报送单位：广西高速公路投资有限公司

广西高速公路投资有限公司（以下简称“高投公司”）是广西交通投资集团（以下简称“广西交投”）二级子公司，主要管理广西交投授权范围内的高速公路项目的建设管理工作。成立16年来，负责监管项目80个，建成通车项目50个，新增高速公路通车里程4430公里，新增通车里程占全区同期的68%；2022年南天高速的建成通车结束了河池市天峨县不通高速公路的历史，助力广西全面完成“县县通高速”目标，2023年建成通车里程560公里，助力广西高速公路建成里程突破9000公里。

“壮美高速 品质先锋”党建品牌是高投公司党委为适应新形势，新常态发展需要，在传承创新广西交投“交投先锋+”“一号六岗”等党建品牌基础上创建的具有自身鲜明特色的党建主品牌，是对建设者的美好礼赞，是对使用者的庄严承诺。“壮美高速 品质先锋”品牌获中国企业管理协会授予企业党建和企业文化创新成果一等奖，被中企党建研究院评为2024年度全国企业党建创新优秀案例（党建品牌案例）。在“壮美高速 品质先锋”党建主品牌引领下，所监管的高速公路项目获省部级及以上各类奖项71项，其中，国际提名奖1项、国家级12项、省部级58项，为广西交通强区建设作出重要贡献。其中平南三桥获国际奖项“杰出基础设施奖”提名，平乐至钟山高速公路获中华人民共和国国家质量奖，百色至靖西高速公路等5条高速公路获国家优质工程奖，六景郁江特大桥等5座大桥获中国钢结构金奖，为广西高速公路建设提供了“交投样板”，社会评价较高。

一、品牌内涵及定位

（一）以壮美为要，追逐伟大复兴梦想

壮美是地域特性和工作要求。壮美是中华民族伟大复兴的中国梦的广西篇章，是中国强起来和美起来的缩影，是追求美好幸福生活的真实写照，它既体现了“壮美广西”地域特色，又体现了高投公司“美丽高速”文化特色。

（二）以高速为本，推动交通强区建设

高速是业务属性和发展现状。“高速”既体现高投公司的主责主业是监管高速公路建设；又体现坚决贯彻落实自治区党委、政府决策部署，坚持交通先行，“快、好、省”高速推进公路项目建设之内涵。

（三）以品质为先，实现企业快速发展

品质是匠心追求和价值创造。“品质”既体现公路建设行业的要求，又体现满足人民美好出行的需要，更体现自身的更高标准要求，实现“创品质党建培养品质党员，以做品质党员锻造品质工程，以建品质工程展现品质党建”党建融合中心工作闭环体系，培育发展新质生产力，全面推进高投公司及高速公路项目建设高质量发展。

（四）以先锋为魂，建设国内一流企业

先锋是开路先锋和示范引领。“先锋”既体现高投公司及高投人是广西高速公路建设主力军的定位和公路品质是区内标杆示范的现状，又体现高投公司及高投人是勇担新时代壮美广西建设的“开路先锋”和展现“逢山开路、遇水架桥”的先锋本色。

二、主要推进措施

“壮美高速 品质先锋”党建主品牌以“368”实施路径实现党建工作与项目建设工作深度融合，即构建3项运行机制：推行协同联动机制、健全党建考评机制、创新管理激励机制。打造6个先锋岗：攻坚克难先锋岗、质量争优先锋岗、安全文明先锋岗、廉洁监督先锋岗、科技创新先锋岗、提质增效先锋岗。实施8项重点行动：理论武装行动、组织固本行动、先锋争先行动、群团聚力行动、文化赋能行动、人才强企行动、品牌创优行动、正风肃纪行动，通过推进“368”实施路径，不断开创高速公路建设项目党建工作新局面。

三、建设成果

在“壮美高速 品质先锋”党建主品牌的引领下，高投公司全面完成上级下达的各项目标任务，不断将党建品牌势能转化为公司发展动能。

（一）聚焦政治建设，实施理论武装行动

高投公司党委始终坚持以党建为统领，加强党的政治建设首要任务。通过党委会、“三会一课”等落实“第一议题”70余次，开展理论学习中心组学习3次，学习专题10个，通过“五学联动”模式扎实开展党纪学习教育读书班集中学习3次，组织集中研讨2次，开展“1+1”读书班学习8期，党员领导班子上党课8次，开展解读专题授课1次，推动党纪学习教育走深走实。推动党的领导全面融入公司治理、生产经营各环节，召开党委会12次，前置研究事项49个，研究决定事项37个。健全党支部“党建九问工作法”季度质询党建考评机制，对高速公路项目党建工作进行全面监督检查累计70余次，不断督促基层党建工作水平提升。

（二）聚焦组织建设，实施组织固本行动

高投公司党委以提升党的组织力为重点，持续提升基层党建质效。制定印发《“五基三化”深化年行动方案工作措施和责任清单》，强化“五基三化”工作落实。召开2024年党建宣传工作会议、新时代党建工作实务专题培训等，进一步提升党建宣传队伍的综合素质及业务水平。发挥“头雁领航”优势，选优配强党支部书记，制定党支部后备干部方案，形成党建人才培育、后备力量储备的选配机制。坚持把抓党建纳入党支部的述职考核，组织召开党支部书记年度述职考核评议会1次。持续深化落实“党建九问工作法”季度质询工作机制，开展考核评议质询2次，年内开展民主评议党员3次。严格审核把关吸收16名项目建设板块优秀业务骨干为预备党员的相关发展党员工作。及时做好党员党组织关系转接、党费收缴使用管理。加强“品质党建”智慧云平台使用，推动党建工作应用数字化。

