报送单位：国能宁夏六盘山能源发展有限公司
国能宁夏六盘山能源发展有限公司（以下简称“六盘山公司”）坐落在六盘山麓、泾水河畔，宁夏固原这座“红色之城”。作为国家能源集团在红色沃土布局的现代化发电项目，六盘山公司肩负着能源保供与绿色转型的双重使命。面对机组基建的重任、技术攻坚的挑战，公司立足“红色基因+基建实践”，以国家能源集团公司“卓越”文化为根，提炼形成“红色铸魂、匠心筑基、家和兴企”的“家文化”体系，将文化建设融入企业发展全链条，推动“文化软实力”转化为“发展硬支撑”，为企业从“基建工地”向“标杆电厂”跨越提供了强大精神动力。
一、“家文化”背景与动因
（一）响应国家战略与集团部署的必然要求
在“双碳”战略深入推进、能源结构加速转型的背景下，党的二十大明确提出“加快建设世界一流企业”，国家能源集团提出建设创新引领、以煤为基、多能互补、产业协同、绿色低碳、数字智能的世界一流能源供应商的发展愿景。六盘山公司作为能源央企基层单位，以文化为纽带，将国家战略、集团要求转化为职工自觉行动，为能源保障提质升级、建设美丽新宁夏提供精神支撑。
（二）破解基建期挑战与团队融合的现实需求
公司处于机组基建关键期，面临技术攻坚、安全管控、进度推进等多重压力；同时，团队成员来自全国各地，存在文化差异、协作磨合、归属感不强等问题。传统“工厂式”管理难以满足“凝心聚力攻难关”的需求，亟需通过文化建设打破隔阂、统一思想，将“五湖四海人”拧成 “一股绳”，把基建现场变成“家庭奋斗场”。
（三）传承红色基因与激活文化生命力的内在追求
宁夏固原是红军长征的“最后一战”之地，六盘山巅的“红旗漫卷西风”镌刻着“坚定信念、艰苦奋斗、团结协作、敢于胜利”的革命印记。六盘山公司扎根于此，天然承袭红色基因，更需将红色基因与企业发展深度融合，将“不到长城非好汉”的豪情转化为攻坚克难的斗志，把“团结协作、敢于胜利”的传统融入团队基因，通过“家文化”激活红色血脉，让文化从“口号”变为“行动”，从“精神符号”变为“攻坚动力”，实现“红色铸魂、文化兴企”的双重价值，让国家能源集团“实干、奉献、创新、争先”的企业精神在基建一线落地生根。
二、“家文化”核心内容
六盘山公司以“红色铸魂、匠心筑基、家和兴企”为核心，构建“理念-行为-实践”三位一体的文化落地体系，推动文化从“顶层设计”到“基层扎根”。
（一）公司目标：打造区域一流绿色智慧标杆
以“全面建设区域一流绿色智慧的能源标杆企业”为目标，主动适应能源发展新趋势，锚定“安全环保、灵活高效、智慧经济、绿电耦合、清洁低碳”五大发展方向，致力于提升可持续发展、价值创造、生产运营、科技创新、企业治理及品牌影响力六大能力，力争成为集团示范、行业标杆、区域领先的能源企业，为宁夏电力建设世界一流区域发电企业和集团创建世界一流清洁低碳领军企业贡献“六盘山力量”。
（二）公司使命：三位一体的责任担当
以“为社会提供优质安全能源，为公司擘画美好未来，为职工缔造幸福生活”为使命。在基建攻坚中传承革命精神，以“优质安全能源”响应“双碳”战略与民生需求；在企业发展中厚植人文情怀，以“擘画美好未来”驱动改革突破；在团队建设中传递温暖，以“缔造幸福生活”凝聚职工力量，打造职工幸福、社会认可、行业领先的“家园”。
（三）公司愿景：构建“五维家园”命运共同体
