加上9月10日既是教师节，也是马云54岁生日，在这一天退休，似乎“很说得过去”。

　　阿里巴巴昨晚的回应是：阿里巴巴董事局主席马云将于下周宣布公司传承计划，这是认真准备了10年的计划，让年轻一代才俊能接班，解开企业传承发展的问题，并不是媒体报道的“退任”或是“退休”。

　　也就是说，马云并不会在此时退休。只不过，退休是迟早的事。

　　阿里巴巴做到今天这个规模，“公司这么大，你得负责任。”

　　这个责任，如今，在他看来或许就是，怎么制定一个好的接班制度，让阿里，活到他理想中的102岁。

　　“超越伯乐”

　　这是阿里人材制度的四字真经

　　“我要改变世界。”1999年1月，阿里巴巴在湖畔花园创立。当这位小个子男人向世人说出这句话时，有人笑了：“这个疯子。”

　　18年，马云成了世界级网红企业家，阿里巴巴也从一家电商公司，蜕变为“实打实的、数据驱动的、100%透明的经济实体”，巨大生态效应和推动作用刚刚开始体现。

　　在马云的构想中，希望这个经济体能够服务20亿的消费者，在全球范围内创造1亿个就业机会，更能为1000万家企业创造盈利的平台。

　　有分析师指出，按照目前增速预测，新财年阿里巴巴GMV有望冲击“全球前20大经济体”，到2036财年，阿里巴巴将成为全球第五大经济体，仅次于美国、中国、欧盟和日本。

　　这样一个庞然大物，没了马云行不行？

　　显然，马云自己也在考虑。来看看他做的铺垫：2013年9月10日，马云披露了阿里巴巴集团的合伙人制度，马云表示，从2010年开始，集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”制度，每年选拔新合伙人加入，“我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。”

　　同股不同权的合伙人制度，使得阿里不存在接班人的困扰。合伙人是最高权力中枢，没有马云也能对公司战略进行重大决策。

　　另一边，阿里的人事一直在调整，对于每个阿里人来说，拥抱变化已是日常工作之一。

　　就在今年4月份，阿里巴巴18罗汉之一，蚂蚁金服的创始人彭蕾，就完成了一次意义非凡的人才交棒——卸任蚂蚁金服董事长，蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。对于上述调整，马云表评价：“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替，不仅仅是为了传承，更重要的是蜕变。”

　　这也不是阿里的第一次人材交棒。过去9年，马云一共发出了6封和这封同等份量的信：

　　2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位，马云宣布阿里进入合伙人的时代；

　　2013年1月15日 马云宣布辞去阿里集团CEO一职；

　　2013年3月11日 阿里集团董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO；

　　2015年5月7日 张勇接任陆兆禧任阿里巴巴集团第三任CEO；

　　2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO……

　　这些信也是阿里人材制度的缩影。

　　2013年5月，48岁的马云单膝下跪宣布卸任阿里CEO，哽咽地说着“相信年轻人会比我们做得更好。”

　　“超越伯乐”，这是阿里人材制度的四字真经，意思是管理者需要有老师精神，必须敢招比自己更牛的人。

　　长江后浪推前浪

　　前浪方可闲庭信步

　　彼时彭蕾卸任蚂蚁金服董事长时，马云有句话：“长江后浪推前浪，前浪方可闲庭信步，这是人材队伍上最大的成功。”

　　对于“退休”这个话题，马云自己已在各种场合提过多次。

　　去年，记者曾旁听过马云为湖畔大学的同学上课，谈到人才制度，他说：另外，企业要有接班人制度。轮岗是接班人制度最好的一点。公司越年轻，越好，就越要找接班人。2～3年轮一次岗，“轮岗是为了让他看更多，格局就是轮出来的。不要以为你年轻就可以不找接班人。当你老了，接班人要是不行，你也不行了。”

　　“我在1995年定下自己2005年会回去做老师，但没想到，2005年和eBay的竞争在火热的状态，那时候回去是不负责任的，于是想想再过几年吧。”马云说自己已经安排好了公司接班制度，如果现在自己离开阿里巴巴，公司不会出现太大问题，但现在还没有退休的具体时间表。

　　“到2009年觉得可能差不多了，但又发现自己的决定有点盲目，那时候阿里的业务很多，有B2B、淘宝、天猫等，整个阿里没有接班体系，任何人来担当这个公司都有点难。”马云说。

　　“今天我可以这样讲，我离开公司问题不是太大，但要讲到底什么时候，涉及到上市公司信息披露规定。去年我在空中飞了820小时，意味着我在杭州公司呆得越来越少，但两个体系发展得越来越快。”马云说道。

　　“我是不愿意死在办公室里的，我要死在沙滩上。”谈及自己的退休计划，马云称已经设计得非常美好。“我的离开只是时间问题。有太多好玩的事儿我还没干。过去20年太忙了。”他开玩笑地说，与其在脑子糊涂的时候被人家轰下来，还不如趁脑子清楚的时候离开。