报送单位：中国空空导弹研究院

摘要：企业即人，文化是魂。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是建设文化强国的重要力量。中国空空导弹研究院（以下简称“导弹院”）经过62年的发展，形成了较为完善的企业文化理念。课题通过问卷调查、座谈访谈等方式，对导弹院的文化建设现状进行了调研，深入剖析现阶段存在的不足和挑战，分析了面临的新机遇和新形势，立足“先进文化力30条”落地生根，总结、提炼、升华导弹院文化理念，形成了以“报国情、强军志、创新魂”为特质的铸箭文化理念体系。研究成果对开展航空工业先进文化力建设具有一定的参考意义。

关键词：“六个必须坚持”、先进文化力、铸箭文化、霹雳精神

在新的历史起点上继续推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明，是我们在新时代新的文化使命。导弹院在习近平文化思想的指引下，把贯彻落实《中共中国航空工业集团有限公司党组关于全面加强先进文化力建设的决定》（以下简称“先进文化力30条”）作为重要的政治任务，与时俱进突出先进文化力建设重点，总结、提炼、升华导弹院铸箭文化理念，对担当铸箭扬威的国家使命、厚积战略升级的精神动力、强化高质量发展的价值导向、扩大空空导弹事业的社会影响发挥了积极作用。

一、研究背景和研究意义

（一）课题研究背景

1.党的历史自信、文化自信达到新高度

党的十八大以来，习近平总书记把宣传思想文化工作摆在治国理政的重要位置，提出了一系列新思想新观点新论断。我们党的历史自信、文化自信达到了新高度。要持续加强对习近平文化思想的学习、研究、阐释，自觉贯彻落实到宣传思想文化工作各方面和全过程。

2.全面加强先进文化力建设面临新形势

在党的二十大建设文化强国的号召下，中国航空工业集团有限公司党组系统谋划文化建设的具体任务，全面加强文化建设的机制保证，研究制定了“先进文化力30条”。“先进文化力30条”作为航空工业深入学习贯彻落实党的二十大精神、全面加强先进文化力建设的重要顶层文件，围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，从7个方面明确了先进文化力建设坚持的指导思想、方针原则、目标任务，对航空工业各单位具有重要的指导意义。

3.空空导弹事业高质量发展进入新阶段

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，2023年，航空工业贯彻落实习近平总书记指示批示及重要回信精神，以“高质量发展”为主题，加快航空科技自立自强，加快航空工业高质量发展。导弹院要聚焦集团公司“五大现代化”建设，抢抓难得的历史机遇，应对前所未有的竞争挑战，攻坚克难，再上台阶，不断巩固空空导弹国家队的地位和荣誉。

（二）课题研究意义

作为军工央企，导弹院要在航空强国新征程上勇担文化新使命、面向建军百年奋斗目标书写新篇章、在中国式现代化道路上创造新荣光，必须贯彻落实好“先进文化力30条”，以先进文化理念兴文化人、固本培元。

开展文化理念研究，是传承弘扬中国共产党伟大建党精神的使命自觉。党的二十大报告把“弘扬伟大建党精神”写入主题。航空报国精神的萌生发展与中国共产党的精神演进一脉相承，做好导弹院文化理念研究，就要高扬共产党人的精神旗帜，在红色基因中汲取思想之光、补足精神之钙，让“忠诚奉献 逐梦蓝天”的航空报国精神更加生动具体丰富。

开展文化理念研究，是导弹院落实集团先进文化力建设的关键环节。思想是行动的先导，理念是实践的指南。导弹院要充分发挥先进文化力在思想引领、团队凝聚、行为导向、价值创造、社会影响等方面的关键作用，必须形成与空空导弹国家队地位相适应的思想观念，为文化力建设夯实理念之基，实现文化体系的构建创新、文化理念的传播创新、从理念到行为的落地创新。