聚焦“努力构建企业与职工的命运共同体”，打造责任、绿色、诚信、和谐、幸福“五维家园”。责任家园是固企之基，立足主责主业，培育能源新质生产力，为社会贡献清洁能源，体现对国家、社会、企业和职工的责任担当；绿色家园是强企之源，践行“两山”理念，将环保融入全流程，助力“双碳”目标，共创低碳生活；诚信家园是立企之本，以德治企、重信守诺，营造“企业尊重职工、职工忠诚企业”的内部氛围，建立与合作伙伴的互信关系；和谐家园是兴企之要，通过思想统一、目标同向、行动同步，形成强大的凝聚力与战斗力；幸福家园是活企之源，以关爱为纽带，落实物质与精神双重福利，让职工享受工作快乐，成为企业发展的源动力。
（四）核心价值：传承精神的“三原色”
以“坚韧、匠心、家和”为三大核心价值。坚韧源自长征精神，面对基建攻坚、技术创新等挑战，保持“逢山开路、遇水架桥”的拼劲，激发“不到长城非好汉”的豪情，追求卓越、勇创一流；匠心源自基建品质要求，在机组全生命周期中追求“毫米级精度”，以技术立身、质量立命，要求职工以主人翁姿态扛责冲锋，擦亮“责任能源”招牌；家和源自团队凝聚需求，通过互助共享传递温暖，激发成员合作精神，让每个职工发挥最大潜能，实现个人与企业共同成长。
（五）专项理念：系统支撑的文化矩阵
围绕核心价值理念，公司进一步延伸党建、安全、经营、人才等关键专项理念，形成逻辑严密的文化体系，支撑文化落地。
党建理念：“旗帜领航、干在实处、走在前列”，扛起央企职责使命；
安全理念：“一切风险皆可控制、一切事故皆可预防”，坚持源头治理，筑牢生产、经营、政治、网络安全防线；
经营理念：“人人都是经营者、岗位都是利润源”，推动全员参与经营，挖掘提质降本潜能；
人才理念：“识才在一线、育才在历练、成才在攻坚”，从基层发掘潜力人才，通过实践锤炼提升能力；
管理理念：“精细管理、高效执行、成在责任、赢在细节”，以严谨流程与细节把控提升效益；
创新理念：“创新驱动、匠心筑梦”，鼓励全员创新，以新思维创造新价值；
廉洁理念：“守权责以蓄能、扬正气而清源”，坚守廉洁底线，弘扬清风正气。
（六）行为理念：规范文化实践
以“众智有为，众行致远”为导向，推行“四大行为准则”，让核心价值理念具象化。
诚信合规，坚持做的比说的好。将诚实守信作为建功立业之本，对职工、股东、合作伙伴、社会、国家一诺千金，超出期望；敬畏党纪国法，不越底线、不碰红线；责任担当，坚持责任胜于能力。以“爱家”情感维护企业，以“兴家”责任服务企业，以“强家”本领报效企业，以“富家”追求发展企业，打造行业先锋队伍；业绩导向，坚持做就做到最好。制定业绩目标与标杆，追求“干就干到最好、做就做成一流”，对成本锱铢必较、对细节分毫必争，不断超越行业优秀与自我；以人为本，做事业上的伙伴、生活中的朋友。包容个性、尊重人才，让职工分享公司成就；工作中“高标准、严要求、齐协作”，生活中“真诚待、同甘苦、互守望”。
（七）实践载体：推动文化落地
创新推行“五个一线”工作法，将文化融入基建与管理全过程，让核心价值理念“看得见、摸得着、做得到”。率先垂范在一线：党员干部心系一线、冲锋在前，接“烫手山芋”、挑“最重担子”，在一线发现问题、解决问题，践行“旗帜领航、干在实处”的党建理念。工作落实在一线：拼字当头、干字为先，将责任落实到岗到位，实现工作质量与效率“双提升”，体现“高效执行、赢在细节”的管理理念。矛盾解决在一线：坚持矛盾不上交，第一时间分析症结、制定举措，将纠纷消弭于萌芽，维护“和谐家园”的良好氛围。关心关爱在一线：把实事办到职工“心坎”上，用干部辛苦指数提升职工幸福指数，让职工感受“幸福家园”的安心与满足，践行“以人为本”的行为理念。形象树立在一线：以“功成不必在我”的胸襟与“功成必定有我”的担当，打造“红色基因传承地、基建攻坚标杆地、幸福成长家园”，彰显“坚韧、匠心、家和”的核心价值观。
