报送单位：中国建筑第五工程局有限公司山东分公司
作者：黄祚万 张成竹 孙梦莹
摘要：党中央高度重视中华优秀传统文化的保护传承工作。中建五局山东公司扎根齐鲁大地二十余载，积极以优秀传统文化涵养企业文化，探索儒家文化在塑强队伍、涵养风气、引领实践方面的积极作用，找到了一条优秀传统文化与基层工作同向同行、互融互促的创新发展之路。
一、研究背景
党中央高度重视中华优秀传统文化的保护传承工作。中建五局山东公司扎根齐鲁大地二十余载，始终坚持将中建五局“信·和”文化与山东“儒家”文化相互融合，围绕“共赢党建535”工作体系，以优秀传统文化纵深推进基层工会工作，实现“以文铸魂、以文化人、以文兴业”的良好局面，实现公司发展体量和速度跨越式增长，综合实力连续多年在山东区域位居前列。
二、将传统文化引入基层工会工作的意义和价值
提供了传承发扬传统文化、大抓基层的新思路。《淮南子·原道训》有言，“万物有所生，而独知守其根”。党的建设只有根植于中华优秀传统文化土壤，才能更充分地汲取养分、茁壮成长。将传统文化融入基层工会工作，一方面能够赋予传统文化新的时代内涵和现代表达形式，激活生命力，推动其创造性转化和创新性发展，另一方面能够使党的建设总体布局得到增量扩容，丰富党内文化，进一步从意识形态领域把握中华民族精神根脉，增强党的影响力和感召力。
提供了文化强企、履职尽责的新思路。作为国有企业，中建五局始终积极承担政治、经济、社会三大责任，切实把企业发展成果转化为社会进步的强大动力。山东公司将传统文化融入基层工会工作，正是认真履行三大责任的生动实践，挑起大抓基层的“政治重任”、继承发扬优秀传统文化的“社会重任”和推动经济发展的“经济重任”，以实际行动为企业文化探索出一条创新发展之路。
提供了融入属地市场的新思路。山东是儒家文化的发源地，也是中华优秀传统文化的重要发祥地，被誉为礼仪之邦、孔孟之乡，在灿烂辉煌的中华优秀传统文化“谱系”中占有重要地位，涵养了山东及周边区域的文化认同与独特气质。将儒家文化引入工会工作体系，开展一系列富有传统文化内涵的联建共建、交流开放活动，为山东公司赋予了与属地相关单位相同的文化内核和共同传承齐鲁文化的目标认同，帮助山东公司以文化破圈，快速建立与属地单位的文化认同、心理认同，争取更大信任，建立起亲密的合作关系。
三、中建五局山东公司的具体实践
（一）以儒家文化塑强干事队伍
儒家思想坚持以人为本、人治为宗，山东公司从“人本”思想中汲取养分，与公司工会工作理念相契合，高度重视“人”的要素，多管齐下塑强三支队伍，培育符合公司发展需求的高素质人才。
一是塑强领导干部队伍。子曰：“为政以德，譬如北辰居其所而众星共之。”山东公司充分发挥“关键少数”的带头作用，以领导干部队伍之“点”带动基层队伍之“面”，持续强化公司价值创造能力。通过干部画像工程、青年人才盘点健全人才储备库，通过两级机关全员竞聘、项目经理竞聘全面提升人岗匹配度，并将党内任职锻炼作为干部选拔的重要参考，干部队伍履职能力持续攀升。将“德育”观念引入领导干部培育计划，以“领航计划”为载体，通过理想信念教育、信和文化宣贯等形式，全面压实“一岗双责”责任。
二是塑强工会工作者队伍。山东公司以“服务生产、助力经营”为导向，以“提能力促攻坚”为目标，聚焦年度重点工作，以具体工作实例+战略理论为内容，全面搭建大党建培训与考核体系，着力提升工会工作者人员素质。深入实施党务干部提质计划、党建指导员赋能计划，持续推出“蓝宝V课”系列视频，通过联动联建学、分组讨论学、现场观摩学和交叉互检、轮岗锻炼等形式推动学用结合，打造复合型工会工作者。通过履职责任明责、作用发挥传责、过程推进督责，将工会工作与中心工作同研究、同部署、同落实、同考核，全面解决了工会工作“谁来干、干什么、怎么干、干出色、干得好”的问题，打造出了一支敢想敢为、善作善成的工会工作者队伍。
