报送单位：中国水利水电第四工程局有限公司
作者：徐银林 庞旭 李贵兴 王向东 史卫卫
文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。习近平总书记在文化传承发展座谈会上指出，要坚定文化自信、担当使命、奋发有为，共同努力创造属于我们这个时代的新文化，建设中华民族现代文明。习近平总书记的重要讲话为我们在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明提供了遵循、指明了方向。
如果说企业的经营是“筋、骨、肉”，那么文化就是企业的“精、气、神”，它是企业的DNA，是贯穿企业发展的灵魂和血脉。一直以来，中国水电四局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终心怀“国之大者”，恪守“央企姓党、央企为国”的政治初衷和“发展企业、创造价值”的经济初衷，加强企业文化建设，注重文化传承，全面谋划了建成世界一流工程建造承包商的宏伟蓝图和实践路径，以企业文化“软实力”赋能高质量发展“强动力”，开启了企业高质量发展“加速度”。
一、企业文化建设的重要作用
文以载道，文以兴业，文以化人。企业文化是企业提升竞争力的有效途径，是实现企业协调、可持续发展、高质量发展的关键。加快建设文化强企，可以为建设世界一流企业提供强大思想引领力、价值引导力、文化凝聚力、精神推动力，其地位重要，作用突出，意义重大。
一是加强企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要。每个企业在不同的发展阶段，企业文化所蕴含的内容都会随之相应调整，在一定程度上拆射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要围绕企业的发展目标、经营战略，引领企业在转轨变型中实现高质量跨越式发展。
二是加强企业文化建设是培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的需要。从战略高度看，企业文化可以传达本企业的经营理念，提高企业员工对企业的认同感和归属感。从经济角度看，在经济知识化、信息化、全球化的背景下，企业产品的精神文化含量愈高，其附加值也愈高。从文化的角度看，由企业倡导、员工认同、社会公众理解的有特色、有个性的企业文化，是企业的精神支柱，具有强大的凝聚力和竞争力。
三是加强企业文化建设是提高员工素质的需要。企业的生产经营需要高素质的人才。企业文化的核心就是倡导以人为本，不断提高员工的政治理论素养及业务能力水平。通过不间断的政治理论教育，充分运用科学合理的管理及激励竞争机制，最大限度地发挥员工主动性、积极性和创造性。因此，要培育打造一支理想信念硬、业务本领精、战斗能力强、工作作风实的员工队伍，离不开企业文化的支撑。
四是加强企业文化建设是强化企业科学管理的需要。企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制，不断提高企业管理水平，实现企业发展目标和经营战略。科学的管理制度和灵活的运行机制，直接作用于员工的思维观念和行为方式，在很大程度上起着价值导向的作用，有力地促进企业文化价值观的形成。把先进的文化理念融入企业生产经营管理机制中，通过加强管理，转换机制来促进观念更新。把经营理念和行为准则渗透到中心工作的各个环节中去。
五是加强企业文化建设是打造企业品牌的需要。创品牌，争一流，是企业追求的目标。具有追求品牌、培育品牌、发展品牌的意识，实施品牌战略，包含追求卓越的进取意识、科技创新意识、社会责任意识、品牌形象意识、大市场的意识和现代营销意识等。一旦将这些意识植入企业愿景、企业价值观、企业精神和企业作风等领域中，就会影响企业全局。
