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张红勇:“干工程,要有热情”

2020-08-12 09:32:10  来源:中工网

  中工网讯(中工网记者刘友婷 通讯员覃楚涵)张红勇,中建三局深圳中集前海国际中心项目经理,圆圆的眼睛炯炯有神,走路如风,说话如钟,性格刚毅,在推进工地建设上,从来都是说一不二的人。他常挂在嘴上的一句话就是:“要做成项目,就得练成一副‘耐撕’的‘钢筋铁骨’”。

  2017年6月,中电长城大厦项目进入决战主体塔楼“7.25”封顶时期,任务繁重、工期紧迫。时任项目建造总监的他,把施工计划精确到小时,按照“晴天拼命干、雨天巧妙干、夜晚轮班干”工作思路,利用现场有限资源,尽量合理安排每一道工序。

  他每天雷打不动地现场检查,一手撑起褶皱不堪的施工图纸,一手拿着卷尺穿梭在现场……工地漫天的粉尘呛的人直掉眼泪,震耳欲聋的机器轰鸣,铲石子发出的尖叫声撕心裂肺。他耐心地导引施工进度一个个突破,挺拔的主体塔楼精准地向蓝天延伸。

  午夜时分,这已是张红勇和团队成员在工地里战斗不知度过了多少个12小时,疲倦、乏困融一身。张红勇拿起对讲机,喊了声:“大家打起精神,明天就要完成封顶,坚持就是胜利!”秉持着这种信念,2017年7月25日,中电长城大厦项目封顶仪式圆满完成,获得业主和外部单位的一致好评。

  2017年9月,张红勇“转战”天珑移动大厦想项目,挑起“大梁”担任项目经理。天珑项目周边环境较为复杂,一个大基坑内包含三个小基坑,分别由三家不同的建设单位、施工单位负责,现场交叉施工作业多,不同项目之间互相掣肘。如何在处于不利条件时带好项目?“每一个项目都是一个战场,耐撕就要不怕困难”,张红勇目光坚定。

  虽然早有心理准备,但项目施工阶段的复杂程度仍是远超预期。“必须沉住心做好各方协调”,张红勇思路清晰。他天天业主单位、监理和分包方到处跑,整天整天的“泡”在业主办公室里,主动沟通协调解决周边项目的工序衔接问题。同时超前介入施工,完成主塔楼底板施工,为项目施工大干奠定坚实基础。

  “还有什么要求?”这是张红勇与合作单位的经常性对话,他说“我满足了对方的要求,对方才能满足我们的需求。”2019年11月,天珑项目进行永久电梯安装,需要土建、精装修、机电安装等各个合作单位进行配合,为了确保永久电梯安装的及时性,张红勇针对合作单位提出的问题,采用清单列项、销项的方法,逐项解决。他说“给合作单位创造一个‘高速前行的通道’,既利于合作单位,又利于项目整体目标的实现。”

  对于项目员工来说,张红勇的“耐撕”就体现在了唠叨上。“今天技术部的灯没关,下次注意下!”“资料签发收本没保管好,不能随意放在桌面上,下次要注意”,项目已经习惯了他时时刻刻的关心和时不时的检查,检查汇报材料的字斟句酌,检查项目施工部署、调整细节。多亏了他“耐撕”,2019年,天珑移动大厦项目率先在留仙洞总部基地封顶,并以现场赢得市场,在深圳西丽片区打响了三局品牌,为公司在西丽片区承接优必选机器人大厦等项目奠定了基础。

  2020年1月30日,在新冠肺炎疫情最严峻的时刻,张红勇临危受命,组织管理人员及电工等专业工人奔赴广东省佛山市支援佛山的“小汤山”医院——佛山市第四人民医院扩建工程。

  “我们早一天建成佛山‘小汤山’医院,就能争取更多时间战胜疫情。但前提是,所有人必须做好个人防护,不要让自己先倒下!”2月1日,他带领现场片区团队在一天时间内完成约800m2钢筋安装及验收工作,并于次日凌晨5点,按计划完成该地块混凝土施工,为后续分包及时插入施工创造条件。

  工作上“耐撕”的张红勇,也是个相当Nice的家长。张红勇坦言:“平时工地工作忙,没多少时间陪家人。所以公司组织亲子活动我就带着他们参加,一来想多陪陪孩子,二来也希望得到他们的理解和支持。”工作之余,张红勇多次携家人参加经理部、公司组织的各项文体活动、社会公益活动,并获得公司“职工和谐家庭”称号。

  如今,张红勇跟随建设粤港澳大湾区的步伐,踏入前海这片热土,担任中建三局深圳分公司中集前海项目经理。每天施工现场走一遍、查一遍,依然是他雷打不动的习惯,他对项目的精益求精,对项目团队家人般的关怀,便浇筑在工地的一砖一瓦上,凝结在这一格格家庭梦想的蓝图中。

编辑:杨晶

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