报送单位：中国建筑第二工程局有限公司投资分公司
中建二局投资公司是中国建筑股份有限公司的全资子公司——中建二局旗下唯一的基础设施类综合投资平台。投资公司党委深刻认识并履行肩负的责任与使命，始终强化党建引领作用发挥，在建党百年之际打造了“建证·新青年”党建品牌，引领公司发展稳健向好。近四年，投资带动施工合同额、营业收入、权益投资回款、利润总额、经营性净现金流等主要经济指标圆满完成年度目标，党的建设各项工作取得新成效。
一、“建证·新青年”党建品牌建设体系
从公司人员构成来看，35周岁以下青年占比超过60%，本科以上占比86％、硕士及以上占比35％，整体呈现出“青年占比高、学历层次高、使命责任大”的特点，可以说，青年是公司的绝大多数，也是公司发展的主力军。投资公司党委高度重视党建品牌建设，结合公司党建工作实践，构建了具有企业特征鲜明、管理内涵丰富、党业融合有效的“建证·新青年”品牌。
1.品牌内涵。“建证·新青年”是投资公司党委结合公司“责任使命、战略定位、未来发展”提出的党建品牌，旨在引领公司广大员工传承红色基因、赓续超越文化，实现公司高质量发展和员工高质量成长。其中，“建证”取自中建集团“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”党建品牌活动，意在激励每一个基层党组织都要成为推动企业改革发展、基业长青的坚强战斗堡垒，激励每一位党员都要以红色初心淬炼发展匠心，提升专业素养，矢志打造经典，担当推动改革发展的先锋。传承选用“新青年”，意为传承红色基因，接力青春赛道，既是对中建二局“攻坚精神”“超越文化”的一脉相传，也是引领公司广大员工在开创高质量发展的新征程上担当作为、贡献价值、成就梦想的创新发展。
2.运行机制。“建证·新青年”以中建集团“一创五强”和中建二局“一核心、两跨越、三并跑”为战略引领，以凝聚员工动能，推动公司高质量发展为工作主线，以提升企业竞争力、员工凝聚力、品牌影响力为目标，形成了“1381”工作思路。
“1”即一条工作主线。凝聚员工动能，推动公司高质量发展。
“3”即三大工作领域。“提质增效”“凝心聚力”“品牌提升”。
“8”即八个工作载体。围绕“提质增效”，创建了“新青年·先锋队”“新青年·攻坚队”“新青年·创效队”三类队伍；围绕“凝心聚力”，打造了“新青年·超越之星”“新青年·成长社区”“新青年·运动联盟”三个平台；围绕“品牌提升”，开展了“新青年·超越讲堂”“新青年·志愿服务”两项活动。
“1”即一个工作指引。为推进“建证·新青年”品牌落地落实，标准化推进实施品牌建设，编制形成“建证·新青年”党建品牌实施指引。
3.组织保障。公司党委牵头组建专项工作小组，结合公司重点任务目标，与投资项目、营销单位一对一梳理重点攻坚事项，研究制定具体解决措施和方法路径，明确分工、压实责任，通过月度党建例会对开展及完成情况进行把控。根据各支部实际情况开展实地帮扶，把品牌落实督导责任纳入党委班子基层联系点工作事项，将品牌实施情况纳入党建工作责任制考核，在党组织书记年度述职中进行考核评价，推动品牌在基层有效落实。
二、“建证·新青年”党建品牌建设成效显著
投资公司把打造好“建证·新青年”品牌作为党员先锋模范作用发挥和团员青年生力军作用有效发挥的重要举措，持续为改革谋动力、为发展添活力。
1.聚焦提质增效，推动企业高质量发展的成效更加突出
“新青年·先锋队”聚焦公司“年度营销目标、重点项目跟踪、重要客户对接”等重点工作，锚定京津冀、长三角、粤港澳大湾区等国家战略区域，聚力“交通强国”“双碳”目标，先后实现了北京市单体规模最大、功能最完善的综合会展场馆——新国展二期项目，中建集团首个参与投资、建设、运营的抽水蓄能项目——辽宁庄河抽水蓄能电站项目，中建二局目前承接规模最大的公路投资建设项目——武汉都市区环线项目，中建集团首个EOD项目——澄湖EOD项目以及无锡梁东空天数科生态EOD项目等9个重点领域60余个项目的落地。
“新青年·攻坚队”聚焦投资项目“投资建设、投资回款、盈利创效、科技创新”等重点工作，积极推进澄湖EOD项目建设，打造“长三角”地区“生态+文旅”新地标。雄安项目实现竣工投产，获得了“中国钢结构金奖”。顺义新国展二期项目主体工程全面完工，承办了北京市住建委及局观摩活动。鹿泉三期项目实现竣工验收，获省级市政行业奖项。
“新青年·创效队”聚焦公司“高端营销、投资管理、融资落地、综合服务”等重点工作，做好基层单位支援服务，助力基层单位任务目标顺利完成。先后围绕“六专行动”“厉行节约 勤俭办企”“投资、金融、业务创新”等，推进提质增效取得新成效，2024年，公司主投项目贷款融资成本下降19个基点，实现年节约融资成本1100万元。通过EOD投资模式创新，实现了EOD项目的复制裂变和绿色赛道的抢跑领先。
2.聚焦品牌提升，塑强超越文化感召力的成效更加突出
