人力资源是企业综合竞争力的源泉，是企业实现可持续发展的战略资源。思想政治工作在教育、引导企业职工特别是培养、激励、使用人才中具有独特作用。人力资源管理通过对人的思想、心理和行为进行引导、控制和协调，从而充分发挥人的能动作用，更好地为组织服务。要想实现人力资源价值的最大化，思想政治工作在人力资源的管理过程中有着极其重要的作用。

　　一、人力资源管理中思想政治工作现状

　　企业的各项工作都以生产经营工作为中心，人力资源管理中思想政治工作就不可避免的存在一些问题。一是思想政治工作与人力资源工作存在“两张皮”的现象。在企业中，思想政治工作被认为是政工部门的职责，人力资源管理工作是人力资源部门的职责，分属两个部门，各自开展工作，但沟通不够，配合不足，没有形成合力。二是思想政治工作滞后于人力资源管理工作。随着企业改革的不断深化，一些深层次的矛盾凸现出来，由于思想政治工作没有及时跟进，造成职工在思想上不理解，在行动上不支持。同时在薪酬改革、机构调整、人事任命等人力资源管理工作中，思想政治工作总是走在这些系列工作之后，而不是融入人力资源管理工作中。三是少数管理人员缺乏对思想政治工作重要性的认识，主要表现在“三重三轻”上：重业务、轻队伍；重使用、轻培养；重要求、轻管理。四是思想政治工作的能力参差不齐。少数人力资源管理人员缺乏思想政治工作的理论基础，缺少做好思想政治教育的主动性，忽视相关知识的积累和工作能力的提高。

　　二、思想政治工作在人力资源管理中的作用

　　做好思想政治工作是实现人力资源管理的基础，也是企业从事人力资源管理工作者必须抓住的法宝。思想政治工作在人力资源管理中具有不可替代的优势，其作用不可忽视。将思想政治工作融入人力资源开发与管理中，拓宽工作领域，创新工作思路，充分发挥思想政治工作在人力资源开发与管理中的特殊作用。

　　1、思想政治工作可以解决人力资源管理中存在的局限。人力资源管理决不只是进行招聘人才、劳资管理、竞争上岗、考核和奖惩等，如果没有细致的思想工作进行全面渗透，职工对一些政策措施只是泛泛了解，就容易在工作中敷衍了事，消极怠工，就会影响到企业生产经营工作的开展。而思想政治工作的柔性，可以从人的精神层面激发人的奉献意识、责任意识、团队意识，从根本上解决这个问题。把思想政治工作的柔性方法引入人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中，那么在市场经济环境下人力资源管理就会更为有效。

　　2、思想政治工作可以增强员工的团队意识，通过情感激励把职工的力量集合起来，增强职工对集体的一种责任感、使命感和归属感。要使潜在的能力变成实际能力，必须发挥人的主观能动性。调动主观能动性正是人力资源管理的重要环节。许多调查发现，在实际工作中，人的行为是由动机支配的，而动机正确与否是由人的世界观形成的，这就需要人力资源管理人员利用做思想政治工作方法去正确引导并采取各种方法激励、鼓舞人们奋发努力，使员工的潜力能够最大化地发挥。

　　3、思想政治工作是知人善任、用好人才的根本。知人善任，用好人才，把合适的人放在合适的岗位，充分发挥人才的最佳效应，是人力资源管理中思想政治工作的根本任务。思想政治工作的任务就是要了解这样的情况，把握人才的思想活动与要求，并及时作出调整，使人才在适当的岗位上释放最大的能量。

　　4、人力资源管理是通过有效管理手段，去激励人的潜力，调动人的积极性，进而达到组织的预期绩效。思想政治工作是通过做人的思想工作，去转变人的观念，引导人的行为，使个人或群体对社会做出更大的贡献可以通过思想政治教育和职业道德教育，提高员工综合素质，调动员工的积极性，使人力资源的质量得到提高。