（三）聚焦项目建设，实施先锋争先行动

高投公司党委不断强化党建引领作用，以高质量党建引领助推项目建设高质量发展。以“党建引领+业务发展”为全年工作遵循，将广西交投“担当进取 创新创优”工作主线贯穿全年始终，围绕“三强六保”工作主基调，结合实际制定主题活动方案，成立10个攻坚突破工作小组，组建“交投先锋+”高速公路板块攻坚突破动态管理团队，明确29项工作内容，以开展“交投先锋+攻坚突破”主题活动为抓手，切实在“品质党建统筹”等9个方面实现创新创优。世界最大跨径拱桥天峨龙滩特大桥建成通车，荔玉共线段如期开工建设，贵岑路、南百改扩建南坛段等4个项目获得初步设计批复，崇靖路等7个项目顺利完成竣工验收，收尾项目节点完成率过半。

（四）聚焦服务大局，实施群团聚力行动

高投公司党委党建引领群团赋能，凝聚群团奋进强大力量。五四青年节前夕，自治区主要领导看望慰问龙门大桥青年突击队，龙门大桥荣获“广西共青团第21届广西青年文明号集体”荣誉，1人亮相学青会钦州站火炬手。组织开展公路项目建设板块气排球比赛，组织拍摄《建设者之歌》MV、档案微电影《“路”见壮美广西》等文艺精品，不断增强员工凝聚力。《建设者之歌》等文艺精品荣获上级单位以及行业协会5项荣誉，6人获得表彰。加大精神文明创建力度，高投公司获党建类奖项37项，包括全国交通运输党建文化建设优秀单位、全国交通运输文化建设优秀单位、自治区国资委党委系统先进基层党组织、广西青年五四奖章集体等。

（五）聚焦文化兴企，实施文化赋能行动

高投公司党委坚持守正创新，以文化兴企引领公司高质量发展。梳理总结15年来沉淀的优秀党建文化和优秀管理案例并汇编成册，形成文化成果库，实现共建共享。组织召开项目建设板块党建宣传工作会议2次，设置5个“高速传声筒”宣传小组，进一步整合宣传力量。承办交通运输部2024年全国交通重大工程宣传采风活动，国内20余家权威主流媒体、交通运输部相关处室、全国16个省（市）共150余人观摩龙门大桥建设情况。通过“领、压、管、防”做好意识形态管控，严格信息发布“三校三审”制度，坚决避免“低级红”“高级黑”；加强网络舆情防范与应对，建立有效的舆情研判与处置机制，让舆论环境正能量充沛、主旋律高昂；抓牢阵地建设，打造公司企业文化长廊、焕新“交投建设工作室”，完成“交投先锋+工作站”建设，为党员干部职工提供理论学习和文化熏陶的活动阵地。

（六）聚焦人才培养，实施人才强企行动

高投公司党委坚持党管干部、党管人才原则，做好人才工作的顶层设计。创新开设“高速先锋讲坛”，设立天峨龙滩特大桥等12个“交投先锋+导师赋能站”，多维度、多层面赋能高速公路项目建设管理人员。持续落实“2+1双导师”机制，发挥思想导师和业务导师的“传、帮、带”作用，提升新入企“交投生力军”的政治素养和业务能力。在集团范围内、公司范围内开展6批次公开竞聘，选拔出21名优秀人才充实到关键岗位。选派18名优秀骨干到外单位挂职锻炼、跟班学习。

（七）聚焦辐射带动，实施品牌创优行动

高投公司党委充分发挥品牌辐射带动作用，切实以党建品牌创优带动项目建设创优。召开“壮美高速 品质先锋”党建品牌发布会，为推动高投公司和各高速公路项目党建工作创新发展注入新的动力。以“壮美高速 品质先锋”为党建主品牌，拓展“青春·路”“幸福高投”等7个子品牌外延，推动百马机场“壮美大道 百马争鸣”等N项“一项目一特色”品牌创建，形成项目建设板块党建品牌迸发、百花齐放的生动格局。“壮美高速 品质先锋”品牌获中国企业管理协会授予企业党建和企业文化创新成果一等奖，被中企党建研究院评为2024年度全国企业党建创新优秀案例（党建品牌案例）。平南三桥获评《桥梁》杂志首届2018—2023“十大最美桥梁”，成功入选《现代桥梁建设》特种邮票图案，向世界展示中国桥梁“国家名片”。持续推进“建管养+乡村振兴”一体化工作，通过“对口帮扶”“永临结合”“企村联建”“交旅融合”等载体使项目建设成果实实在在惠及沿线少数民族群众，在服务中彰显企业品牌形象。近三年来，累计为沿线群众铺设永临电力线路超900公里，新修和拓宽永临便道超1000公里，按地方道路标准建设施工便道近600公里，为项目沿线乡镇捐资捐物助学超过70万元，为沿线群众提供6万余次的就业机会。

（八）聚焦清廉国企，实施正风肃纪行动

高投公司党委全面深化清廉高速建设，以党风廉政建设新成效护航公路项目建设高质量推进。召开党风廉政建设和反腐败工作会议2次，印发年度党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分解表、“一岗双责”责任清单，调整党委委员挂点联系廉政谈话分工安排，层层压紧压实全面从严治党主体责任。抓实第七个“反腐倡廉教育月”八个一活动，召开警示教育大会1次，观看警示教育片3次，组织党员参观公司廉洁文化阵地1次。总结凝练并广泛宣传“12345”清廉高速建设工作体系，持续激发“廉动能”。紧盯关键节点开展“四风”问题督查2次、发布节前廉洁提醒2次，开展廉洁谈话200余人次，驰而不息纠治“四风”。制定廉洁风险排查防控工作方案，共排查廉洁风险点230个，制定防控措施229条，编印形成《廉洁风险防控手册》，进一步健全廉洁风险防控体系。