原标题：一支平均年龄27岁的队伍，常年奋战在机组运行一线，并让连续安全运行的纪录不断延伸（引题）

安全生产1800天的“密码”（主题）

工人日报—中工网记者 陈华 通讯员 王雪琳

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作为淮河能源控股集团洛河电厂有史以来最年轻的集控运行队伍，发电管理部三期二值的12名人员有着自己的一套安全“密码”。在他们心中，安全生产不仅是一种态度，更是一种责任，严格遵守安全生产操作中的每一个细节，是责任也是义务。

一支平均年龄27岁的队伍，常年奋战在机组运行一线。在他们的守护下，连续安全运行1800多天的纪录正在不断延伸。

作为淮河能源控股集团洛河电厂有史以来最年轻的集控运行队伍，发电管理部三期二值的12名人员有着自己的一套安全“密码”。

让安全意识入脑入心

“现场操作人要留心安全提示，注意坑洞盖板绕行，高温高压设备附近不许长时间逗留……”班前会上，主值陈小宝正在进行安全提示。在他看来，安全意识入脑入心不是口号，而是行动。

同样，对于年轻的三期二值所有人员而言，在耳濡目染、潜移默化中树立牢固的安全意识至关重要。

为了帮助年轻职工尽快适应岗位，认识到安全生产的重要性，班组在每位新人入职之初便根据其专业一对一制订学习计划。每天的班前班后会更是学习相关操作规范、工作流程的好时机，新人都会受到“重点照顾”。

此外，在每周定时开展的集中学习中，班组还会邀请专业负责人分科目、分课题，有针对性地面向青年职工开展安全技术教育。

在这样高频次的培训下，一批又一批的年轻人成长起来。

安徽省直青年学习标兵彭曦便是其中之一。进入三期二值班组后，他在师傅的指导下，各项技能突飞猛进，先后两次在集控值班员竞赛中获得荣誉。

彭曦回忆：“从上班第一天开始，前辈们就以实际行动告诉我们安全生产和标准化运行的重要性，如今这已是刻在我们骨子里的习惯。”

在集团氛围的渲染下，年轻职工们的思想也在潜移默化中逐渐从“要我安全”变成了“我要安全”。

在集控室的操作台上，有一摞厚厚的安全学习记录本，上面详细记录了班组每次巡视检查、限时消缺等工作要点。细细翻阅可以发现，记录本上的字迹从一开始的寥寥几笔，到如今已经变成条目众多且条理清晰。

2023年，三期二值的安规考试合格率达100%。在发电部举行的一季度“千次操作无差错”竞赛中，三期二值更是拔得头筹。

“这还远远不够哩，下一步我们要向‘我会安全’转变，让每个人都成为安全生产的行家里手。”三期二值单元长刘建锋自豪地说。

让技改创新赋能安全

洛河电厂三期于2007年建成投产，受当时技术限制，部分设备陈旧老化，自动化程度低，成为制约电厂安全生产和平稳运行的瓶颈。

为了夯实安全生产基础，进一步强化设备安全管理，三期二值的职工们在积极做好日常巡检工作的同时，充分发挥主人翁意识，每年制订发电机组等主辅设备技改和检修计划，大力开展设备等级检修和状态检修。

应修必修、修必修好。“检修是基础，若想真正提升设备性能，关键的创新升级必不可少。”三期二值值长说。

为了进一步提升三期机组运行的稳定性，去年洛河电厂对5号机组进行综合升级改造，但在实验过程中，因部分效果未达到预期，出现了高压水位异常等问题。正当攻关团队一筹莫展之时，三期二值班组挺身而出，他们以生产现场一线数据为基础，结合实操经验，仔细梳理设备结构，不断优化控制逻辑。

经过一个星期的探索，终于找到了症结所在，圆满完成了RB动作实验（辅机故障减负荷功能的检验试验），使得机组在辅机出现故障时能够安全、快速地降低负荷，确保各控制系统及辅机设备在故障时能够协调一致地动作，为机组的自动化运行提供安全、可靠的保障。

“安全生产是企业发展的基石，作为电厂运行的一线职工，我们将工作中发现的问题转化为创新课题，也是在为电力生产安全稳定添砖加瓦。”李默言颇为自豪地说。

2023年，三期二值的12名职工先后获得5项“五小”成果，为机组安全运行提供了有力的技术支持。

让安全渗透每个环节

“本班生产任务顺利完成，发电机定子冷却水流量测点漏水问题已解决，注意持续监控后续情况……”下午4点，交接班时间，不同于其他时间的安静专注，此时的集控室最是热闹。

电厂的“零距离”交接班制度严格规定上个班的生产带班人必须参加下个班的班前会，将本班的生产任务情况、设备运行情况、指标控制等情况与下个班的职工进行点对点、面对面的沟通。下一个班的接班人员接班后，必须认真填写好岗位交接班记录单。

“细致的交接班能够让当班职工第一时间了解和掌握上一班存在的各种问题及隐患，并及时采取措施给予整改，消除盲目带班的短板，极大地降低了事故发生率。”副值郑宏顺介绍道。

小细节关乎大安全，除了“零距离”交接班制度，为了不断查漏补缺，进一步巩固提高机组安全生产稳定性，三期二值在迎峰度夏、迎峰度冬等特殊时期开展专业隐患大排查工作，创新运用“巡检+监管”网格化管理模式，配备青年安全监督员，重点排查漏油、漏风、防火、安全设施等隐患，检查已闭环问题的整改效果。

过去一年，三期二值共开展了3轮次隐患排查，累计发现各类安全隐患60余处，并通过跟踪管理，及时整改，确保将隐患消除在萌芽中。

刘建锋告诉记者：“安全生产不仅是一种态度，更是一种责任，严格遵守安全生产操作中的每一个细节，是我们的责任也是义务。”