目前，我国正处在全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的发展阶段，加强国有企业领导班子建设，造就一支高素质领导干部队伍，为国有企业改革发展稳定提供组织保证就显得尤为重要。下面，就如何加强国有企业领导班子建设，谈一些粗浅的看法。

　　加强国有企业领导班子建设的重要性和必要性

　　企业领导班子是企业组织、率领广大员工进行现代化建设的领导核心。目前来看，大多数领导班子团结协作，开拓进取，带领广大员工为企业的改革和发展尽心竭力，努力工作，涌现出了一批活力强，效益好，在国内外市场都享有良好声誉的优秀企业。但是，也有一少部分企业领导班子不能够严格遵守党和政治纪律和政治规矩，不能够坚决执行党的基本路线的各项方针政策；政治、业务素质不高，领导能力不强，不能有效地履行自己的岗位职责，难以适应新形势发展的需要，严重阻碍了企业的发展。因此，各级党组织和企业主管部门，一定要从深化改革和积极推进社会主义现代化国家的大局出发，充分认识加强国有企业领导班子建设的重要性和必要性，把这项工作作为一件大事抓紧抓好。

　　加强国有企业领导班子建设的方法和途径

　　一个企业的兴衰，关键在于是否有一个坚强有力、开拓进取的领导班子。因此，如何探索加强国有企业领导班子建设的方法与途径，是摆在我们面前的一项十分迫切的重大课题。笔者认为，应采取以下几种方法和途径来加强国有企业领导班子建设。

　　按照“四化”标准配备国有企业领导班子

　　领导班子革命化是领导班子建设的先决条件。他要求这个集体不仅在口头上，而且在行动上要同党中央保持高度一致，要以科学发展观为指导，充分发挥领导班子的核心作用，团结和带领广大干部职工，为全面建成小康社会做出自己的贡献。

　　领导班子年轻化是保持领导班子连续性的必要条件。年轻化不是要求每个成员都是年轻的，更不是越年轻越好。而是要完善领导班子的年龄结构，形成梯次配备，使不同年龄段成员的配比组合趋于合理。

　　领导班子知识化是提高领导班子素质的重要手段。要认真贯彻《党政领导干部选拔任用条例》，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选好人用好人，逐步完善知识结构。

　　领导班子专业化是实现内行领导的重要途径。企业领导班子中，应该有熟悉生产技术的人，有善于经营管理的人，有通晓政工人事工作的人，有擅长后勤服务工作的人等等。因此，在领导班子专业化建设方面一是要选拔那些有一定组织领导能力和全局观念的科技人员。二是要加速对现有班子成员的专业培训，不断完善专业结构。

　　提高领导班子自我完善的能力

　　企业领导班子只有不断提高自我完善能力，才能始终保持较强的战斗力。

　　一是要坚持政治理论学习。通过学习，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，坚定政治立场，明辨大是大非。抓好道德建设这个基础，教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观。领导班子不仅要自己学，还要带领全体员工学，在企业中形成一种浓厚的学习空气。

　　二是提高依法办事能力。领导干部要z带头遵守法律，带头依法办事，不得违法行使权力，更不能以言代法、以权压法、徇私枉法。各级党委要把法治素质和依法办事能力作为考察干部的重要内容，实行领导干部任前考法制度。注重在实践锻炼中提高干部法治思维和依法办事能力。

　　三是要切实加强作风建设。领导班子内部要树立互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。要带头做坚持原则、严守纪律、维护大局、加强团结的模范。时刻想着群众，多为群众办好事、办实事。坚决纠正不正之风，把领导班子建设成“敢抓、敢管、敢碰硬”的领导集体。

　　四是要坚持民主集中制原则。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，不断完善领导班子的议事和决策机制，切实执行集体领导下的个人分工负责制。做到目标明确、责任到位。坚决防止和克服个人独断和自由主义等不良现象，树立起领导班子的良好形象。

　　在动态中优化国有企业领导班子

　　企业领导班子只有不断地调整、充实、更新，才能使其始终处于最佳状态。

　　首先，要保持领导班子相对稳定。领导班子的相对稳定，有利于领导班子积累经验，有利于工作的连续性。反之，如果不考虑领导班子的相对稳定，频繁变动，领导班子就无法很好地开展工作，因而也就无法实现它的优化。

　　其次，要适时对领导班子进行调整。把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的人员及时选拔到领导岗位上来。同时，通过严格考核，把那些缺乏改革经营意识、宏观驾御能力不强、群众意见较大的领导干部调整出去。真正解决好干部能上能下问题。

　　第三，要搞好岗位交流。即可以党政正职交流，又可以党政副职交流，也可以相互兼职。通过岗位轮换，一是可以培养锻炼干部，使其具有不同类型，不同性质企业的经验。二是可以克服领导干部长期在一个工作岗位而产生的满足现状，不求进取的弊端。三是可以为干部创造一个比较超脱的工作环境，有利于干部的健康成长。

　　综上所述，只有不断地探索国有企业领导班子建设的新方法和新途径，才能不断地推动领导班子的建设和发展。也只有不断加强国有企业领导班子建设，才能造就出一支庞大的高素质的领导干部队伍，我们的国有企业才会大有希望。