报送单位：首钢矿业公司大石河铁矿
近年来，首钢矿业公司大石河铁矿（以下简称“大石河铁矿”）党委以服务中心、服务职工、服务基层为重点，紧密围绕经营发展中心任务，坚持以职工为本，在促进大石河铁矿发展、加强职工队伍建设、强化创新创效引领、丰富职工文化生活等方面履职尽责，守正创新。特别是在动员和组织广大职工立足岗位贡献智慧和力量方面，以职工创新“金点子”为抓手，结合实际构建了“一二三”工作模式，助力大石河铁矿矿产主业与资源综合利用产业高质量创新发展。
一、实施背景
职工是企业的主体，职工当中蕴含着无穷的智慧和力量。创新“金点子”是广大职工围绕技术管理创新、生产、设备、安全等方面，立足岗位实际，贡献智慧和力量，以实际成效推动企业高质量发展的积极实践。大石河铁矿以“提建议、创效益”活动为主线，以高度的责任感和使命感，紧紧抓住生产中的主要矛盾，发动全矿职工动脑筋、想办法、找出路，围绕经营生产的重点、难点，广泛开展提创新“金点子”活动，形成了全员参与、人人创效的良好氛围，为大石河铁矿高质量发展增添了不竭动力。
二、主要做法及成效
（一）紧盯“一个重点”，破解生产难题
2024年，大石河铁矿把解决经营生产中制约生产的难点作为开展创新“金点子”活动的重点，着力在推动技术创新、思维创新、管理创新上下功夫。全体职工围绕技术改进、设备优化、能源管控、安全生产等多个领域，共计提出203条创新“金点子”。经过科室专业评审，最终195条建议被采纳实施，实施后满意率达到100%。通过开展创新“金点子”活动，在技术创新、生产组织、能源管控等方面取得了显著成效。以裴庄采矿作业区为例，2024年作业区共计采纳实施50余条职工创新“金点子”，在产线小时效率、设备故停率、产品电单耗等多项重要生产指标上均实现了重大突破，解决了许多影响高效生产的“瓶颈”难题，全年两条建材产线年产量突破1300万吨大关，再创历史新高。
（二）注重“两个提高”，激发职工热情
1.注重提高职工参与激情
为了激发职工提创新“金点子”的积极性、主动性和创造性，大石河铁矿采取了一系列措施，让创新行动有后劲儿。首先，加强宣传引导，让职工认识到创新“金点子”对企业的意义和价值，了解如何提出有建设性的建议；其次，建立完善的奖励机制，按季度评选厂矿级创新“金点子”，对提出优秀建议并实施的职工给予物质和精神双重奖励，激发职工的荣誉感和归属感，还将其作为“质效杯”“夯基赋能 提质增效”等劳动竞赛和年度评先评优的重要参考；同时，定期组织技能竞赛和培训，提高职工的专业素质和技术水平，使他们更有信心和动力参与到创新“金点子”活动中来。
提创新“金点子”的职工既能展现自身的才能和智慧，又能获得实实在在的收益，这激发了职工立足岗位、积极创新，为企业高质量发展建言献策的内在动力，一系列创新“金点子”项目如雨后春笋般涌现。选矿作业区职工侯健霖在此氛围的熏陶下，先后提出A3#皮带漏斗改造、破碎机压盘桩改造等12条创新“金点子”，其中两条被评选为公司级创新“金点子”，共计创造经济效益20余万元。
2.注重提高建议实施效果
职工提出的创新“金点子”是否适合实施？如何在降本提效中真正发挥效能、创造效益？为了确保创新“金点子”高效实施，大石河铁矿确立三级管理机制，明确矿部、作业区及班组三级管理职责划分；建立创新“金点子”工作评审、推进制度，明确责任分工，确保建议实施得到有效推进；同时，加强监督和跟踪管理，及时解决实施过程中出现的问题和困难，确保建议实施效果达到预期目标。
以二马作业区为例，作业区职工吴宪针对42t矿车受冬季极低气温影响，主油箱油量无法满足矿车24小时连续作业这一难题，提出将原有的副油箱进行分割的建议。大石河铁矿高度重视，组织作业区创新工作室骨干成立攻关小组，将副油箱容积约三分之二（近80L）的柴油容量与主油箱互通，实现主油箱容积增加80L、矿车作业时间提升5小时的效果，不仅能够满足矿车24小时连续作业，每台矿车每日可减少一次倒换工作，年可节省柴油用量约4.5吨。
（三）抓好“三个结合”，推动持续发展
1.与创新工作室建设相结合，打造思维解放新阵地