开展文化理念研究，是实现空空导弹事业高质量发展的现实需要。先进文化是推进高质量发展的重要支点。做好导弹院文化理念研究，在聚集主责主业和改革发展上精准发力，可以进一步坚定兴装强军的理想信念，增强干部职工凝聚力和向心力，为应对各种困难挑战做好思想准备、工作准备，为改革创新发展塑造有利文化条件。

二、党的创新理论指导

党的二十大报告深刻阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，集中概括为“六个必须坚持”。要深刻学习把握“六个必须坚持”的丰富内涵，运用好贯穿其中的立场观点方法。

坚持人民至上。研究导弹院文化理念，要站稳人民立场，充分发挥职工的主体作用，把浓厚人文关怀、促进职工的全面发展作为重要目标，实现职工与企业和谐共进。

坚持自信自立。自信自立是中国共产党人的精神品格。研究导弹院文化理念，必须牢记“国之大者”，进一步丰富、形成具有鲜明时代特征、深厚思想内涵、能够支撑高质量发展的先进文化，不断夯实广大干部职工休戚与共、团结奋进的思想基础。

坚持守正创新。研究导弹院文化理念，既要确保集团文化建设的持续性、一致性，又要在继承和传承的基础上，提炼、挖掘特色文化，建立个性化强、创新性活、显性化足的企业文化。

坚持问题导向。研究导弹院文化理念，要基于文化建设现状，深入开展调查研究，紧盯差距不足和短板弱项，靶向施策、重点发力，探寻解决问题的新理念新思路新办法。

坚持系统观念。研究导弹院文化理念，要聚焦主责主业和高质量发展需求，统筹兼顾，整体谋划，系统设计，协调推进，高效聚合新时代文化建设的协同力量。

坚持胸怀天下。研究导弹院文化理念，要坚持用全新的眼光和视角来环顾内外部环境，面向社会，审视自身，对标世界一流，讲好铸箭故事，展现中国精神，满足大众对航空文化的期待期盼。

三、企业文化相关概念

（一）企业文化的基本构成要素

企业文化是在科研生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的，带有本组织特点的愿景、使命、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在科研生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

对于企业文化的结构，课题参考沙因的“洋葱模型”，根据人的认知过程，把企业文化的内容分解为四个层次（图1），企业文化的强化层是物质文化，互动层是行为文化，基础层是制度文化，核心层是精神理念。

企业文化结构图

企业精神理念是企业从建立之初到逐渐发展壮大过程中形成的、相对稳定的思想理念，主要包括企业的核心价值观、使命、愿景、精神、战略等，是企业意识形态的具体表现。

企业制度文化是企业为实现自身目标而在一定程度上约束职工的规章制度与行为规范，主要包括企业一般管理制度和特殊管理制度两方面。

企业行为文化与企业的生产实践、员工管理、宣传教育等活动密切相关，动态展现了企业职工的工作作风、知识素养、技能水平和人际关系等精神风貌。

企业物质文化，是企业核心价值观的重要外在表现形式，集中反映了企业社会形象与员工风貌，主要包括企业的产品与服务、视觉识别系统、工作环境等。

（二）企业文化核心要素

企业文化建设是经常性、基础性、长效性工作，首先要提炼适合企业的使命、愿景、价值观、精神等，搭建好企业的“核心意识形态”。课题研究的就是导弹院文化的核心要素。

使命。使命说明了一个组织存在的目的和理由，或其存在的独特价值，回答了“企业为什么存在”的问题，使命是企业的基因，是企业根本的、最有价值的、崇高的责任和任务。

愿景。愿景是一个组织将其使命付诸实践、并为之奋斗，希望达到或创造的理想前景或目标，是对“企业希望成为怎样”的回答。愿景是组织的强大驱动力，影响着核心价值观的塑造和精神的提炼。

战略。战略是关于这个组织为履行其使命、实现其愿景而采取的谋略。企业战略的设定，是对企业使命的进一步阐明和界定，是企业愿景的进一步展开和具体化，回答了“企业怎样实现其愿景”的问题。

