第五章  明确责任：形成人人负责的安全责任文化

　　如果说文化是安全管理的灵魂，那么责任就是安全文化的灵魂。安全就是责任，责任保证安全，高度的责任感和超强的责任心是安全最有力的保障。建设安全文化最重要的是建设责任文化。只有让每一个员工都认识到责任的重要性，把责任作为一种至高无上的信念，认认真真负起自己的责任、班组加强责任体系建设，严控责任落实，形成人人有责、人人确责、人人负责的安全责任氛围，班组的安全文化才有了灵魂。

　　1.安全重在责任，责任保证安全

　　2.提高班组责任意识，让每一个人都明确自己的安全责任

　　3.全面贯彻班组安全生产责任制

　　4。紧盯岗位责任，自己的安全自己负责

　　5.严把流程责任，每一个环节都要高度负责

　　6.重视细节，安全责任无小事

　　7.安全面前不找任何借口，不推卸任何责任

　　8.安全人人有责，牢记“三不伤害”

　　9.健全安全生产责任体系，安全责任做到五落实五到位

　　第六章  规范行为：培养遵章守纪的安全行为文化

　　行为是意识的外在表现，一切的思想、意识、信念最终都需要落实到行动上。因而建设安全行为文化是安全文化建设的重要落脚点。只有行为安全了，没有违章违纪，没有冒险蛮干，一举一动都以安全为原则，一行一为都把安全作为准绳，才能真正杜绝事故，降低伤亡，使班组安全成为可能。班组安全行为文化的建立，关键在于如何引导员工让安全行为从被动行为到自律行为，从自律行为到自觉行为，从自觉行为到习惯性行为。当安全行为成为一种习惯，安全文化也就成为了现实。

　　1.班组一切行为都要以安全为准则

　　2.规范操作，安全规程就是行为标尺

　　3.时刻提醒自己别犯傻，“违章操作”等于自杀

　　4.杜绝违章指挥行为，不当“杀人”刽子手

　　5.珍爱生命，时刻做好自我防护

　　6.面对违章绝不护短，对违纪无情才是对同事有情

　　7. 互相监督纠正，共同消除习惯性违章的不良行为

　　8.自觉培养班组遵章守纪的好习惯

　　第七章  严格管理：形成切实可行的安全管理文化

　　安全管理是班组管理活动的一项重要内容，也是班组安全文化的一种重要表现形式，安全管理与安全文化是一种互相促进、互相依存的关系。一方面，安全管理是促进安全文化形成的重要途径，班组安全意识、态度、认知、信念、价值观，安全物质环境及员工的安全知识和操作技能是安全文化形成的基础，也是安全管理的对象。安全管理促进安全文化的形成，安全文化反过来又会使安全管理更为有效。严格的安全管理，对于形成良好而规范的安全文化意义重大。

　　1.班组安全管理要“三铁”：铁面、铁腕和铁规

　　2.严格“三查”，彻底消除安全隐患

　　3.现场安全管理，做到“三勤”“三细”和“三快”

　　4.经常召开安全座谈会，促进自我反省

　　5.推行班组安全互助联保，互促互进保安全

　　6.善用激励方法，赏罚分明促进安全自律

　　7.促进班组和谐，消除班组情绪隐患

　　8.做好安全活动记录，登好安全管理台帐

　　9.推行安全自主管理，让安全成为一种自觉

　　第八章 家企结合：共同促进班组安全文化的形成  

　　安全不仅仅是为了企业，更是为了员工自己，为了每一个员工家庭，为了全社会。只有员工安全了，家庭才能幸福，社会才能和谐。因而，安全不是企业的事，也不是员工的事，而是全社会的事。因此，安全文化的建设也不能单单靠企业，靠班组，靠员工，还要联合家庭，发动全社会的力量，携手同进，共同促进安全生产，共同促进安全文化的形成。

　　1.安全不仅仅为企业，更是为家庭

　　2.班组与职工家庭亲密合作，共促安全

　　3.班组与家属签订家庭联保安全责任书

　　4.开展岗位探亲活动，家属到工作现场观摩

　　5.举办职工家属安全座谈会

　　6.开展“小手拉大手”安全活动

　　7.举办“安全家书”传真情活动