二、企业文化建设面临的难题
一是理念提炼无特色。一些企业领导对于企业文化建设不够重视，认为企业文化就应该是“阳春白雪”、“气势磅礴”、抽象和深奥的表达，在进行文化建设时往往是机械借鉴和模仿，或者直接套用借用其他企业的建设成果，缺乏企业自身的特色，缺乏创新意识，吸引力感染力不强，牵强附会，纯属跟风、摆花架子，调动不起员工的积极性主动性，无法在企业内部形成贯彻落实的自觉。
二是文化实践难。由于部分企业管理者认识的偏颇，认为企业文化是一种纯理念性的文化，属于思想领域范畴，因此有些企业就推广谈推广、就文化做文化、就宣传而宣传，只做表面文章，文化理念提一大堆、制度制定了几筐子，但是都只是写在纸上、挂在嘴上、贴在墙上，主动学习少被动宣传多，无法真正内化于心，在用先进的文化理念来审视、指导、升华企业管理工作实践的功能方面大幅降低，从而导致文化理念难于推广实践。
三是工作重视不够。众多企业领导对企业文化建设在提高企业软实力、知名度以及信誉度等方面的重要作用认知不足，管理企业主要还是以生产效率和经济效益的提高来衡量工作，对于文化建设重视不够、投入不足。企业文化建设时常局限于负责企业文化建设的职能部门在推动，在理念提炼、升华过程中没有让员工充分参与，在体系建立、形成中忽视了员工积极性、主动性的发挥，急功近利，搞搞学习宣传，不注重效果调研和问题分析，最终使文化在以人为本方面无法落地。
三、中国水电四局企业文化传承和发展
回顾中国水电四局的企业文化，是上下贯通、一脉相承、系统协调的。内容在变，但“魂”一直没变。自1958年建局至今，中国水电四局历届党政班子十分注重企业文化的总结提炼和运用，特色文化理念成为当时调动员工工作奉献积极性能动性的价值理念，并且不断传承发展。经过多年的沉淀，企业文化具有了突出的延续性、传承性、代表性。
（一）刘家峡水电站建设时期，四局人发出“战天斗地改山河”的豪言壮语
刘家峡水电站是我国第一个百万千瓦级水电站。上世纪50年代，四局人自力更生、艰苦创业，在刘家峡黄河岸支帐篷，盖土房，渡急流、战恶浪、攀悬崖、登峭壁，开始了第一代水电人的艰苦奋战。彼时，恰逢“大跃进”“三年自然灾害”“苏联专家撤离”“文化大革命”等事件的影响，并且国内生产资料奇缺，没有专业的施工设备和丰富的经验积淀，一切近乎从零开始。四局人以为祖国建设第一座百万千万级水电站的自豪感、使命感，流血流汗，用架子车搬走了一个个山头，用智慧和力量战胜了一个个困难，开创了我国水电建设的奇迹。1975年，这项被外国专家视为不可能建成的工程胜利建成，成为了中国人的“争气工程”。
（二）“自力更生、艰苦创业”的第一代水电人精神
《人民日报》发表一文《一座座水利枢纽充分发挥综合效益——让黄河成为造福人民的幸福河》中，点赞了水利枢纽为保护治理黄河发挥关键作用。从黄河“源头”数起，在中国水电四局承建、参建的30座水电站中，一代代四局人于蛮荒峡谷中、万顷波涛间，建高坝、安狂澜，书写了中华民族治黄壮丽史诗级篇章。
1958年9月，中国水电四局1884名职工带着900把铁锨、150把洋镐，土法上马，风餐露宿，征山战水，这支水电劲旅仅用38个月便完成了黄河干流上第一台机组投产发电，速度之快，堪称当时中国大中型水电站建设史上的奇迹和典范。“英雄不怕石与山，手握大锤与铁锨，大锤下去天地动，一炮炸开半边山。任你山高石再坚，英雄脚下碎成片。革命干劲冲云霄，喝令黄河来发电！”高亢的劳动号子声、铁锤钢钎的碰击声汇成了征服黄河的劳动赞歌，建成了享有“黄河第一颗明珠”之称的盐锅峡电站。