价值观。价值观是指人们对客观事物及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价，价值观是企业文化的核心，是企业履行使命、践行战略、追求经营成功过程中所推崇的基本信念和所奉行的基本准则，回答了“企业遵循什么原则去发展”的问题。

精神。精神是指企业员工在共同价值观指引下经过长期工作实践所形成的共同内心态度、思想境界和理想追求。企业精神表达着企业的精神风貌和企业的风气，回答了“企业以怎样的状态存在和发展”的问题。

四、现状分析与对策

调查研究是做好各项工作的基本功。课题从文化认知、制度文化、组织文化、理念文化和文化落地等5个维度制定调研提纲，对导弹院领导班子、中层干部、科研生产一线人员等100多人进行了重点座谈，面向全院干部职工发放调查问卷5000多份。借助绩效管理领域的GAPS模型，研判分析导弹院文化建设的优势和不足，为进一步总结、提炼、升华导弹院文化理念制定对策（图2）。

导弹院文化建设现状分析

（一）目标分析和现状分析

“先进文化力30条”为集团先进文化力建设立梁架柱、定锚指向。实现思想引领力进一步彰显、团队凝聚力进一步增强、行为导向力进一步激发、价值创造力进一步提升、社会影响力进一步扩大、构建先进文化力建设大格局，是落实“先进文化力30条”的主要目标。课题通过对正目标，总结优势，分析不足，抓住了导弹院文化建设存在的突出问题和主要挑战。

1.优势分析

（1）文化传承基因强大

第一是国家基因。调研对象一致认为，导弹院一路走来取得的所有成绩，都离不开党的正确领导和国家的坚定支持。家国情怀成为导弹院人的统一特质，国家利益高于一切的使命感是导弹院人永不松懈、接力奋斗的动力源泉。

第二是航空基因。“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神在导弹院得到上下一致的高度认同，调研对象的航空共同体意识高度一致，航空报国精神成为最强大的向心力和凝聚力。

第三是导弹基因。空空导弹是导弹院的主业之主、根本之根，“霹雳”既是型号名称，也是导弹院人的精神写照。霹雳精准，导弹院人不达目的不罢休，霹雳迅猛，导弹院人也是快速反应。导弹基因作为文化特色，随着空空导弹型号的发展代代相承、发扬光大。

（2）文化底蕴正气充盈

第一是忠诚奉献。忠诚是空空导弹事业的政治本色。导弹院强化政治引领，坚决贯彻落实党中央、中央军委、集团党组决策部署，树立“国有召、我必应”的决心，增强“战必胜、事竟成”的信心，以高质量完成任务的实绩彰显忠诚。

第二是坚韧不拔。面对困难、挑战困难、战胜困难，导弹院人以无所畏惧的血性，迎难而上的勇气和百折不挠的坚韧，经历了一个从铸箭到砺箭再到淬箭、亮箭的艰辛过程，品格和精神由此得到升华。

第三是勇于创新。空空导弹事业带有高科技的产业属性，决定了导弹院守正不守旧、创新不忘本。从设计到生产交付，创新是贯穿导弹院62年发展的主旋律。

（3）文化建设机制成熟

第一是物质文化载体丰富。扎实开展“报国•航空”“创新•航空”“责任•航空”“风采•航空”四个专项文化建设，形成了“党建+N”“百花齐放 众智创新”“小花竞芳 两提一创”、质量警示日等具有导弹院特色的物质文化载体。

第二是行为文化全员践行。高度重视干部职工的作风教育和行为规范，形成了领导干部、先进模范和普通职工共同践行先进文化的浓厚氛围。问卷显示，96%的受访对象认为导弹院在“领导率先垂范”方面做得好。

第三是制度文化比较健全。形成了一套彰显航空报国精神的制度体系和管理流程，健全法人治理结构，完善院章程及“三重一大”管理体系，在质量、保密、安全生产、环境保护等方面通过了体系认证，在合规、廉洁等方面形成了有效的制度约束。