三是塑强干事创业队伍。山东公司以“强基础、促提升、树先锋”三步走培育干实事、解难题、挑大梁的建设先锋。坚持以思想建设夯实基础，将“为政以德”“博学笃志”“知行合一”等理念等融入学习教育，帮助广大员工更加坚定“四个自信”。坚持以能力提升激发干事动力，秉承“四三五”人才培养理念，以“远航计划”为载体，通过“信和夜校”等形式，持续推行“讲授+实践+复盘”培训模式，将企业需要、岗位匹配与个人能力提升相结合，有效打造“学习型、创新型、外向型”组织。坚持以榜样激励争先意识，组织广大员工投身重点工程、重大科技专项及示范项目建设，通过“三号联创”“超英杯”劳动竞赛和技能比武、“挑战杯”“五小”竞赛等群众性创新活动和“两优一先”等评比活动，推出了“基建先锋”李晓钟、“最美女总工”杨贝贝等一批较真认真典型，提振了广大员工比学赶超的“精气神”。
（二）以儒家文化涵养清正风气
山东公司以儒学为指导，善养“浩然之气”，“配义与道”，行而不辍。
一是厚积好学之风。儒家尚学，推崇“学而不思则罔，思而不学则殆”，山东公司全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，以问题导向将理论与实际相结合，用什么、学什么，缺什么、补什么。通过“集中学、自学、点对点宣讲”三套学习方案和“党政知识+业务本领”两项学习内容相结合的形式形成常态化教育，创新开展领导班子“讲习台·一人一课”，持续推动以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，带领公司整体在国家战略跟进、区域市场提升等方面取得显著成效。
二是培植实干之风。孔子曰“先行其言而后从之。”山东公司形成了“尊重贡献、崇尚简单、守正创新、追求卓越”的核心理念，进一步强化价值导向和结果导向。坚持价值导向，将价值创造成绩与先锋作用发挥相挂钩。以“党员突击队”“三创工作室”等为载体，组织开展系列劳动竞赛、技能比武，促进项目安全、质量、进度、创新、创效齐头并进。常态化开展绩效考核，以“三力模型”为支撑，强化民主测评、干部画像等结果的刚性运用，对担当精神不足、履职状态不佳、考核连续偏低的员工，落实“优胜劣汰”常态化，让“人员能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的理念深入人心。
三是集聚廉洁之风。孟子曰：“吾善养吾浩然之气。”山东公司坚持严的主基调不动摇，内修廉洁从业初心，外筑贪腐监督牢笼，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐“三不腐”。持续深化引导熏陶，以“超英廉洁文化示范点”创建为主轴，纵深推进廉洁文化建设，拓展清廉阵地，开展全覆盖、互动式、特色化学习活动，营造学廉践廉的浓厚氛围。持续深化警示教育，以党风廉政建设宣传教育季等为基础，全面开展“清风行动”、警示教育下基层等活动，以先进典型为师，以反面案例为鉴，做到查处一案、警示一片、治理一域，释放“越往后执纪越严”的信号。持续深化系统施治，以政治监督为核心，努力做到方法路径具体化、目标靶向精准化、监督治理常态化，通过“日常监督+专项监督”净化修复政治生态，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。
（三）以儒家文化引领实践
山东公司从“天下为公、讲信修睦”“天下大同”的儒家传统里汲取历史智慧，坚持“义以生利”，建立起与各单位互融互促的“共赢”关系。
一是长远谋划，与客户共赢。山东公司深挖和满足客户潜在需求，诚信履约、超越满意。以“客户需求”为先导，建立起重点客户名录，开发“两场联动”APP，确定“公司-分公司-项目”三层对接机制和客户满意度调查机制，全力挖掘客户资源，持续追踪客户需求。以“品质工程”为追求，承建了济南CBD、青岛市民健身中心等标志性建筑，为客户交上一份卓越答卷，超越客户原有期待，助力后续项目承接。以“党建联盟”为手段，积极与业主单位、政府单位、属地工团纪组织等加强沟通和互动，通过“结对共建”“党建开放日”等形式持续开展联建共建活动，实现红色基因联动、区域文化互通，不断拓展在鲁朋友圈，与各地市住建系统、济南市城建集团、青岛地铁集团等建立起亲密合作关系，从而进一步走进大众视野，提高属地的接纳性。