在那个生活条件异常艰苦、物资极其匮乏的年代，在不足50公里的河道上，人拉、肩扛、背驮，老一辈四局人以血肉之躯树起西北水电丰碑，相继独立建成盐锅峡、刘家峡、八盘峡三座水电站，形成了我国第一条“水电大走廊”，用拼搏、奉献擂响了新中国水电能源开发的战鼓，同时塑造出了“自力更生、艰苦创业”的第一代水电人精神。
（三）“艰苦奋斗、无私奉献、科学务实、争创一流”的龙羊精神
四局人肩负强国重任，沿河而上开发黄河水电，1976年，大批水电建设者从刘家峡继续向黄河上游西进，挑战艰险建设黄河上“三最”龙羊峡水电站。建设者踏入龙羊峡时一片荒凉，“路无一尺、树无一株、房无一间”，作业环境是在海拔3000多米的高原峡谷，极度缺氧，工地周边荒无人烟，野狼出没，黄沙漫天。但建设中没有人叫苦喊冤，更没有人逃跑掉队，所有人在困难面前，都保持着饱满的精神状态和必胜的信心。老水电人说当时只有两个口号：“先治坡，后治窝”，“活着干，死了算”。大家和在刘家峡一样，即使是人拉肩扛，也要为国家建电站，为四化献能源！
1981年9月，黄河上游出现200年一遇的大洪水。龙羊峡全体职工日夜抢险，战斗在抗洪第一线，用临时草土围堰，拦截了近10亿立方米的洪水，保证了下游人民生命财产安全。在龙羊峡大坝长达13年的建设中，数以万计的水电人把青春年华献给了水电站和中国的水电事业，在这里孕育了“艰苦奋斗、无私奉献、科学务实、争创一流”的龙羊精神，以当时的“三最”开启了32万千瓦水电机组的水电时代，是中国水电先辈用青春和血肉在高原点亮的第一颗水电明珠，自此形成了我国第一个流域水电梯级开发基地。
（四）“五个特别”高原水电人精神
在青藏高原，同样一件事，别的地方付出一分努力，这里就需要付出十倍乃至数十倍的心血和汗水。也正因如此，这里总能诞生伟大的事业，也总能在伟大的事业中孕育出伟大的精神。
李家峡、万家寨、小浪底、水口、黑泉……四局建设者承载着国家水电建设的重任，传承“龙羊衣钵”，从水电前辈手中接过了为祖国建设作贡献的接力棒，伴随着青海建设的步伐，一路高歌猛进，为祖国的建设事业奋斗、为改变青海落后面貌奋斗，在极其艰苦的环境中拼搏、进取、忍耐，用智慧和汗水在祖国的大江大河上踏出一串辉煌的跨越足迹。
1988年，国家“八五”重点建设项目——总装机200万千瓦的黄河李家峡水电站开工，这是继龙羊峡电站后又一国内最大水电工程，也是中国水电四局进入市场经济的标志性工程。该电站地质条件极为复杂，在如“多米诺骨牌”般构成的空间里，四局人靠毅力、技术、智慧展开了一场与大自然较量的殊死拼搏。他们作业在连岩羊都爬不上去的峭壁，施工的锚束钻孔相当于钻透5座珠穆朗玛峰；30平米的深槽里，他们硬是用手风钻、风镐等工具从2030米高程“掏”到了2023米高程；应用的“新奥法”施工制服了塌方问题，连外国专家都惊呼“是在面包里面打洞子”；采用的蒸发冷却新技术、引水发电背管及双排机厂房布置，在国内尚属首例；成功研发引水压力钢管整体卷制新工艺，当时为国内首创，在国际也处于领先水平……他们秉承龙羊精神，用血肉奉献凝聚淬炼出了“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献”的“五个特别”高原水电人精神。
万家寨水利枢纽是黄河北干流规划开发８个梯级水电站中的第一座，是国家“九五”重点工程和山西省引黄入晋龙头工程。1993年9月四局人从青海高原挥师北上，千里转战到万家寨。当时的万家寨满目荒凉，交通闭塞，干旱缺水，地上飞沙走石、河道凌汛刺骨，面对前期工期滞后、工程前景模糊的严峻情况，两千余名职工在摸索中前进，充分发扬“战风沙、斗严寒、忍荒凉、耐寂寞、闯市场、谋效益”的精神，1995年实现当年开工当年截流当年浇筑主坝第一块混凝土；1996年浇筑混凝土50万方；1997年完成混凝土51万方，合格率达到100%，优良率达到88%，金属结构安装优良率达到97.3%，1998年下闸蓄水，当年１号机组投产发电，2000年安装分局承担的机组安装全部投产发电……期间，万家寨施工局推行施工大队成本核算，施工效益逐步显现，为公司成本管理积累了经验，通过专家组对工程的实际考察和验收，中国水电四局施工的18个主要分项工程被评为优良等级。2003年被中国企业联合会授予 “中国企业新纪录”荣誉称号，2005年被中国水利工程协会评定为中国水利工程 “大禹奖”（优质工程奖）。