2.弱项分析

（1）共性的特点明显，个性存在不足

“先进文化力30条”指出，要“筑牢新时代航空人共同的精神家园”。“共同的精神家园”，意味着共性与个性“和合共生”。在问卷调查中，将近100%的受访对象表示了解、认同集团文化，说明以“航空报国、航空强国”为核心的集团文化理念在导弹院宣贯到位。但在集团文化之外，导弹院还存在自己的个性理念。职工座谈显示，不管是副总师，还是职能部门管理者，都谈到了“激情”，认为迫切需要通过文化建设激活全体职工的“激情”，这实际上是希望文化突出个性的含蓄表达，彰显了需求。文化个性的不足，制约团队凝聚力进一步增强。

（2）融合的特点明显，共识性存在不足

“先进文化力30条”指出，要“引导全体党员干部职工把个人目标与组织目标统一起来”“教育引导党员干部职工知责履责、知重负重”。导弹院作为科研生产一体化单位，对空空导弹事业的共同追求、对航空强国使命的一致笃行，形成了不同系统间强大的精神纽带。在座谈中，受访人员都为空空导弹事业而自豪，证明文化融合效果较好，但在竞争形势、发展方向等问题上，各个系统间还需要进一步强化共识。文化共识性不足，制约行为导向力进一步激发。

（3）碎片化的特点明显，系统性存在不足

“先进文化力30条”指出，要“高效聚合先进文化力建设的协同力量”“打造型号文化、创新文化、质量文化、成本管理文化、保密文化、廉洁文化、合规文化等专项文化”。调研发现，导弹院科研系统有型号精神、攻关文化，生产单位有精益文化、狼性文化，但各个子文化没有一以贯之的精神内核，导致子文化呈现出碎片化的特点。文化系统性不足，制约价值创造力进一步提升。

（4）向内看的特点明显，外向性存在不足

“先进文化力30条”指出，要“及时、主动、全面展现集团整体形象”“为集团公司改革发展营造良好舆论环境”。通过访谈发现，导弹院职工普遍具备诚敬的科学理性、纯朴的做事风格，形成了注重内省、“干惊天动地事、做默默无闻人”的文化氛围。在问卷调查中，只有11%的受访对象将“开拓”作为导弹院的文化特质，说明导弹院人习惯于“向内看”。文化外向性不足，制约社会影响力进一步扩大。

（二）问题界定和解决方案

导弹院在文化个性、共识性、系统性、外向性等方面存在的不足，根源在于缺乏显性化、条理化、时代化的核心理念。要通过明确文化定位、升级愿景战略、高扬精神旗帜、对标世界一流等措施，推动核心理念从隐性到显性、从零散到系统、从融合到一致。

1.明确文化定位，解决个性不足的问题

塑造优秀的企业文化，必须充分了解、认识企业的过去和现在、方向和目标、长处和不足以及竞争对手之间的差别，实行准确的文化定位，从而提炼出最具价值的个性文化要素，构建出独具特色的企业文化。

2.升级愿景战略，解决共识性不足的问题

党的二十大作出了“如期实现建军一百年奋斗目标，加快把人民军队建成世界一流军队”和“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”的战略要求。要落实党的二十大精神和集团党组部署，在愿景、战略层面进行反思和思考，进行适应性修正并丰富其内涵，凝聚职工共识，朝着共同的奋斗目标团结一心向前进。

3.高扬精神旗帜，解决系统性不足的问题

企业发展的独特道路蕴含着企业精神的源头，要挖掘、提炼空空导弹事业文化富矿，梳理蕴含其中的精神财富，形成导弹院一以贯之、一致认同的精神内核，画好文化同心圆，引导干部职工不忘初心、牢记使命，增强自豪感和责任感。

4.对标世界一流，解决外向性不足的问题

建设世界一流高科技企业，必须“放眼向洋看世界”，在不断拓展军品、军贸、民机市场的同时，强化品牌意志，输出文化内涵和正能量，提升导弹院社会美誉度和中国航空武器装备国际认同度。

