创新模式 让贫困一去不复返

　　产业扶贫中，常遇缺资金、缺技术、缺产业链等难题。邵阳市委书记龚文密认为，这就需要统筹整合各行业部门的政策、资源优势，把创新模式作为产业扶贫的关键举措，找准产业项目与贫困户增收的结合点，依托现有龙头企业，大力推进农业产业化发展，加快贫困户脱贫致富步伐。

　　走进新邵县潭府乡玉辉农林公司猕猴桃基地，只见千亩连片的猕猴桃园里，一个个套着纸袋的猕猴桃缀满枝头，一片丰收景象。71岁的李雨素从桃园里走出，笑容满面地告诉记者：“我平时主要负责桃园的人工锄草和施肥管理，活儿不重，每年可以拿到近2万元的工资。另外，我还有产业扶贫分红和土地流转收入。”

　　李雨素一家8口人，儿子英年早逝，老伴和孙子常年患病。因为在桃园工作，如今已成为家庭增收脱贫主力的李老感慨万千：“未料到我这个不中用的老人还能在家门口上班赚钱，要不日子怎么过啊！”

　　自2013年引进猕猴桃特色产业后，逐渐发展壮大的玉辉农林公司采取“公司+合作社+基地+农户”的产业化运作模式，带动周边几个乡镇7792名贫困人口共同脱贫致富，让许多像李雨素这样以土地、劳力和扶贫帮扶资金入股的“贫困户股东”，每年有了固定收入。公司今年预计为贫困户直接分红260余万元。

　　脐橙以前是新宁县的“路边水果”，当地政府发现其潜在价值后，通过在贫困户、企业、合作社等各经营主体间构建关联紧密的利益联结机制，硬是让脐橙蝶变成了该县脱贫攻坚的“甜蜜产业”，新宁也因此成为中国四大脐橙产地之一。金石镇新全村村支书徐钦祥自豪地说，该村97户贫困户，有84户在脐橙专业合作社与产业能人带动下，顺利脱贫退出。

　　利用自身资源开展特色种植，让邵阳产业扶贫成效显著。为尽快形成产业优势并快速转化为脱贫动能，邵阳市采取先扶植龙头企业或专业合作社再让他们串联帮扶农户的模式。近年来，该市帮扶的160多家龙头企业直接带动贫困人口14万人，通过专业合作社带动贫困人口18万人，成功探索建立了龙头企业、就业和资产收益带动型，合作社帮扶型、能人引领型等多种产业扶贫带动模式。

　　“最大好处是返贫机率小。无论猕猴桃、油茶还是脐橙，都是一次种植然后五十至八十年连续受益，中间只需要简单的养护。农户只要一次脱贫，可以说就是永远脱贫了。”潭府乡乡长黄建桂说。

　　夯实基础 让产业扶贫更持续

　　“多亏县里组织的技术培训，以前种葡萄遇到病虫害我们只能干着急。”几年前，一次在广西为期半年的学习经历，让邵阳县双杏村农民蒋清阶对葡萄种植有了全新的理解。而今他已是村里一家葡萄种植合作社的技术负责人，指导帮助村民通过科学种植实现高产。

　　培养打造像蒋清阶这样的“土专家”，正是邵阳夯实产业扶贫基础的重要一环。产业扶贫重点在长期和持续，在邵阳市市长刘事青看来，强化技术支撑，加强乡村能人培育，就地培养一批懂市场、善经营的扶贫产业带头人和新型职业农民，实现“一县一团队，一村一专家”十分重要。

　　在新宁县，农民从脐橙种植、采摘，再到储存分装等，都有农业部门全程提供技术指导。“县农业局会给我们适时发布脐橙技术指导信息，类似园里该何时除草、除虫、施肥，施什么肥、用量多少等等，都非常详细、非常实用。”新全村村支书徐钦祥说，果农掌握相关技术后，果品质量上去了，也就可以卖出好价钱。

　　记者了解到，强化技术、人才支撑，“授人以渔”的同时，邵阳各地也在积极探索如何延长扶贫产业项目链条，增强产品的市场风险抵御能力，让产业项目长期惠及贫困户。

　　新邵县玉辉农林公司包装车间内，一批新鲜采摘的猕猴桃在自动选果机上欢快跳动，即将进入市场销售。该公司销售部负责人李德平介绍说，为解决鲜果在销售中可能出现的滞销问题，公司未来将通过建设猕猴桃加工厂、丰富产品品种等举措，提升产品附加值，并由此实现贫困群体的长期稳定就业。

　　“我们的目标只有一个，就是要固本护基，不让脱贫群众再返贫，要让贫困一去不回头。”邵阳市扶贫办主任罗广洪表示。