4月24日，从山东能源集团西北矿业有限公司了解到，今年以来，西北矿业共有3家先进单位、7个先进集体、7名劳动模范、19名外部开发先进个人和70名先进个人受到山东能源集团表彰。 

这些先进人物扎根煤海，用自己的汗水和辛勤劳动从不同侧面展现了实业报国、开拓进取的责任和担当。

在西北矿业邵寨煤业公司提起“老马”，大家都会想到马军杰。今年40岁的他，是邵寨煤业生产技术副总工程师。当年，邵寨煤业正式投产后，面临的最大难题就是生产能力小，仅有120万吨核定能力。

就在大家一筹莫展之际，老马主动提出要加入产能核增手续办理工作专班，憋着一股劲，一定要啃下这块“硬骨头”。他先后往来北京协调相关事宜3次，将邵寨煤矿产能核增条件及相关资料进行细致交流沟通，得到了国家层面主管部门的认可。

“干起工作像一匹脱缰的骏马”。终于，在马军杰和团队人员不懈努力下，邵寨煤业产能核增工作在政策窗口期内完成产能核增批复工作，矿井生产能力由每年120万吨核增至240万吨，变不可能为可能，创出了新建高瓦斯矿井成功办理产能核增的奇迹。

老马是敢于啃硬骨头，而于庆海则是逐梦煤海二十载，工作兢兢业业，始终扎根一线。作为亭南煤业综采二区区长，于庆海成为企业智能采煤的“追光者”。

图为于庆海（中间站立着）在工作中。西北矿业公司供图

在实施过程中，他带领干部职工在智能化工作面安装、调试阶段，自觉实行“白+黑”“5+2”工作模式。白天，他将安装人员分成不同的小组，轮流进行设备调试，带着问题去询问、了解智能化综采运行中所有操作岗位和操作技能可能遇到的问题及事项。晚上，他在办公室根据现场中遇到的疑问，通过打电话、语音视频等方式与厂家设计和技术人员交流解惑。

历经了100多个日日夜夜，先后克服了系统控制、配套采高等多项技术难题，实现了智能化采煤机组的一次性试运转成功。

于庆海从事智慧化煤矿建设，而正通煤业五四采煤队维修工杨森则在一线奉献自己的才智。杨森一参加工作，便被分到全国煤炭战线十面红旗之一的“永葆革命青春的五四采煤队”。优秀的队伍、杰出的荣誉，杨森倍感荣幸。

然而，当杨森跟随五四采煤队来到了距家1千公里外的正通煤业公司时，面对新组建的21人的维修班，一半以上都是新职工，技术上还需要提升，是否能快速适应，为矿井首采工作面安全有序生产提供保障，和大家一样，杨森也看在眼里急在心里。

为了帮助班长分担，杨森和班组几名老职工主动与新职工结对，从零开始，利用业余时间学习各类设备说明书，熟悉设备。经过一段时间，大家也适应了新环境，维修水平也日益提高，整个维修班也步入正轨，为保证首采面设备有序运转提供了有力保障。

学习上不遗余力，工作上冲锋在前。顶板淋水一直是制约正通煤业生产的关键。要想维修或更换泵，就得跳到齐腰深的泵窝里，用手拉葫芦将泵吊起来。为了加快泵的更换和维护速度，杨森经常顾不上穿防水衣，直接脱了工作服跳到泵窝里。班里职工要换换他，他总是说没事。

功夫不负有心人，该队因设备故障影响生产的时间同比降低了30 %，为生产提供了有力支持，原煤月均产量连续保持在34万吨。（弋永杰 陈超 马向阳 长孙佳迪 葛红普）