“五个特别”高原水电人精神成为流淌在一代代四局人的血脉中引以自励的精神品质。
（五）“为我中华、志建三峡”的三峡精神
长江是中国第一大河，自古以来，人们逐水而居。然而，频发的洪水威胁着两岸的生命财产安全。中华民族历来就有根治长江的梦想。
新中国成立后，长江治理拉开了序幕。三峡工程是世界规模最大的水利枢纽工程，工程总量、装机规模等均居世界第一，技术难度和复杂性前所未有。数万名建设者云集三峡，发扬“为我中华、志建三峡”精神，上演了一场“团结协作、众绘宏图”的“群英会”。在建设三峡工程的火热岁月里，以中国水电四局为责任方的青云公司先后承建了三峡大坝二期工程、左岸厂房坝段、右岸地下电站进水口预建、三期右岸厂房坝段、摆塔式缆机的安拆运行等工程任务，中国水电四局承担了地下电站土建安装、8台单机70万千瓦机组的安装、电源电站进水口土建及安装、部分拌合系统建安、水泥运输、对外公路等施工项目及分项工程。三峡枢纽大坝全长2309米，混凝土浇筑1610万立方米，青云公司承担了1087.5米的浇筑任务，占大坝全长的50%以上，连续三年改写混凝土浇筑世界纪录，成为三峡建设主力军，攻克了一个又一个世界级难题，创造了100多项世界之最，打造出了著名的“青云品牌”“四局品牌”，工程荣获“国家科学技术进步奖特等奖”。
2018年4月24日，习近平在湖北考察时说，三峡工程是国之重器。他强调：“真正的大国重器，一定要掌握在自己手里。核心技术、关键技术，化缘是化不来的，要靠自己拼搏。”这是对四局人志建三峡精神的最大肯定。
（六）“艰苦创业、规范严谨、诚信担当、品质卓越、改革创新”的精神特质
进入新世纪，中国水电四局在保持水电主业优势、全力抓好全国水电工程投标建设同时，融入改革大潮，直面市场经济，大刀阔斧实行改革，整合内部资源，调整市场布局，企业进入了跨越式发展的崭新阶段。
在此期间，公伯峡、拉西瓦、小湾、溪洛渡、沙坡头、金安桥、泰安抽水蓄能电站等享誉业界的水利水电精品工程在四局人手里诞生。公伯峡水电站是西部大开发西电东送北部通道开工的第一个工程电源，中国水电四局承担了导流洞，世界最长混凝土面板及堆石坝、引渠、进水口及压力钢管，右岸旋流泄洪洞，电站机电安装等工程任务，全国流域水电工程安全文明施工现场管理经验交流会在公伯峡召开，被誉为我国水电工程建设管理的样板工程，树立了公司文明施工的金字招牌，工程囊括了中国建筑工程鲁班奖等水电工程领域所有奖项，谱写了水电建设的传奇。小湾水电站是世界首座300米级双曲高拱坝，是国家重点工程和实施西部大开发、“西电东送”战略的标志性工程。中国水电四局承担了右岸700米边坡开挖、主坝土建及金属结构制安、电站全部混凝土生产运行、缆机的安装运行工程等，其中边坡工程被国际水电专家誉为“艺术品”。拉西瓦水电站是黄河上最大的水电工程，国家“西电东送”北通道的骨干电源点，中国水电四局承担了导流洞工程、左岸开挖及支护工程、混凝土拌和系统建筑安装工程、缆机土建及安装工程、混凝土进料线工程、主坝土建及金属结构制安工程等。
为实现企业可持续发展，强力介入非水电施工领域，成为中国水电四局近年来应对“后水电时期”风险的重要举措。先后中标甘肃引洮6号洞工程，开创了中国水电集团非水电经营的全新“商业模式”。中标“世界先进水平”的京沪高速铁路3标，承担南水北调工程“亚洲第一大渡槽”美誉的漕河渡槽Ⅱ标及穿黄Ⅲ标等施工项目，承建或参建三峡进场高速公路、青海马平高速公路、福建武邵高速公路等项目，以敢为人先的胆识和气魄，完成2007年中国水电集团系统最大一起并购，以10.81亿元人民币整体收购黄河尼那水电站，使企业产业结构调整迈出突破性的一步。