“新青年·超越讲堂”持续强化公司意识形态建设，引导广大员工深入学习领会党的二十大精神，增强与党同心、跟党奋斗的坚定意志。统筹开展思想政治教育、伟大成就教育、形势政策教育、廉洁文化教育等，引领党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强做到“两个维护”的思想自觉。对标党的二十大对党和国家事业发展作出的战略部署，围绕服务中建集团“十四五”战略规划，找准结合点、切入点、着力点，组织动员广大员工岗位建功，在高质量服务稳增长、全面推进创新工作、加快构建现代化公司治理体系、着力防范化解重大风险等重点任务中发挥生力军和突击队作用。依托EOD等创新模式，加强创新论坛、青年发展论坛等载体的建设，激励广大员工在服务企业改革发展中不断汇聚强大青春正能量，持续助力企业高质量发展集聚新动能。
“新青年·志愿服务”聚焦社会责任履行，提升企业形象。公司先后组织青年志愿者围绕生态文明、抢险救灾、乡村振兴、社会治理、环境保护等开展志愿服务，充分彰显新时代投资新青年的担当。近几年，新青年的足迹遍布北京毛主席纪念堂前、中国园林博物馆大小角落，广州白云江高镇植树造林现场。“新青年·梦想+”改造计划为苏州困境儿童送去希望之光。在甘肃康乐共采购帮扶农副产品价值50余万元；在河北石家庄，“革命老区就业帮扶”专项行动将20余名农村劳动力纳入道路运营团队，实现人均年增收10000余元；在首都北京，陆续开展社会捐赠图书、衣物等价值超15万元。
3.聚焦凝心铸魂，提升人才队伍战斗力的成效更加突出
“新青年·超越之星”是为推动“超越文化”落地见效，充分调动和发挥广大职工的工作积极性和创造性，选树和挖掘在公司主责主业攻坚过程中涌现出的先进个人、先进事迹，进行的季度性表彰。旨在营造比学赶超良好氛围，激发职工干事热情，助力公司年度任务目标完成。在此基础上，公司党委组织“青年发展论坛”“对话·落实五大攻坚行动”等主题活动引领员工明确职责使命，积极践行企业超越文化，将敢于争先进位、攻坚克难的意识融入工作日常、转化为具体行动。广泛开展各层级技能培训、技能竞赛等活动，选树、培育、举荐优秀高技能人才参加各级赛事，加快营造关心人才、爱护人才、服务人才的良好氛围。
“新青年·成长社区”是常态化开展员工之间互通、互动的交流平台，旨在加速员工成长，提升团队综合能力，强化公司团队建设。从“新动力”“源投计划”“高潜人才”到“局管青年后备”“领军人才”，公司党委以“新青年·成长社区”为抓手，分阶段、分层次抓好各岗位人才全周期培育。同时加强青年职业发展辅导，优化“导师带徒”培养机制，结合党建联系点机制，分片区、分阶段深入开展人才座谈，为员工工作生活、职业发展答疑解惑。定期开展员工思想状况调研，掌握青年思想发展变化趋势，及时帮助员工化解压力、疏导情绪。
“新青年·运动联盟”是为持续推动公司职工文化体育活动的深入开展，促进职工身心健康，助力属地深耕而建立的活动载体，旨在激励广大职工以健康的体魄、饱满的姿态积极投身工作。定期开展的篮球赛、足球赛、健步走等活动，尽显投资新青年的激情活力。
三、“建证·新青年”党建品牌总结与展望
近四年来，投资公司党委通过“建证·新青年”党建品牌创建，积极探索践行超越文化的实践路径，精准指导和把握公司发展方向与路径、创新与实干、共建与共享的关系，公司迈上了高质量发展的新台阶。通过四年的探索和实践，有以下几点启示：
1.在顶层设计方面，坚持把党的领导贯穿始终。公司党委始终坚持“两个一以贯之”的总要求，让党的领导通过“建证·新青年”品牌全面贯穿于公司治理的各个环节，把党的领导体现在公司治理的各个方面，坚定不移地把党的领导落实到企业改革发展的全过程。
2.在制度建设方面，坚持长效机制建立贯穿始终。公司党委始终坚持以党的领导和党的建设为核心，以品牌“1381”工作思路为抓手，以构建大党建工作格局为目标，在推动制度化、规范化、标准化中，使党的领导与公司治理高度统一、有机融合。
3.在创新发展方面，坚持党建业务融合贯穿始终。公司党委始终坚持以党建为引领、效益为中心、改革为驱动、人才为资源，在创新发展、协调发展、绿色发展上，不断推出务实新举措、新方案，让“建证·新青年”品牌一脉相传的“中国建筑精神”、中建二局“超越至上 唯实惟先”的企业文化在高质量发展进程中散发出更加璀璨的光芒和更加强劲的精神引力。
4.在落地见效方面，坚持问题导向与结果导向贯穿始终。公司党委始终以“建证·新青年”为引领，肩负起“投资、运营、孵化”三大职能，以品牌创建机制为抓手，激活基层党组织“神经末梢”，实现了党建工作与中心工作深度融合的“最后一公里”，把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力转化成了高质量发展的核心竞争力，为加快建设成为中建集团一流的投建运发展商提供了根本保证和最大优势。
下一步，投资公司党委将持续高举思想之旗、汇聚奋进之力，进一步深化细化“建证·新青年”品牌，确保实现整个工作体系“规划科学、领导有力、组织协调、保障完善、调控高效、联动运转”，更好发挥服务保障“提质增效”“凝心聚力”“品牌提升”作用，全面实现公司高质量发展和员工高质量成长。