五、导弹院文化理念的提炼与实践

运用“六个必须坚持”的立场观点方法，导弹院贯彻落实“先进文化力30条”，构建了从文化定位到理念提炼再到贯彻落实的“1+7+6”体系（图3），推动集团先进文化力建设扎实落地。

导弹院文化理念“1+7+6”体系

（一）“一个冠名”——明确文化定位

地处古都洛阳，导弹院是自古以来的“铸剑之地”。从“铸剑”到“铸箭”，导弹院赓续中华民族自强不息、厚德载物的文化薪火，传承弘扬伟大建党精神、航空报国精神，形成了具有深厚底蕴的导弹院文化。“铸”寓意艰苦创业、玉汝于成，“箭”寓意导弹腾空、使命必达，“铸箭”一词凝炼了导弹院文化基因和文化个性，突显了导弹院报国强军、革故鼎新的品牌特点。导弹院干部职工的共同姓名是“铸箭人”，导弹院文化就是铸箭文化。在62年发展历程中，铸箭文化形成了“报国情、强军志、创新魂”文化特质。

1.忠诚奉献的报国情

繁霜尽是心头血，洒向千峰秋叶丹。把个人志向融入空空导弹事业，将个人荣辱与国家命运紧密相连，报国是铸箭人最深沉、最持久的情感。为了祖国的空空导弹事业，铸箭人坚定正确的政治方向，对党忠诚、听党指挥、为党尽责，心系“国之大者”，视党和国家利益高于一切。

2.昂扬奋发的强军志

强国必须强军，军强才能国安。为祖国提供先进的精确制导武器，是铸箭人孜孜以求的强军志。作为军工央企，导弹院始终以聚焦主责主业、兴装强军为己任，为部队提供好用管用顶用耐用的精品装备，坚决做到国有召、我必应，成为用户信赖、战友依靠的支撑力量。

3.敢为人先的创新魂

创新是一个民族进步的灵魂。中国空空导弹从无到有、从有到优、从优到强，创新是一以贯之的精神魂魄。世界新一轮科技革命和产业革命深化发展，面对技术突袭和极限施压，唯有创新才能赢得未来。导弹院要保持赶考的清醒，永葆创新的激情，加快构建领先创新力，把创新超越的实绩写在祖国的碧海蓝天。

（二）“七大理念”——构建文化体系

经过近半年攻坚，导弹院提炼、形成了使命、愿景、战略、霹雳精神、核心价值观、“四心•八有”理念、“四性一敬畏”作风等铸箭文化核心要素（图4），并于7月18日导弹院创建62周年之际，面向全院职工发布。在“报国、强军、创新”的文化主轴上，导弹院使命光荣重任在肩，愿景、战略催人奋进，霹雳精神昂扬斗志，核心价值观积蓄力量，“四心•八有”理念、“四性一敬畏”作风大力传承。

铸箭文化理念模型

1.传承集团使命

导弹院自创建之日起，就被注入了保家卫国的红色基因，肩负着航空报国的初心使命，不断推动导弹装备升级跨代。进入新时代，集团党组提出“航空报国、航空强国”一心使命。作为航空工业的组成部分，导弹院忠实传承集团使命，坚定航空报国的理想信念，推进航空强国的伟大事业，使命就是“航空报国、航空强国”。

2.明确发展愿景

支撑世界一流军队，导弹院要从硬实力、软实力两个层面，擘画了未来发展愿景——“提供世界领先的精确制导武器 拥有世界一流的研发和生产能力”。

世界一流的军队需要技术领先的武器装备作支撑，领先就是在行进中走在最前列。提供世界领先的精确制导武器，就是要以党中央重大决策部署为引领，贯彻落实集团公司“创新决定30条”，将自主创新与国家需要紧密结合，加大自主创新投入，突破一批关键核心技术，改革创新体制机制，培育创新人才队伍，着力打造航空精确制导武器原创技术“策源地”，多措并举支撑建设世界一流人才中心和创新高地。