为争取更大的发展空间，企业全面实施“走出去”战略，把“国际业务优先发展”作为市场开拓的重中之重。2002年承担非洲埃塞俄比亚泰克泽水电站施工任务，2005年以来，中国水电四局先后在安哥拉承揽了马兰热医院，南、北隆达理工学院、绍里木机场跑道修复、本格拉体育场、索约公路等项目；2007年，企业又在利比亚承担了3.2亿美元的房建施工任务，使年度国际市场营销总额达到4.2亿美元，首度同国内市场份额持平，提前实现企业2010年远景目标规划。
京沪高铁，全长1318公里，是中国“四纵四横”客运专线网的其中“一纵”，是新中国成立以来一次建设里程最长、投资最大、标准最高的高速铁路。2008年1月9日，在中国水电集团中标山东济南—江苏徐州段的京沪高速铁路土建工程三标段5天后，中国水电四局被编入中国水电集团京沪高铁三标段项目部四工区，承建位于山东泰安市境内29公里长京沪高速铁路工程。公司立即在全局范围内协调抽调各个专业的精兵强将组建队伍，火速进驻现场。根据“人员配置标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化”要求，建立了完善的管理体系，将“100-1＝0,99+1≠100”精细化管理作为管理理念，在高标准高起点上加压奋进，荣获“詹天佑奖”“国家科学技术进步特等奖”，创造了10项施工第一，摘得22张绿牌，获得2项国家专利，总结55项技术成果。四局人以拼搏务实的作风，在大汶河上成功完成了一次由水利水电向“非水电”转型，彰显了新时期的央企风范。
深圳地铁7号线是连接深圳特区内南半环主要居住区与就业区的局域线，线路全长30.17公里，共设车站28座，正线区间共27个。这是中国水电四局首次进入地铁施工领域，中标承建了深圳地铁7号线五标段全部施工任务及四标段60%的施工任务。中国水电四局始终坚持“创新、生态、环保”的建设理念，以“追求卓越，铸造经典”为目标，以科技为先导，加大科研攻关力度，推广应用“四新”成果和新技术，着力解决施工难题，共获得省部级以上科学技术奖16项，国家专利44项，省部级以上工法31项。依托华强北地铁站与地下商业综合体的建设研究总结的繁华商业区超大规模地铁车站施工关键技术，达到国际领先水平；清水混凝土施工技术、地铁冷冻法施工技术、盾构信息管理平台技术、交叠盾构隧道下穿高速铁路施工关键技术、矿山法零距离下穿既有地铁车站、高速铁路预制板式道床技术、BIM技术、国产化CBTC信号系统技术等一大批新技术新工艺的推广和应用，大幅提升了工程建设质量和运营的稳定安全。该工程荣获“全国建筑业绿色施工示范工程”“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”“工程建设项目优秀设计成果一等奖”“国家优质工程金质奖”4项重量级国家奖项，124项省部级奖项，35项市级奖项，是名副其实的高科技、高品质地铁工程。以此为起点，中国水电四局广泛介入地铁施工领域，相继承揽深圳、武汉、哈尔滨、洛阳、成都、绍兴、郑州和重庆等多个城市的地铁项目建设，全面释放企业发展活力。
在轰轰烈烈、业绩显著的多元发展中，开拓进取，企业形成和锻造了“艰苦创业、规范严谨、诚信担当、品质卓越、改革创新”的精神特质。
（七）“大爱同心、坚韧不拔、挑战极限、感恩奋进”的玉树抗震救灾精神
2010年4月14日，青海省玉树藏族自治州在7.1级强烈地震中遭受重创，波及范围3.58万平方公里造成严重人员伤亡和财产损失……
