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“私人订制”让每个职工都闪光
//www.workercn.cn    2016-09-30     来源:中工网—工人日报
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  “刚入路两年的张文锦防止普通货物夹带危险品办理运输,被推荐为先进个人;青年党员原海研发的《货检作业达到视频与牵出线视频比对功能》获得全局一等奖,被评为优秀党员……”这是郑州北站9月份先进人物评选中涌现出来的青年才俊。

  2011年底参加工作的党员货检员原海,虽然工作时间不长,却有着年轻人难得的成熟稳重。为熟练掌握工作流程,原海上班向师傅请教,休班期间向书本学习,把《货物装在加固规则》《货检作业流程》等规章制成“口袋书”装在身上。90后的朋友们都笑他,“人家包里都是装着IPAD,你真‘时髦’,装着规章书。”

  功夫不负有心人,原海在2015年度全站练功比武中,获得了个人和团体赛的“双料”冠军,也是该站青年职工获得的最好成绩。

  80后90后特立独行、个性张扬,如何根据每名青年职工的所学专业、兴趣爱好和个人特点,让他们快速成长成才?该站把素质培养作为人才培养的重头戏,实行“私人订制”。建立站、车间、班组三级培养机制,利用学习会、每月考试、谈心会、“名师带徒”等方式,开展跟踪式专项培训,并通过每个季度开展技能比武,评选“明日之星”等方式,增强培训效果。

  今年7月,刚参加工作4年的下行运转车间连结员范福祥,因为自己的勤奋一举获得车站“两学一做”知识擂台赛冠军,被推选为车站“优秀共产党员”,他激动地说:“我虽然兢兢业业,但防止事故的偶然性太大,我又没什么特长。幸亏单位出台了针对性的培训,因材施教,让每个人都闪光,今后工作中我一定不负大家所望,练好业务,多作贡献!”

  制度是成才的基础,机制是成才的保障。该站定期汇总分析青年职工培养学习情况,逐步建立完善青年人才管理信息库,对青年人才实行动态管理,确保各尽其才,才尽其用。今年以来,该站共有11名优秀青年职工被提拔为班组长,有6名青年职工攻克了调度岗位作业流程、站场股道接车难等5项技术难题,有3名青年职工成为站“明星工作室”的核心人员。 

  ( 何飞飞 )

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