拥有世界一流的研发和生产能力，就要持续推进对标世界一流管理提升行动，不断探索快速科研、高效科研、专业推动、低成本设计的体制机制。发挥研产一体的优势，研发赋能、精益推进、不断跨越，努力构建先进制造体系。以世界的格局、前瞻的视野、领先的技术、卓越的品质和一流的人才、管理、文化、服务，不断塑造发展新动能新优势。

3.升级发展战略

当前及今后一个时期，我国发展仍处于重要的战略机遇期。为落实国家战略部署要求和集团“一心、两融、三力、五化”发展战略，全面实现“提供世界领先的精确制导武器 拥有世界一流的研发和生产能力”发展愿景，导弹院制定了“一院、两场、三域、五系”发展战略。“一院”是指“中国空空导弹研究院是中国空空导弹事业的国家队”，“两场”指“全面开拓‘国内军品、国际军贸’两个市场”，“三域”指“研发制造‘空空、空面、面空’三个领域导弹、发射装置及地面保障设备”，“五系”指“实现五大类别导弹全谱系、系列化发展”。

4.弘扬霹雳精神

经过型号的孕育、创业的砥砺、一致的践行，导弹院形成了“铸霹雳神箭，扬中华国威”的霹雳精神。霹雳精神就是导弹院的型号精神，彰显了导弹院人铸箭扬威、兴装强军的英雄形象，蕴含着中国霹雳“报国奉献、坚韧不拔、精益求精、敢于竞争、团结协作、志在超越”的品牌内涵。报国奉献是铸箭人以国为重、无私奉献的高尚情怀。坚韧不拔是铸箭人不畏困难、不屈不挠的顽强意志。精益求精是铸箭人履职尽责、严谨求实的职业素养。敢于竞争是铸箭人有召必应、有战必胜的坚定信心。团结协作是铸箭人上下同心、开放合作的大局观念。志在超越是铸箭人追求第一、永不停歇的逐梦姿态。以弘扬霹雳精神为抓手，开展文艺创作、品牌创建，可以较好地与大众、用户形成共鸣，实现铸箭文化走出航空、走向社会。

5.提炼核心价值观

“诚信 求实 创新 卓越”，集中体现了导弹院提倡的工作品质和工作态度，是导弹院的核心价值观。

诚信是立身之本。以诚待人，信服天下，要把诚信放在生存和发展的高度去践行。倡导诚信的价值观，一是要言行一致、写做统一，说自己能做的，做自己所说的，按制度办事，按规矩执行，践诺履约，不瞒不欺；二是要坦诚相待，精诚团结，职工之间相互补位，部门之间相互支持，与用户、供应商成为互信共荣的共同体；三是要廉洁自律，慎微慎独，秉公用权，阳光做事，坦荡做人。

求实是成事之基。求真务实，实事求是。导弹院的科研生产经营管理，就是求实、求真的过程。倡导求实的价值观，一是踏实钻研，吃透技术，悟透原理，追求真知灼见；二是精益求精，严慎细实，科研求实，生产求精，管理求诚，铸就精品装备；三是实干担当，不论在什么岗位，都要担负起自己的岗位职责，认认真真把工作做好；四是说实话、办实事，坚决防止报喜不报忧，扎扎实实做好本职工作。

创新是发展之源。创新是航空的本质特征，是导弹院高质量发展的第一动力。倡导创新的价值观，一是加速技术突破，加强原创性、引领性科技攻关，掌握创新发展主动权；二是敢于自我革命，求新求变，提质增效，激活每个岗位、每名职工的创新源动力；三是坚持人才强院，奋斗为本，激发活力，增加人才的厚度与密度。

卓越是致胜之道。导弹院致力于提供世界领先的精确制导武器，必须追求卓越，止于至善。倡导卓越的价值观，一是要目标导向，对标世界一流，追求世界领先；二是要敢破敢立、破立并举，打破体制机制束缚；三是不断超越，超越用户需求，超越强敌对手，超越自我永不止步。

