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工匠“专家组”巧破千个生产难题

2020-10-24 07:39:00 来源:山东工会网
  “综放队要抓紧时间调整层位,目前70-80#架调整不到位,要采取托底找正的方式,抓紧推过断层。”在山东能源龙矿集团梁家煤矿,像这样的现场“会诊”场面,每天下午4点雷打不动。许多生产难题就会像“过筛子”一样,被矿井“土专家”们逐一接诊、开好“药方”、攻破难关。

  今年以来,在梁家煤矿,随着矿井地质条件变化、采掘战线延伸和重点工程重叠等复杂情况,影响矿井安全生产和高质量经营难题频频涌现。如何安全优质高效完成既定目标任务,“硬核”支持能源集团重组,梁家矿提出“破思想局、冶思想亏、守正创新、干出精彩”总动员令,以“破题立改”推进各项工作科学合理、衔接有序,以质促效双提升。

  在1608工作面回采收尾,也面临各种瓶颈因素困扰。为确保工作面安全高效推进,该矿成立矿分管领导带队专班,落实一把手负责制,并同步实施“包保干部+现场跟班+督察反馈”联动机制,煤工匠迅速组成了难题诊断“专家组”。

  针对1608面顶板破碎严重、现场大块多及安全管控难度大等特点,他们实行了“生产动态调度、难题现场诊断和整改强制奖惩”循环式菜单督办。通过现场跟班蹲点、盯守和重点把控,他们围绕“技术指导、工序衔接、工程排队”等方面统筹安排,确保了工作面顺利推进。正是由于对生产组织超前谋划、稳控节奏精准把脉,该工作面收尾比计划提前10天,有效缓解了矿井生产接续紧张的尴尬局面。

  “在困难和问题面前,要克服‘怕’的心态,树立‘为’的意识,增强‘干’的担当。”矿长牟月波说,煤矿与大自然作斗争,风险挑战无处不在。越是面临困难和难题,就必须以智慧思维破解,以“工匠”精神提质达效、攻坚克难。

  今年以来,面对矿井接续调整频繁、采掘关系持续紧张的局面,从年初开始,矿就成立了以总程师为组长,10多名区队长和多名工程师组成的“智慧大脑”破题组,以“快中求优”的生产接续策略,在矿井智慧思维可持续创效“破难题”上持续发力。

  通过优化1200材料巷、1102两巷、1602材料巷等支护参数,大力推广应用锚索、锚注支护,减少支护材料投入,他们前三季度支改巷道3835米,节约费用258.6万元。

  通过深入开展“支护质量提升年”活动,合理优化力量,动态调整队组,在1102运输巷创出单月进尺439米水平,在1602运输巷实现月进400米以上好水平,质、效“双赢”,跑出了矿井逆势发展“加速度”。

  “弃‘小我’,谋‘大我’,发展整体就是‘一盘棋’。”该矿矿采掘工程师解士安说。今年以来,该矿采掘专业已对近千个生产经营及企业接续难题逐个攻关,职工变身工匠,土专家变身创效达人,他们先后完成了2218工作面组装硐室、切眼扩刷改造及无骨灌注施工等创新“颠覆”性工程,为矿井降本、降耗千万元以上,而职工整体工效则提升了近3成以上。(《山东工人报》记者 庞玉强 通讯员 嵇维林 郑佳彬 )

编辑:郭丽娟

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