音，肖亚庆说，国资委自身改革是关系全局的要点，现有权力、规范和事项要进一步清理，一是要转变定位，要向以管企业为主向管资本为主转变，优化、精简、调整国资监管事项，二是要把权力清单和责任清单两个清单搞清楚，做到该管的要科学管理，坚决到位，不该管的要退出来，让企业成为市场竞争的主体。

　　对于改革面临的挑战，肖亚庆表示不否认有极个别的人、极个别的管理者对改革认识不到位。“可能有极个别人对改革遇到的阻力，担当精神不够，会有这样那样的顾虑。”肖亚庆说，对于这些个别人，他的回答只有一句话：先出清，“必须把改革做好，这是绝大部分企业管理者现在的心情。”

　　央企要在供给侧改革中主动作为

　　肖亚庆说，当前国有企业特别是中央企业的产业结构偏重，重化工领域资产总额接近７０％，供给侧结构性改革任务很重，中央企业在供给侧结构性改革中要主动作为。

　　“中央企业要抓好创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批。”肖亚庆表示，对于符合国家战略需要、具备优势的航空航天、核电、高铁、新能源、新材料等产业，要加大投入力度，对于长期亏损和资不抵债的低效无效资产，要加大处置力度，积极化解过剩产能。

　　同时要做好科技创新、管理创新和商业模式创新，肖亚庆说，在互联网时代、大数据时代，大企业要积极开展“双创”，用好“互联网＋”“中国制造２０２５”等大战略，在管理、技术和商业模式实现创新。此外，中央企业要抓好品种、品质和品牌，当前很多产品质量、品种远远满足不了百姓需求，这是发展的潜力，中央企业要进一步努力。