报送单位：长安汽车金融有限公司
作者：张栋栋 张胜庆
长江与嘉陵相汇而生重庆，金融与科技相济而衍长金。在重庆市永平门街14号，有一个名字总被提及——作为集团公司科技委专家、数字化转型第一批内部专家、汽车金融数智创新团队带头人，十四年的金融领域科技创新和数字化转型经验在张胜庆身上留下了许多标签和头衔，也记录下他全力支持集团数字化转型建设，为公司科技自立自强注入强心剂的涅槃历程。
“一定要把关键核心技术掌握在自己手里”
初到长安汽车金融时，公司的科技团队仅6人，疲于项目管理和系统运维，根本无暇自主研发。当时欺诈频发，特别是团伙欺诈给公司业务带来巨大威胁，当得知风险部门亟需接入同盾反欺诈数据而外包团队需要3个月才能完成时，大家都犯了难……
这时，一个单薄的身影敲响了领导办公室的大门，他自告奋勇立下1个月完成任务的军令状。从熟悉业务系统代码开始，一边设计数据表结构，一边编写数据对接代码，还要进行单元测试。工作时，他瘦小的身体几乎要被电脑埋住，但复杂庞大的任务一点没难倒他，最终提前完成！他，就是张胜庆。
“接入外部反欺诈数据解决了一部分问题，但团伙欺诈需要用社交网络图谱（SNA）技术深度挖掘公司内部数据，我们还得再加把劲！”为了进一步更彻底解决欺诈问题，公司领导和张胜庆决定继续前行。窗外江水滔滔不息、窗内灯光比肩繁星，整整180天，每天从早上8点到凌晨2点，周末无休，张胜庆一人身兼架构师、产品经理、算法工程师、测试工程师等多重角色，按项目进度倒排时间，制定的日计划未完成就不睡觉，终于，在百余次的开发和测试后，SNA反欺诈系统逐见雏形，虽和正式上线的产品有很大差距，但总算功不唐捐。
张胜庆在进行系统后台维护。
“爸爸，起床吃早饭了！”连月来都是被闹铃叫醒，今天难得听到女儿的“起床铃”，张胜庆急忙起身，看着孩子望着自己的眼神，他决定留下来陪孩子吃早饭。
“爸爸，上次你给我买的四驱车不知道怎么了，最近走得很慢。”孩子赶紧和爸爸分享自己的经历，张胜庆的思绪却已经飞到了昨夜的系统数据上……赶到公司后，他决定向领导汇报一次进度，熟练地操作过后，系统在一众人眼前顺利地运行起来。
“胜庆果然是一把好手，看来咱们的科技系统落地指日可待啊。”话音才落，电脑屏幕上突然弹出知识图谱数据加载失败的提示，现场十分尴尬。安静的工区内只剩下噼里啪啦的键盘声，就像是张胜庆的内心写照，紧张又焦虑。
在场人的心里都清楚，早一日上线反诈系统，国有资产就早日多一分保障。作为服务实体经济、畅通民族汽车血脉的国有金融企业，必须当好国有资产忠诚卫士。
张胜庆重新操刀，整理思路，逐步排查分析，带领4名清华硕博组成的创新团队，调研业内反欺诈最佳实践，最终不仅解决了知识图谱数据加载问题，还成功建设了集规则、社交网络图谱、机器学习模型三位一体的“轩辕”反欺诈系统，实现自主研发从0到1的突破，坚定了公司打造金融数智创新团队的信心和决心。
走好数字化转型的“求学路”
“规格严格，功夫到家”是哈尔滨工业大学的校训，也是张胜庆对计算机事业的工作准则，这所被誉为“国防七子之首”的人才摇篮，在他心中种下一颗不可磨灭的军工基因。从哈工大毕业后，张胜庆进入清华继续攻读软件工程硕士学位。时值互联网高速发展的黄金时期，还未毕业，他便收到多家头部互联网公司抛来的橄榄枝，其中不乏薪资优渥的外资企业。但张胜庆认定，自己所学必须用来建设自己的国家。
“胜庆，有件事情，公司想征求下你的意见。集团公司正在筹备数字化转型工作，急需一批专业人才，你这边……”“没问题，只要集团公司和公司需要，我应当尽职尽责。”
张胜庆和团队成员讨论智能全流程风险管理平台架构
当时，张胜庆即将迈入四十岁门槛，他深知，是家人的默默付出给了他奋斗的底气。才结束了几个重大项目的他，正打算带着家人休个假，顺便给孩子庆祝六岁生日。此时接到新的任务，还要离家一年，他的心里打起了鼓。
望着女儿熟睡的小脸，看着孩子提前放在床头、准备出发时穿的新衣服，想着要第一次错过孩子的生日……这一夜，张胜庆迟迟未眠。“你放心去吧，家里有我呢，孩子我来跟她解释。”家人的支持再次给了他出发的力量，“老爸，你去北京了好好工作，但得答应我，回来修好我的四驱车。”
带着家人的支持和理解，张胜庆迅速投入工作状态，和兄弟单位的伙伴一起挑灯鏖战，仔细研读有关要求，充分开展现状调研和同业对标，历时240余天，经历100多稿的修订后，提前交出集团公司数字化转型方案的答卷。在张胜庆看来，这段时光像是重走了一段“求学路”，他可以静心去钻研一件事，路上还有志同道合的伙伴，有来自领导和同事的肯定，还有来自人民兵工精神的鼓舞，这条路走得值。
“前行的路我们一起走”
近年来，伴随整车在金融资源投放上的持续削减、银行等金融机构的持续进入，汽车金融的发展面临着更大的压力和挑战。对公司而言，能否构建出赋能业务发展、令自身和消费者都信赖的科技能力显得尤为重要。
从集团公司“求学”归来后，张胜庆承担起公司“135”数字化转型建设方案的制定和推进工作。这天深夜，永平门街14号27楼的灯光依旧明亮，长安汽车金融战略创新团队的成员们眉头紧锁，一双双眼睛紧盯着屏幕上的代码。
“小凯，先去吃饭，年轻人不能不顾身体。”张胜庆的声音打破了工区的安静。最新的攻坚任务技术体系新、模型难度大，连日来，经历了多次调试，始终没能达到预期效果，团队压力与日俱增，原本高涨的士气也在逐渐降温。
“问题可能并不在代码本身，我们一直在纠结利用AI心理引擎这一个点上，可能需要换个角度从面上思考。”之后的时间里，张胜庆带领这个年轻的团队不断攻关，持续突破汽车金融风控、管理、服务等场景数智化关键技术，自主研发40余个软件系统，获得47项软件著作权，申请发明专利17项并获4项授权，多项科技产品亮相全国智博会、数博会，科研项目入围工信部大数据产业发展示范项目、国资委数字化应用场景等，有效助力了集团公司汽车产业的发展，扩大了集团公司在汽车金融领域的影响力、引领力，用自身科研实力积极向兄弟单位和同业公司赋能。
张胜庆在公司金融科技展厅向来访单位讲解“智慧决策”逻辑。
“老爸你也太厉害了，换上你调试的芯片，我的四驱车果然比之前跑得更稳更快！”
空下来的张胜庆终于帮孩子修好了四驱车，车轮滚滚向前，他的思绪也随之转向未来。作为汽车产业链不可或缺的一环，发展好汽车金融科技就像是给汽车产业及时赋能金融“芯”片，女儿的四驱车一路爬坡过坎，张胜庆也将同身边的伙伴一道，继续迎难而上，全心全意服务集团公司汽车产业，在落实“把民族汽车品牌搞上去”的指示中夯实金融科技力量。