报送单位：北投环保水务集团工程分公司
广西北投环保水务集团有限公司工程分公司（以下简称“工程分公司”）积极探索基层党建工作新模式，通过开展“耀动精工”党建品牌创建活动，秉承“忠诚、担当、精工、创效”的品牌理念，以“党建+”模式为抓手，凝心聚力促作为，着力提升党支部政治核心力、思想引领力、工作推动力、员工向心力，不断发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为工程分公司实现高质量发展夯实组织保障。
一、主要做法
（一）“党建+文化”筑牢意识形态新阵地
党建文化的阵地建设是党建引领的重要基石。党建工作与企业文化相融合，在思想上打破“党建是党建，企业文化是企业文化”的思想误区。工程分公司党支部重点打造新时代文明实践所、党员活动室、文化长廊等党建场所，集中彰显党建文化，为党员、广大先进职工提供理论学习阵地。以公司微信公众号、工程简报（内部报刊）为载体，积极推送党群工作、公司文化、业务进展等内容的文章和图文视频，展现公司昂扬向上的精神风貌。结合党建品牌，通过“党建+廉洁文化”的形式创建“耀动精工 清风联建”廉洁文化品牌，开展廉洁文化进班子、进岗位、进家庭等活动，加强党员党纪学习教育，营造风清气正的工作氛围。
（二）“党建+生产”点燃项目管理新引擎
以项目一线党小组为依托，用工程履约压实党建工作责任。围绕承建项目各重点工作，项目党小组坚持“目标引领、问题导向”的原则，对影响工程进度的问题做好原因分析，找出对策、协调解决；针对急难险重新任务上组建党员突击队（青年突击队），聚力攻坚，进一步体现项目一线党员的先锋模范作用。其次，以“公司党支部委员（领导班子）联系项目机制”为抓手，公司党支部委员（领导班子）到分片包点项目开展党建联系点工作，实打实地了解项目生产过程中遇到的实际困难，切实加强领导、落实责任，推动公司各项工作任务落到实处。
（三）“党建+安全”擦亮工程质量新名片
安全是施工单位永恒的话题。工程分公司党支部认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，将公司安全生产相关制度学习纳入“三会一课”、主题党日活动，坚持党建工作与安全生产“一盘棋”，在每月工作例会中同部署、同落实。各项目部签订安全责任书，将施工全线划分为网格形式，成立工程安全隐患排查整治小组，每周定期对项目工地进行安全巡查，确保各类安全隐患消灭在萌芽状态。
（四）“党建+人才”激发队伍建设新活力
坚持党管人才原则，锻造一支助力公司发展的人才队伍。以提升组织力为重点，不断加强年轻后备人才储备。通过开展“导师带徒”“泽讲堂”活动、建立内训师队伍、开发内部精品课程以及工程项目后备人才管理等方式，持续完善内部培训体系。以人才轮岗的形式，通过良性的人员流动不断优化人员配置，充分发挥人力资源效能。通过开展公司青年座谈会、季度性谈心谈话等形式，倾听心声、关注诉求，提升青年职工对企业文化认同、情感认同。
（五）“党建+服务”拓宽群团工作新渠道
为心贴心、实打实地了解和帮助项目一线党员、群众职工在工作或生活中遇到的实际困难，通过“党员收集-党小组研究-党支部帮扶”的联动机制，精准有效安定好项目生产“大后方”。坚持党建带工建、团建，适时组织三八妇女节、“三月三”民族团结教育实践、五四青年节、集体生日会等活动，增强广大职工企业认同感、归属感。各党小组结合属地实际开展夏送清凉、关爱农民工、慰问社区老党员等活动，不断展现国企社会责任、强化党员作用。
二、实施效果
（一）队伍风貌与组织活力愈显昂扬
截至目前，工程分公司打造党员活动室、新时代文明实践所各1个，党建文化长廊6个；公司公众号推送党建、经营业务等内容稿件累计300余篇，阅读点击量达7万余次，其中5篇文章刊发于广西新闻网、当代广西等主要区级媒体，促进职工对企业文化认同。组织党员职工拍摄廉政教育宣传短视频《家宴》《扣好廉洁从业“第一粒扣子”》共2部，视频全网点击量达6000余次，视频媒介宣传反响良好。开展各类党群素质拓展培训活动4次，有效促进广大职工沟通交流、团结友爱。工程分公司有党员被本级党支部和上级党委表彰为“优秀共产党员”“先进工作者”等各类先进个人荣誉34人次，获上级党委表彰的集体荣誉6项，职工队伍精神风貌焕然一新。公司职工拥有初级职称46人，中级职称18人，副高级及以上职称12人，职工职称拥有率达72%，评定为南宁市高层次人才2人，人才队伍蓬勃向上。