6.践行“四心•八有”理念

“四心•八有”理念，即坚守强军的初心，坚定发展的决心，树立必胜的信心，凝聚广泛的民心；团结有力量，创新有出路，拼搏有希望，担当有作为，实干有效果，认真有质量，文化有自信，合规有保障。“四心•八有”理念是经过导弹院科研生产管理等各方面工作实践检验、行之有效的经验总结，是铸箭人理想信念的“四梁八柱”，体现了上下一致的文化认同和文化诉求。

7.落实“四性一敬畏”作风

“四性一敬畏”作风，即有血性，敢打必胜；有狼性，主动进取；有灵性，创新开拓；有刚性，坚决执行；知敬畏、守廉耻。血性是为国铸箭、铁肩担当的使命自觉，狼性是主动进取、较劲碰硬的斗争意志，灵性是知常明变、灵活机敏的创新思维，刚性是坚守节点、坚决执行的践诺履约，敬畏就要敬畏规则，敬畏质量，守廉知耻，崇廉拒腐。“四性一敬畏”作风塑造了导弹院新时代、新征程上的精气神，要继续弘扬、大力践行。

（三）“六项机制”——推动文化落地

美国心理学家罗伯特·西迪尼奥在《影响力》一书中论述了自我一致性原理，指出个体外在的言语行为是其动机、目的和价值观的真实表现。文化要落地，必须真正落在“心”里。只有“内化于心”了，才有可能“外化于行”、“固化于制”。导弹院着眼“知”“信”“行”三个维度，抓住文化落地的六个关键点（图5），让干部职工在思想理念上达成共识，知而信，信而行。

图5 铸箭文化落地机制

1.注重分级培训

分级培训作为铸箭文化落地的第一步，就是要让不同层级的员工理解文化内在的要求，让文化真正起到引导行为、启发思考、产生结果、促进目标达成的作用。基于高、中、基三个层次员工的角色职责不同，有侧重点地开展文化培训工作。针对院领导，通过专题读书班、中心组研讨，侧重于讲透铸箭文化的本质，厘清文化与战略、文化与经营、文化与核心竞争力打造的关系。针对中层干部，通过中干轮训班，侧重于铸箭文化与管理技能的结合，保证铸箭文化在团队建设与管理、绩效管理、员工日常管理等方面的落地。针对基层一线，通过“三会一课”，班前会，侧重于行为规范的建立，让职工理解铸箭文化，知道如何在日常工作中践行铸箭文化。

2.注重视觉识别

让铸箭文化可视化，就是要尽可能地让职工经常看到铸箭文化的相关内容，以利于他们在工作中对照和改进自己的行为。导弹院合理利用内部环境空间，在广场设置铸箭文化立体字，在干道设置文化主题道旗，为科研大楼、生产车间、会议室、职工食堂等设计了与场景匹配的灯箱、横幅和展板。制作铸箭文化短视频，通过园区视频系统形成全覆盖、多时段的宣传展播。

3.注重故事传播

讲故事是推动文化落地的有效措施。导弹院坚持把笔头、镜头对准基层，采写铸箭文化故事。一是突出主题设置，引导正向舆论，深度展现科研现场“挂图推进”、型号外场“吃苦奉献”、车间厂房“死磕不退”的奋斗风采，讲好党的二十大代表郭玉霞、“航空科技英才”董秉印、大国工匠鲁宏勋等典型故事。二是基层广泛参与，开办“铸箭文化之我见”专栏，各级领导干部带头讲好铸箭故事，开办“铸箭文化故事汇”专栏，一线职工讲述身边人、身边事，引发了更广泛的情感共鸣和思想认同。三是丰富手段形式，善用情景语言和融媒优势，原创作品《战旗》获得全国职工文艺比赛舞蹈类节目最高优秀奖，多次代表航空工业进京展演，短视频《为国而生》实现100万+传播。