二是协同成长，与相关方共赢。山东公司不断强化真诚合作的信用，争当现代产业链“链长”，坚持培育和善待下游供方伙伴。建立分包商合格名录，定期召开分包商座谈会，通过红黑点考核、工程质量实测实量优质优价奖罚、战略分包商评比等管理制度规范分包商工作，强化过程管理，提升履约水平；通过优先中标、减免保证金等优惠政策和合同外奖励等激励政策，激发团队合作力，推动“联动营销”，优化分包团队建设；通过创优工作室、攻坚小组等形式着力克难创优，携手争创鲁班奖、国家优质工程、泰山杯等重量级奖项，共同打造行业“口碑”。坚持落实“五同原则”，常态化开展暖心慰问、健康体检和安全教育等工作，在“全国农民工素质和技能提升站示范站点”的基础上，扩宽培训方式、创新活动形式、丰富活动内容，开展职工培训、岗位练兵和业务竞赛，持续打造省级“农民工素质和技能提升站示范站点”，激励广大工人立足岗位建功立业，培养造就知识型、技能型、创新型高素质工人队伍。
三是共享成果，与员工共赢。山东公司不断强化事业发展的信心，坚持打造幸福工程，为职工量身定制幸福保障、幸福福利、幸福成长、幸福之家、幸福关爱、幸福品牌六大“幸福套餐”，强化幸福保障。持续完善各类职工普惠活动长效机制，依托“我为群众办实事”系列活动，聚焦薪酬福利、社保、休假、人才培养、“两转”及不同专业序列职业通道等问题，常态化开展“工会主席接待日”，有序开展“幸福工程”建设调研，两级工会主席深入基层一线，为职工解难题、办实事。积极开展“冬送温暖 夏送清凉”、集体生日会及“信·和”文化节等多形式业余活动，进一步提升幸福指数，凝聚发展信心。持续开展“感恩同行 筑梦未来”座谈会，对入职10、15、30周年的职工进行慰问，为入职30周年的职工颁发奖章，传递集体温暖。认真举办公司海外出征仪式，为出征海外的第一批项目建设者加油鼓劲、送别饯行，汇聚善意能量。2021年，公司被山东省住建系统评为“20佳职工信赖的职工之家”。
四是担责笃行，与社会共赢。山东公司不断强化践行使命的信仰，始终胸怀“国之大者”，将自身发展融入属地建设之中。在科技创新中发挥“国家队”作用，五年内累计采用新技术新应用百余项。在生态文明中发挥“建设者”作用，依托智能安防系统与扬尘监控系统相关联，紧盯“双碳”排放，严把环境治理“红线”。在志愿服务中发挥“突击队”作用，持续开展“希望小屋”“志愿星·文明行”等系列志愿服务，涌现出初杨清、伊长东等一批青年志愿服务先进个人和集体。在纳税就业中发挥“桥头堡”作用，积极履行纳税义务，与500余家分包分供方合作，拉动万余名产业工人就业，成为山东省名副其实的纳税大户、就业大户。在争优创先中发挥“先锋队”作用，2023年获“全国农民工素质和技能提升站示范站点”，累获山东省、市五一劳动奖章、奖状。打造“爱心星·志愿行”志愿服务品牌，持续开展“小候鸟驿站”超英爱心暑托班、全国留守儿童关爱保护“百场宣讲进工地”、“希望小屋”之“5+X”牵手关爱、梦想改造家等系列志愿服务，获评青岛市“优秀志愿者服务集体”。并且围绕“共赢党建535”建立起以“共赢山东·建证引领”“共赢山东·建证堡垒”“共赢山东·建证先锋”为主题的立体宣传体系，畅通发声渠道，积极展现负责任的央企形象，放大品牌效应，扩大社会影响，擦亮五局山东招牌。
四、结语
国有企业是执行国家战略的排头兵，在新的发展阶段，有责任、有义务承担起传承发扬优秀传统文化的重任。将优秀传统文化引入基层工会工作，不仅能够推动国有企业固本培元，更能实现优秀传统文化守正创新，在双向融合、同频共振中提升企业内核竞争力，以实际行动筑牢文化自信。
山东公司把自身发展需求与多方发展需求相结合，分层分类积极探索，通过相同的文化特质争取到属地相关单位关注目光，在争取战略客户、团结合作单位、实现完美履约方面展现出明显优势，为公司全面提速发展提供了坚强支撑，为国有企业基层工会工作与传统文化融合积累了经验。