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中工理论

工运前沿

坚持履行工会维权服务基本职责 提升新时代企业民主管理水平

学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述心得体会

陈晓丹 朱兴平
2020-07-13 22:15:48  来源:四川工人日报

  四、坚持创新思维,着力提升新时代企业民主管理水平

  坚持理念创新是提升企业民主管理水平的源泉。要打破旧观念、树立新思维,纠正推行民主管理将不利于统一意见的错误认识;要充分认识到社会主要矛盾变化对工作的新要求,尊重职工随着社会经济持续发展而产生的情感物质诉求,尊重职工实现自身价值的需要,认识到职工满意度可以转化为对企业忠诚度,忠诚度又与职工积极性、主动性、创造性发挥程度成正比例的关系,通过提升职工对企业民主管理的满意度,提高职工对企业的忠诚度,最大限度调动职工创效能力、创新能力,激发企业原创动力;要紧跟新时代、树立新理念,使企业经营管理决策形成过程既有民主又有集中、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个性思维,努力营造企业内部心情愉悦、生动活泼的良好氛围。

  坚持形式创新是提升企业民主管理水平的手段。要坚持与时俱进、不断创新工作载体,更广、更深、更细地推进企业民主管理。职代会、厂务公开、集体协商机制的建立与执行是实现职工民主管理权利、维护职工合法权益的重要途径,要通过完善制度,充分发挥职工在企业民主管理中参与决策、监督决策执行的作用,调动、发挥、保护好职工积极性、创造性;要充分发挥职工主体作用,紧紧把握企业民主管理主渠道,拓宽其它参与民主管理渠道,保障职工对企业经营管理知情权、建议权、监督权的落实;要认真落实好职代会职权、决议,通过多种方式、途径让职工及时了解企业发展战略、工作部署、经营状况,广泛收集职工对企业重大经营决策的意见建议,建立健全决策前征求意见、决策中民主讨论、决策后执行中信息反馈的工作运行体系。

  坚持机制创新是提升企业民主管理工作的保障。要完善民主参与机制,及时向职工通报企业发展动态,组织职工参与企业重大问题讨论、决策,广泛听取职工意见;要健全民主监督机制,组织职工对企业重大经营决策、重要管理制度的制定、实施、检查、考核等进行过程监督,根据职工监督、整改建议不断改进工作,大力推进精细、精益、精确管理;要建立信息反馈机制,保证职工意见建议能够及时、真实地反映到决策层,把处理意见及时向职工反馈,实现下情及时上达、上情及时下传的良性互动;要建立企业党政工协商协作机制,定期召开党政工联席会议,对企业民主管理工作进行安排、对存在问题进行讨论,认真抓好职代会、党政工联席会决议、决定和民主生活会、职工代表巡视意见建议、整改措施落实,促进民主管理工作落地开花。

  坚持制度创新是提升企业民主管理水平的根本。要完善民主管理制度体系,使职工参与企业民主管理、维护职工合法权益机制得到有效落实;要进一步加强立法工作,制定以职代会为基本形式的企业民主管理法律、法规,使之规范化、法制化;要适应新时代、新形势要求,对《全民所有制工业企业职工代表大会条例》进行修订,对非公有制企业开展民主管理工作相关规定应借鉴但不能照搬国有企业职代会形式,可以规定适用于不同所有制企业的最低要求;要根据《公司法》制定现代企业制度下职工参加民主管理及股份制企业职工参与董事会、监事会工作的指导意见,使企业民主管理工作有法可依;要根据《劳动法》《劳动合同法》进一步完善集体合同协商、劳动合同签订制度,建立完善企业薪酬协商、正常增长、支付保障制度,促进职工工资随经济效益和劳动生产率同步增长提高,使改革发展成果惠及职工群众;要进一步改进和健全职代会、厂务公开、会议决策等制度,推进民主管理制度有序、高效运行。

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编辑:迟语洋

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