通过“三会一课”、主题党日活动等方式，学习党的创新理论达162次，全面学习贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求。严肃党内政治生活，抓好党员干部思想政治教育和党纪学习教育，开展“廉政家访”累计12次，廉政谈心谈话200余人次，到南宁茶廉教育基地、南宁监狱等廉政教育基地实地接受警示教育7次，引导广大党员坚守入党初心、坚定理想信念。工程分公司党支部获评“四星级党支部”，党支部规范化建设走深迈实。
工程分公司以新质生产力推动项目建设，多项科研成果实现从无到有的突破，为提高工程建设效率、提升工程品质注入强劲动力。截至目前，公司拥有实用新型专利18件、软件著作2个，获得8项QC（质量控制）课题研究成果，拥有9项自治区级工法，13篇论文被省部级期刊录用，创新驱动趋势不断显现。工程分公司承建的广西凤山县巴烈垃圾转运站、广西钦州石化产业园供水项目-金鼓江沉管工程建设备受关注，广西上林县城乡一体化供水管网工程PPP项目高效完工……精品工程不断涌现。
图1：广西钦州石化产业园供水项目-金鼓江沉管工程现场
（二）服务生产工作的成效愈加显著
聚焦支部核心作用，不断疏通“党建与生产”的壁垒，深入推进党建工作和生产经营同谋划、同部署，立足“困难在哪，党员就在哪”“一切急难险重新任务党员带头干”的党建工作理念，增强党组织领导力、组织力、执行力，最终实现党建搭台、群策群力，发挥党建润滑剂、磁力场作用。
为改善项目工程“乱”和“慢”的现象，工程分公司党支部组织以党员职工为负责人的专项工作整改小组，在充分调研工程管理实际基础上制定出台《施工组织设计及专项施工方案管理办法》《劳务增量管理办法》《安全生产风险分级管控管理制度》等25项工程管理制度，促进项目质优创效。
在项目攻坚方面，工程分公司承建的广西钦州石化产业园供水项目-金鼓江沉管工程，其作为滨海地区综合性最大的沉管工程，受潮汐、风力等多种因素影响，技术要求高、施工难度大。项目通过成立攻坚小组，吸纳优秀党员和团员青年，开展技术攻关工作。针对潮汐水位波动影响下导致钢管接口错动的问题，提出了采用浮箱进行托浮后在箱内进行焊接的方法，该方法大大降低大型钢管在潮汐水位条件下施工的拼接难度和风险，提高了施工效率、节约了施工成本。项目攻坚小组采用“潮汐水位变动区大型钢管水面拼接施工工法”，累计节约工期2天，焊接费用节约0.36万元、船只辅助费用52万元，吊装费用节约16万元，与传统运用对拉螺栓进行钢管水面对接的施工方法相比，施工成本总计节约68.36万元。又如，在安全管理方面，自实行“党建+安全”模式以来，工程一线管理人员的安全意识持续增强、安全责任不断强化，项目安全氛围更加浓厚、安全措施愈加有力，实现了“零”施工人员伤亡、“零”安全责任事故的双“零”目标。2022年-2023年，工程分公司防城港片区项目、钦州片区项目先后获得属地市级“建筑施工安全文明工地”称号，树立了环保水务市政工程安全文明施工新标杆。2023年，工程分公司超额完成年度营收利润目标，党建引领促发展成效明显。
（三）党带群团工作的载体愈趋丰富
累计开展年度性劳动生产竞赛系列活动3次，激发项目一线广大职工生产积极性；常态化开展“转作风 强增效”系列活动，号召广大职工重实效强实干抓落实；各党小组积极与属地社区、社会组织联动，参与关爱空巢老人（留守儿童）、无偿献血、防诈骗安全知识宣传等志愿服务活动累计8次；联动民族团结示范社区开展“三月三”民族团结教育活动2次；与业主、监理单位、属地消防单位开展消防安全演练，大力延展党建工作的广度与深度，集聚更广泛的“朋友圈”力量。工程分公司被上级党委评为“先进职工小家”，被广西壮族自治区交通运输厅评为“青年文明号”，实现党建优势向社会影响力优势的转化。
图2：工程分公司党支部组织开展“三月三”民族团结教育活动
作者：陈光辉 工程分公司党支部书记、总经理
何 梅 工程分公司党支部副书记
蒙金霞 工程分公司综合办公室主任
黄华昌 工程分公司综合办公室职员