临危受命，主动担当，作为四大央企之一参与玉树灾后重建。“关键时刻站出来，生死关头豁出去！”长期奋战在青海高原黄河上游的中国水电四局快速反应，组织中国水电抗震救灾救援队于第一时间赶赴灾区，成为央企到达灾区的第一支工程救援队伍。玉树发生强烈地震后2个多月，万人誓师大会在玉树市结古镇隆重举行，重建工作全面启动，10万援建大军分赴灾区292个建设工地，启动了1248个援建项目。中国水电四局代表中国电建集团作为央企援建玉树四大单位之一，勇敢地担当起了重建的责任与使命，主要承担结古镇基础设施及称多县歇武镇、玉树县小苏莽乡共1103套农牧民住房的重建任务，总计79项，总建筑面积86.78万平方米，总投资49.11亿元，为援建各单位中承担项目最多、施工区域最广、施工难度最大、协调难度最复杂。近万名员工远离家乡和亲友，集结在玉树重建现场，面对缺氧、高寒、风暴、飞雪，立下“艰苦不怕吃苦，海拔高追求更高，缺氧不缺精神，风雨强斗志更强”的铮铮誓言，深情演绎“自强不息、勇于超越”的企业精神，克服缺水断电、施工期短和建筑资源严重不足等重重困难，有力、有序、有效地展开了世界上难度罕见的灾后重建工作。
三年间，四局人在雪域玉树完成了人类历史上海拔最高、难度最大、条件最苦的灾后重建。他们以超常规的付出、超常规的效率，全力抢时间、赶进度、保质量，全力抢开工、争竣工、保入住，顺利实现了各项阶段性重建目标，用无悔的人生和真诚的奉献诠释了四局人的誓言，与青海省及各参建企业共同铸就了“大爱同心、坚韧不拔、挑战极限、感恩奋进”的玉树抗震救灾精神。
（八）深入贯彻“自强不息、勇于超越”的电建企业精神
2011年9月，中国电建重组成立，中国水电四局作为特级子企业，深入贯彻“自强不息、勇于超越”的企业精神，积极融入国家发展战略，坚持多元化发展战略，广泛涉入水利、铁路、地铁、公路、房建、新能源等业务领域，业务结构不断优化、转型升级成效显著，企业发展进入崭新局面。
近年来，中国水电四局深入贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，积极参与水生态治理和修复业务，不断提升企业发展的“含金量”和“含绿量”。深入践行“双碳”战略，挺起装备制造现代产业体系的“脊梁”，成功打造出“四局装备”知名品牌。充分发挥水电“基石”及抽水蓄能“稳定器”作用，先后承担了山东泰安、河北张河湾、山西西龙池、江苏宜兴、山东沂蒙、福建周宁、河北易县、河北尚义、河南五岳、广东肇庆浪江等10余座抽水蓄能电站的建设，形成了从土建到机电安装覆盖所有专业施工的雄厚实力，已成为国内全面掌握大型抽水蓄能电站关键施工技术的企业之一。坚持“走出去”和“国际业务优先发展”战略，国际竞争力在跨国经营中得到新提升,形成了国内国外两大市场双循环相互促进的良性发展格局。坚持“科技兴企”战略，实现了企业关键核心技术的突破和掌握，促使了企业的发展动力从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入逐步转向创新驱动，企业发展日新月异。多项工程获评“全国水利建设工程文明工地”“省级安全生产标准化建设工地”“五星级现场”“平安工地”等样板典型。众多工程捧得“鲁班奖”“詹天佑奖”“国家优质工程奖”“菲迪克奖”“国际里程碑奖”等国家和行业重要奖项。
（九）深入贯彻“登高望远、自信开放、团结奉献、不懈奋斗”新青海精神
在“登高望远、自信开放、团结奉献、不懈奋斗”新青海精神号召下，中国水电四局坚持把发展作为第一要务，努力把在青海以外承担重大项目创造的产值在青海当地核算，在青海以外创造的利润在青海缴纳税费，以“真金白银”为青海经济发展贡献力量。据统计，“十三五”期间，中国水电四局累计在青实现营业收入62.61亿元，在青缴纳各项税费6.1亿元，连续12年被认定为A级纳税人。在为地方财税作出贡献的同时，中国水电四局积极承担社会责任，主动参与抗震救灾、地方扶贫、乡村振兴、爱心助学、节日慰问等工作和活动。充分利用建筑业“劳动密集”优势，有效带动地方就业超过1万人，先后出资1500多万元为青海11个村庄修建完善基础设施，在属地树立了良好的形象。
