走进职代会会场，中交三航二公司年轻员工小袁发现主席台上出现了新面孔。原来，该公司通过比对职代会条例，发现其中明确规定职工代表的构成要以一线职工为主，中、高层管理人员不超过20%。因此，公司从去年的十四届一次职代会开始规范代表构成，主席台上也因此有了新面孔。

　　近年来，三航二公司以每年的职代会为抓手，不断夯实全年厂务公开民主管理工作基础，坚持“两个到位”，即组织领导到位、制度保障到位。公司成立了以党委书记为组长的厂务公开领导小组、以公司总经理为组长的厂务公开实施小组和以纪委书记（工会主席）为组长的厂务公开监督小组，使厂务公开工作始终保持“党委统一领导、行政具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与”的运行机制。

　　为确保厂务公开工作规范运作，公司在管理过程中着力突出“三个重点”。一是重点发挥职代会主体作用。按期召开职工代表大会，审议各项工作报告，民主形成决议，职工代表民主评议干部等工作机制，有效保障了职工代表的民主参与、民主决策和民主监督权利。二是重点推进厂务公开纵深发展，积极探索厂务公开和信息发布新渠道。通过建立微信公众平台“建港工社”栏目和基层工会工作QQ群，使“互联网+”技术广泛运用到厂务公开和日常工作领域，并坚持采用合理化建议征集、提案办理回复、领导座谈等传统形式，有效地拓宽了公开渠道、顺畅了沟通交流，使厂务公开延伸到生产经营、人力资源管理及党风廉政建设等领域。三是重点做好监督管理工作。把有效监督重点建立在企业一体化考核上，将厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制，每年进行一次考核，对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见；严格实行一票否决制，对不按规定实行厂务公开的部门，取消先进单位的评选资格。（记者 徐容莉）