　　三、坚持以人为本，结合人力资源管理做好企业思想政治工作

　　人力资源管理工作者在制定一些改革方案过程中，应主动征求意见，与职工平等交流，找出他们普遍关心和反映强烈的问题，并把相关政策和要求向职工讲清楚、讲透彻，启发职工理解各项改革措施的意图和必要性。因此，要做好思想政治工作，人力资源管理人员也是一支不可忽视的力量，并且具有不可替代的优势。

　　企业落实以人为本，就是要把职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，把职工作为推动企业改革发展的主体，并通过企业发展来满足职工的多方面需要和实现职工的全面发展。具体来讲，就是要按照科学发展观的要求，围绕企业中心工作，结合企业人力资源管理，通过以下四个方面做好思想政治工作：

　　1、坚持“依靠人”，尊重职工主体地位。结合实际来看，随着企业改革发展的深入，会给人力资源管理带来许多新课题、新问题，会导致员工在思想认识上、心理上、行为方式上产生与企业改革和发展目标相矛盾甚至劳资双方相互抵触的情况。因此，要充分发挥思想政治工作的优势，做决策办事情始终坚持民主管理、民主决策、科学决策，杜绝“一言堂”、“拍脑袋”现象。要始终坚持走群众路线，做到相信职工、依靠职工，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，群策群力，推进改革。要通过加强舆论宣传和企务公开等方式，广泛宣传政策，耐心解释说明，获得理解支持，依靠职工来推动改革和发展。

　　2、坚持“发展人”，实现员工自我价值。人才资源是第一资源。随着市场竞争的加剧，企业对职工素质的要求越来越高，职工渴望通过提升自身综合素质来适应企业发展需要。思想政治工作要抓住提高职工综合素质和能力水平这一切入点，帮助职工实现个人发展。要大力开展创建学习型企业、学习型班组活动，培育学习型职工，提高职工的竞争意识，帮助员工做好个人职业生涯发展规划。使每个职工干事有舞台、发展有方向。要注重培养提高职工的岗位技能，开展各种技能比赛，实现岗位发展。要建立完善的培训体系，积极打造“复合型人才”，组织员工结合岗位学习先进技术、现代企业管理科学，并适当补充经济、政治、金融、历史等社会科学方面的知识，持续为职工“充电”，提高职工的综合素质。

　　3、坚持“教育人”，提升职工综合素质。人的素质，是道德、文化、素质、健康等方面素质的综合。要抓好理想信念教育和思想道德教育，在职工中形成共同的价值观和行为规范，形成独具实践特色的企业文化，并达到“内化于心，外化于行”的效果。要结合企业发展战略，加强形势教育，把员工的思想和行为引导到符合企业要求的正确方向上来，引导职工积极投身到企业发展的各项工作中去。要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系，对一些热点、难点、重点、敏感性问题，采取积极主动的措施，及时进行化解，把问题解决在萌芽状态，保持好企业内部的安定稳定。

　　要以企业的工作中心作为人力资源管理的重心和思想政治工作的核心，充分发挥思想政治工作的教育功能优势，为企业人力资源管理工作服务，为实现企业战略目标服务。

　　4、坚持“关心人”，满足职工合理需求。要在企业改革发展的全过程中保障和维护好职工的合法权益。把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来，关注职工在物质、精神、成长与发展等方面的需求，带着对职工的浓厚感情做工作，尊重人、理解人、关心人、帮助人。企业人力资源管理人员、思想政治工作者要经常深入基层，听取意见建议，广泛收集合理诉求，做好上传下达。要以职工关心的热点难点问题作为企业人力资源管理工作的重点，把工作做深、做细、做实。要发挥工会、职代会的职能，凡是涉及职工权益的重大问题必须经职代会讨论通过，切实保障职工群众的各种基本权益。

　　综上所述，在人力资源管理不断发展的新形势下，要创新思想政治工作，就必须不断加强、更新观念，探索规律，研究问题，创新方法，把教育、引导职工和服务职工相结合，把着眼点放在统一职工思想、理顺职工情绪、凝聚职工人心、激发职工积极性和创造性，充分发挥思想政治工作在人力资源管理中的积极作用，促进可持续的科学发展。（作者系陕建机施集团）