创新工作室作为职工创新创效的重要平台，为职工提供了展示才华、交流学习的机会。为促进职工创新“金点子”落地实施，为创新成果转化提供有效平台，大石河铁矿将创新“金点子”活动与职工创新工作室建设相结合，更好地发挥职工的创造力和智慧。这种创新工作模式不仅提高了工作效率，还为职工提供了展现自我、实现价值的舞台。
为更好地发挥创新工作室的作用，大石河铁矿选取职工创新“金点子”典型成果案例，制作成模型在工作室进行实物展示。这些案例不仅展示了职工的创新成果，还为其他职工提供了学习借鉴的机会；通过总结修复方法和技巧，工作室为案例教学提供了实战化教材，有助于培养更多具有创新意识和实践能力的职工。依托职工创新工作室，大石河铁矿创新“金点子”工作得到高质量发展，为想干事的职工提供了集中的空间，大家在此交流想法、共同探索创新途径，为推动产线顺稳运行提出了越来越多的创新“金点子”，同时也为创新工作室的高质量建设注入了勃勃生机。二马作业区、选矿作业区创新工作室获评首钢级创新工作室，选矿作业区创新工作室荣获北京市产业级职工创新工作室。
2.与职工岗位实际相结合，发挥职工专业之所长
基层职工中蕴藏着无穷无尽的聪明智慧，他们长期在一线摸爬滚打，对工艺和设备了如指掌，在长期工作实践中，会涌现出各种各样的好点子、好办法。大石河铁矿结合各岗位职工的岗位特点和工作经验，鼓励他们立足实际工作提出创新“金点子”，这样既能提高工作效率和产品质量，又能让职工在参与中获得成长和进步。
随着二马作业区小时处理量不断增加，磁选机给矿浓度持续升高，方箱底板底部铸石板极易被冲碎，冲碎后的残渣会进入生产流程，造成磁选机及捞砂机卡堵。作业区针对此项问题在内部广泛征集职工创新“金点子”，作业区修理工王少青看着替换下来的废旧球磨衬板，提出了将废旧衬板再利用的建议。通过改造，延长了溜槽使用寿命，降低了材料备件及检修费用投入，每年节省备件费用3万余元，起到了良好的示范效应，让变废为宝的梦想成为现实。
3.与提升职工幸福感相结合，创建良好的发展环境
在致力于征集经营生产方面创新“金点子”的同时，大石河铁矿工会更将一线职工的心声放在首位，积极协调解决一线职工取暖、饮水以及防暑降温等实际问题，为班组购置饮水机、冰箱、洗衣机、空调等电器，改善现场工作条件，不断提升职工的工作幸福感。
针对职工提出的当前文体活动缺乏新意、建议丰富职工业余文化生活的意见，2024年，大石河铁矿不断加大文体活动的组织与投入力度，陆续为采区和选区职工建设了两座职工驿站，为开展群体性文化活动创造了便利条件；通过创新活动形式和内容，组织开展了演、展、赛等各类群众性文化活动100余项，参与人数达800余人次；组织开展“深度融合促发展、创新引领作贡献”主题党日活动，开展党史知识、矿史知识线上竞赛等系列活动，主题突出、内容丰富。通过活动大力弘扬首钢精神、矿山优良传统和石河精神，深化职工家国情怀。大石河铁矿倾听民意、顺应民心，创新活动载体和内容，连续四年获得矿山文化节优胜单位荣誉称号。
三、感悟
一是只有永不设限才能持续进步。职工“提建议、创效益”活动的关键，就是要突破现有条件的束缚，结合实际打破“天花板”思维，克服“小富即安”意识；只有永葆敢于持续挑战自我的勇气，才能不断上台阶、提水平。
二是只有创新思维才能不断突破。创新是突破瓶颈问题的关键利器，只有善于突破因循守旧的思维定势，积极寻找解决问题的新途径、新办法，才能开创“柳暗花明又一村”的新局面。
三是只有全员参与才能形成合力。职工提创新“金点子”活动不是个别人的“单打独斗”，只有从思想上增强“全员皆兵齐上阵”的意识，从机制上强化“人人肩上有指标”的责任，从行动上形成“众人拾柴火焰高”的效果，才能取得实实在在的成效。
一条条含金量超高的“金点子”，成为大石河铁矿稳产、提效、降耗的利器，为大石河铁矿和矿业公司高质量发展提供着源源不断的能量。展望未来，大石河铁矿将持续完善“一二三”工作模式，更广泛深入地开展职工提创新“金点子”活动，深挖职工智慧“富矿”，奋力实现全年生产经营新目标，为大石河铁矿开启高质量发展新征程奠定强有力的群众基础。