4.注重表彰典型

建立健全先进人物、先进事迹的表彰机制，不断扩大导弹院劳动模范、优秀党员、感动导弹院人物、卓越团队等先进典型（群体）矩阵。开展定型型号总师挂像，创建劳动模范、技能大师工作室，开办“榜样的力量”宣传专栏，充分发挥先进人物的示范引领作用。设立“航空报国先锋奖”“航空报国专项奖”，让践行铸箭文化的先进人物（团队）获得应有的荣誉与物质奖励。

5.注重文化赋能

把文化赋能和业务发展紧密结合。结合各业务域特点，开展子理念提炼和特色主题活动，形成运营管理、型号、生产、质量、外场、人才、成本管理、安全、保密、廉洁“一域一理念、一域一品牌”，推动铸箭文化在各业务域有效落地。强化主机主责，开展党建共建、协同创新、联合班组建设等活动，发挥先进文化对空空导弹供应链、创新链的辐射带动作用。

6.注重制度衔接

推动先进文化力建设融制度进流程。在导弹院各项制度中体现文化的要求，确保制度规范与价值观要求保持一致；在绩效评价中体现文化导向，提高职工违背价值观要求的试错风险；把文化建设纳入季度、年度党建走访细则和支部书记“述评考”制度，不断压实文化建设主体责任。

六、经验启示

（一）坚持党的领导，突出强化军工央企的红色基因和政治属性

东西南北中，党是领导一切的。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。导弹院作为军工央企，政治属性是根本属性，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，加强顶层设计，从物质层、行为层、制度层、精神层等方面系统谋划，打通文化建设的堵点、痛点，久久为功全面加强先进文化力建设，为建设新时代航空强国、支撑建军百年奋斗目标如期实现贡献应有力量。

（二）坚持传承创新，有力推动中华优秀传统文化与现代企业文化相结合

坚持中华民族精神底色，传承发展优秀传统文化。国有企业建设现代企业文化，离不开中华优秀传统文化的智慧宝库。

将中华文化的“家国天下”情怀与导弹院的“报国情”结合起来。家国一体、家国同构，在世界百年未有之大变局加速演进的大背景下，让导弹院先进文化力建设有了更深层驱动力。将中华传统伦理“诚信”与现代企业契约精神结合起来。导弹院作为军工企业，质量作风必须过硬、刚性履约不容有失，传统“诚信”内涵又有新的拓展。将中华传统“知行合一”价值观与导弹院“求实”价值观结合起来。以更加宏大的视野、更为系统的谋划、更加坚定的行动和更加高效的管理，推动导弹院实现高质量发展，确保长远发展优势。

（三）坚持人民立场，明确体现职工在文化建设中的主人翁地位

人民群众是文化发展的依靠力量，是文化的生产者、传播者、实践者。在铸箭文化提炼过程中，导弹院面向全院职工开展调研，萃取民智民意。发动全体职工大讨论，参与文化建设全环节，献计献策，将职工耳熟能详的“铸霹雳神箭、扬中华国威”作为霹雳精神的精准表达，将职工广泛认同的诚信、求实、创新、卓越作为核心价值观，将职工一致认同的“铸箭人”作为特定的群体名称，将“铸箭”作为文化定位，体现了职工在文化建设中的主人翁地位，进一步把导弹院打造成为共同精神家园。

（四）擦亮文化品牌，积极打造世界一流的企业形象和品牌

经过反复探索和研讨，导弹院将“铸箭文化”作为文化定位，以明确的文化冠名，创建一流文化品牌，以一系列核心文化要素，树立起导弹院以先进文化力驱动高质量发展的崭新形象，进一步坚定了文化自信，“提供世界领先的精确制导武器 拥有世界一流的研发和生产能力”愿景愈发清晰。从文化自信迈向文化自强，导弹院铸箭文化为集团先进文化力体系落地提供了生动实践和坚定支撑。