三、“家文化”建设实施路径
六盘山公司传承发扬国家能源集团企业文化核心价值理念，以六盘山红色基因为魂，以机组基建攻坚实践为基，以“三个维度”推进“家文化”体系的构建。
1.红色铸魂：立“家”之根，把红色基因转化为攻坚动力
公司将红色基因作为文化建设的“根”与“魂”，通过“教育浸润+实践转化”双轨并行，让长征精神转化为攻坚克难的强大动力。
红色教育强信念。依托六盘山长征纪念馆、将台堡会师旧址等资源，开展“重走长征路”“红色故事分享会”“革命精神专题党课”等活动，定期组织红色教育、形势任务专题党课、“我与六盘山共奋进”主题宣讲，汲取“不到长城非好汉”的长征精神，赓续“坚定信念、艰苦奋斗、团结协作、敢于胜利”的革命传统，让“坚韧”精神融入职工思想，将红色基因转化为企业攻坚克难的动力。
红色堡垒促攻坚。将“社会主义是干出来的”伟大号召融入基建实践，针对重大事项、重要工作和关键节点，深入推进“一名党员一面旗帜”活动，开展工程项目全区域“创岗建区”，在基建现场设立“党员责任区”“党员示范岗”“青年突击队”，由党员带头攻克技术难题，将“红色基因”转化为“基建动能”，保障工程进度按计划推进。
2.匠心筑基：强“家”之骨，把品质追求融入基建全流程
针对基建期“质量就是生命线”的核心要求，公司将“匠心”理念嵌入全流程管理，推动工程质量与效率双提升。
理念引领树标准。践行“匠心”核心价值观，在机组基建、调试验收、投产运营全周期推行“毫米级精度”要求，制定《基建工程质量管控手册》，明确从钢材验收、焊接工艺到设备安装的128项精细化标准；开展“匠心工匠”“流动红旗”评选，开展“比安全、比质量、比工期、比造价”劳动竞赛，建立“月查评、年总结”机制，分步骤、分阶段表彰激励先进典型，表彰在技术创新、安全管理、质量管控中表现突出的人员，着力引导参建人员当先锋、做表率、讲贡献，树立“以技术立身、以质量立命”的导向。
实践历练育队伍。落实“识才在一线、育才在历练、成才在攻坚”人才理念，推行“师徒结对”“培训课堂进现场”机制，安排经验丰富的技术骨干带教新职工，让新职工参与基建关键工序。设立“技术攻坚小组”，紧密结合当前各项重点工作任务，以工程建设和机组调试的重点、难点问题作为出发点和落脚点,鼓励职工在实践中突破技术瓶颈，开展技术攻关。
创新驱动激活力。倡导“创新无诀窍，行动是关键”的务实理念，以“控本、降耗、提质、增效”为切入点，不断深化自主创新能力建设。鼓励职工最大限度地发挥个人的智慧和才能，以匠心人格和匠人精神在平凡岗位中实践创新。组织实施了全球首个百万机组单壳双曲线钢结构间冷塔、新型高效等离子体点火技术的应用、循环水管线地基处理采用“免夯填挤密桩”复合地基处理新技术、百万机组单排架-联合侧煤仓创新设计等多项创新、先进技术。先后申请发明专利4项、实用新型专利2项，目前8项在研科技项目正在有序推进。
3.家和兴企：聚“家”之心，把温情关怀凝聚成奋斗合力
六盘山公司坚持把“职工幸福”作为文化建设的落脚点，通过“关怀+成长+融合”三维举措，打造“有温度的家园”。
生活关怀“零距离”。建设职工食堂、健身房等生活设施，高标准设立“职工之家”，为异地职工提供公寓式宿舍（配备家电、网络）；开通“职工诉求直通车”，及时帮助解决职工子女入学等生活中急难愁盼问题；开展“生日送祝福”“节日团圆饭”“我们的节日”等活动，常态化开展篮球、气排球比赛和趣味运动会等文体活动，“家和”氛围不断得到提升。