中国水电四局作为在青海成长的企业，近年来，伴随着企业多元化发展，承建工程逐渐涉及房建、公路、水库、水环境治理等板块，分布在西宁市、格尔木市、大通县、互助县、门源县、乌兰县、海南藏族自治州等地。当前主要在建项目有：2022中国新时代100大建筑——加西公路项目；国内规划面积第二大、青藏高原范围首座零碳产业园区——青海省零碳产业园区；青海省“十二五”规划期间规划建设的重点项目——羊曲水电站；投资重要民生工程——格尔木地表水厂；西宁市应急水源调控工程——南川水厂一期建设项目；省市重点关注民生项目——大通县“8·18”灾后恢复重建统规统建项目；所属尼那电厂“十三五”期间累计发电量35.38亿度，为青海经济社会发展和人民生活质量提升贡献了力量。
（十）践行“四勇一为”价值追求和“三真”工作要求
“我是谁？我从哪里来，我要到哪里去？”不仅是每一个人要思考的终极哲学问题，同样也是需要每个企业时刻理清的问题。正如习近平总书记所言：“只有回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路，弄清楚我们从哪儿来、往哪儿去，很多问题才能看得深、把得准。”
近年来，中国水电四局深入实施中国电建核心价值理念，上下同心、力挽狂澜，弘扬和传承优良传统，结合发展实践先后总结提炼出了“回归本来、面向未来，踔厉奋发、勇毅前行”发展使命，“勇立潮头、勇挑重担、勇往直前、勇创佳绩、激情作为”的“四勇一为”价值追求，“真心实意、真才实学、真抓实干”的“三真”工作要求，进一步丰富了企业的精神谱系和文化理念，为企业发展提供了源源不断的精神动力。
近年来，中国水电四局紧紧围绕电建集团“水、能、砂、城、数”发展战略，主动融入国家发展战略，在改革发展面临的挑战日益加剧的严峻形势下，全体党员干部职工直面困难、迎难而上，勇实笃行、奋勇拼搏，积极推进管理模式再造和质量效益转型，通过一系列大刀阔斧的改革，企业发生了翻天覆地的变化，发展活力持续增强、生产经营持续夯实、市场开发连创新高、品牌信誉持续提升、科技创新动力澎湃、党的建设不断深入、文化强企大力推进，企业高质量发展呈现出了基础更牢、劲头更足、势头更好的发展趋势和良好局面。
2023年6月30日，中国水电四局党委隆重举行勇实文化发布仪式，标志着勇实文化理念成为企业实现高质量发展的文化宣言，开启了企业文化建设新的“里程碑”。当前，中国水电四局上下朝着建设“综合实力最强、品牌形象最佳、发展质量最优、幸福指数最高”的电建集团领军子企业昂首阔步迈进。
勇实文化是公司企业文化源远流长、接续传承的充分体现，是近年来中国水电四局企业文化的高度凝练和结晶，对于促进企业高质量发展具有重大意义。中国水电四局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定文化自信、增强文化自觉，巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础，谋求最大公约数，画出最大同心圆，以更高水平更高质量的品牌文化建设，推动企业品牌价值向经营效益的持续有效转换，建设世界一流工程建造承包商、打造电建集团领军子企业，在实现全面建设社会主义现代化国家的第二个百年奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦新征程上，交出满意答卷。