成长通道“全贯通”：推行“导师带徒”机制（师傅均为技术骨干），建立“一线锻炼—项目历练—攻坚锤炼”人才培养路径，依托公司和参建单位技术、人才优势，联合开设“技能培训”课堂，着力培育基建领域骨干人才。
团队氛围“一家亲”：持续开展“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关怀”活动，持续做好现场人员节日和季节性慰问，开展“家文化故事会”“基建一线摄影展”等活动，老职工分享“当年攻坚经历”，新职工讲述“融入感悟”，让“传帮带”从技术延伸到情感。
4.理念落地：建“家”之规，让文化融入工作日常
理念识别系统化。梳理形成包含“公司目标、使命、愿景、核心价值观”等11项内容的文化理念识别系统，将国家能源集团“绿色发展、追求卓越”核心价值观融入其中。利用公司网站、宣传栏、微信公众号常态化宣传公司愿景、核心价值观与专项理念，让文化内容“随处可见、随时可学”。组织开展“感恩·忠诚·责任”主题形势任务教育、“爱岗敬业、建家兴企”演讲比赛、“身边人讲身边事、身边事教育身边人”等活动，在广大职工中形成了感恩企业、忠诚企业的共识。
行为规范具象化。推行“四大行为准则”，让文化“看得见、做得到”。诚信合规，签订《职工诚信承诺书》，严禁“损害公司利益、违反规章制度”行为；责任担当，实行“岗位责任清单”制度，明确每个岗位的“兴家责任”；业绩导向，建立“业绩对标体系”，鼓励“干就干到最好、做就做成一流”；以人为本：倡导“事业上的伙伴、生活中的朋友”，常态化开展“为职工做实事”实践活动，全体职工能够深切感受到“家”的暖心服务，不断提升职工“幸福指数”。
互动活动强共鸣。畅通职工意见表达通道，坚持职工思想动态月度分析，对职工关注的现实问题及时加以解决，既做到源头释疑，又将解决思想问题与解决实际问题相结合。定期深入到一线班组、职工宿舍进行走访调研，通过领导信箱、班子成员联系点、召开座谈会等形式广泛听取一线心声、了解职工需求，并想方设法为职工解决实际问题。
四、“家文化”实施成效
文化兴企，生机盎然。在企业文化建设的躬身实践中，六盘山公司坚持党建引领、文化赋能，将企业文化有机融入企业发展战略，以“红色铸魂”驱动全员将个人成长与企业发展深度绑定，“匠心筑基”推动工程质量与效率双优，“家和兴企”形成的和谐氛围成为对外合作名片。使企业文化真正渗透到每一名职工，转化为自觉行动和经营成果，凝聚了加快发展的思想共识和强大工作合力，让企业文化软实力成为助推高质量发展的“文化引擎”。
历经企业的发展沉淀，六盘山公司企业文化从创业初期的艰苦奋斗中衍生开来，聚焦时代特色和企业风貌，集中反映了六盘山人在干事创业发展中所形成的理念、精神和追求，映射出企业经营哲学及创新思维，伴随着时代的发展而日臻完善，形成了以文化融合赋能企业高质量发展的创新与实践。通过持续深化企业文化建设，实现了文化认同显著提升，凝聚力向心力全面增强；基建进度高效推进，业务目标超额完成；人才队伍茁壮成长，核心能力持续夯实；社会价值充分彰显，品牌形象持续优化，为企业高质量发展注入强劲动能。
从“红色热土”到“标杆电厂”，六盘山公司用实践证明：文化是企业最深沉的力量。未来，六盘山公司将持续深化“家文化”建设，以红色基因铸牢发展之魂，以匠心品质夯实强企之基，以家园温暖凝聚共进之力，在“建设区域一流绿色智慧标杆能源企业”的征程中，书写更多“我们在一起”的温暖篇章，为国家能源集团建设世界一流企业贡献力量。
（徐荣田、袁晓君、戴学强、宗柚镁、张玉龙）