报送单位：中国水利水电第七工程局有限公司南方分公司

一、工程概况

穗莞深城际轨道交通深圳机场至前海段工程Ⅱ标土建二工区位于宝安区、前海合作区内，包含1站1区间1折返线，前海站为地下四层岛式车站，车站外包长度717.5m，标准段宽度27.7m，平均深度28.2m，属于超长、超深、非标准车站。总建筑面积95588㎡，采用明挖顺作法施工；宝安站-前海站区间隧道约长2960双延米，采用EPB/TBM双模掘进机施工；178m折返线隧道采用矿山法施工。项目功能定位为促进前海深港现代服务业合作区开发建设，是支持粤港澳大湾区及深圳市建设中国特色社会主义先行示范区的重要交通基础设施。

二、案例背景

该项目在施工过程中，面临项目沿线地质条件复杂，施工场地狭小，周边环境复杂，车站规模大、工期紧、工序多，线路5次穿越既有地铁线及建（构）筑物等难点。针对施工重难点，项目党支部依托湾区轨道示范工程和标准化管理，以红色党建引领绿色发展，激发党员模范带头作用，带动项目攻坚克难，助力项目高效履约。

三、组织效能

在项目实施过程中，穗莞深项目党支部始终立足生产，坚持以党建引领工程建设，在工程建设中深化党建工作，积极探索推行“党建+”模式，实现了项目党建和工程建设良性互动，助力项目“树精品，争先锋，创粤港澳大湾区示范工程”。

四、主要做法

（一）党员争先锋，建强支部“微堡垒”

1.充分发挥党员的先锋模范作用，形成“一个党员一面旗帜”的工作格局。面对前海站规模大、工期紧、工序多、环境复杂，且主体结构属于大体积混凝土等施工重难点，项目先后成立了“党员先锋队”“青年突击队”；选树党员示范岗5个、青年安全监督岗7个，鼓励党员们发挥模范带头作用，主动担责，勇当先锋，积极参与到“我是党员也是安全员”“我是党员也是技术员”等活动中，通过严格实行责任到人，做到组织到位、措施到位、执行到位，以点带面助力项目各项节点目标顺利完成。

2.充分发挥党支部战斗堡垒作用，织密疫情防控“安全红色屏障”。2022年3月以来，深圳市新冠肺炎疫情频发，形势严峻。项目党支部发挥战斗堡垒作用，引导广大党员干部迅速行动，织密疫情防控的“安全红色屏障”。在施工一线，高扬党旗筑堡垒，设立了“疫情防控党员先锋岗”实行疫情防控包保制管理，加强疫情防控常态化管理，严格落实建设工地围合管理、“白名单”管理、“核酸检测”、网格化“三分管理”、居住和通勤管理、环境消杀和人文关怀等防疫措施，不断优化疫情应急预案，确保实现疫情防控安全受控，生产经营高效履约。同时，积极助力属地政府打赢疫情防控阻击战，党员干部、青年团员60余人主动作为，全力以赴，助力南山街道守关口、抓清零、测核酸，获南山街道办、前海蛇口执法局等发来感谢信和表扬信7封。

（二）责任划片区，筑牢安全“防护线”

1.严格落实网格化安全管理。穗莞深前海站项目属于超大、超深、超宽车站，地处典型滨海复杂环境，规模大、难度高。在项目党支部引领下，将各方参建单位管理人员建“网”、以施工划分区域为“格”，按照“一格六员”的运作模式搭建安全生产立体化管理网格。按照“三定”原则，开展全天候安全隐患排查治理工作，每周开展考核评比，与月度安全生产责任制考核挂钩等实际行动，持续完善网格化安全管理体系，全面夯实安全生产基础工作，实现安全管理水平整体提升。结合2022年“安全生产月”活动，项目部逐项开展“宣传动员”主题周活动、“安全教育培训”、“应急演练”、“送教进工地”、支撑梁拆除、临时用电等各类教育培训17次。

2.推进党员责任区建设。项目党支部按照项目实际情况，将前海站划分为3个区，实施党员责任包保制。项目党支部通过岗位承诺，党员自评、互评，群众参评的方式，把党员在责任区内工程进展、安全文明施工情况、质量管理情况、目标任务等的完成情况，“三会一课”落实情况等融入到“先锋指数”中，与每周周计划考核结合起来，补短板，找差距。同时通过月总结、季考核、年评比的方式评选优秀党员，促使党员不断增强责任意识，严格履行党员职责，积极发挥模范带头作用。

（三）考核提质量，打造精品“优工程”

项目党支部划分党员领导班子成员质量承包点，成立以党员为骨干的检查小组，对施工过程、品质细节等方面进行监督，确保工程质量一次成优。持续开展“一仓一总结”“一仓一考核”活动，定期对工程队、协作单位举行质量周考核、周排名以及定期组织管理人员开展技术质量方面的考试，“以考促学”促进项目技术质量管理日渐增长。结合9月质量月“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的活动主题，组织开展了直螺纹钢筋加工及连接技能比武大赛、混凝土精品仓号和外观评选、质量培训、质量隐患排查、质量隐患曝光台、工艺亮点摄影比赛、质量月征文比赛等活动，全面提升项目部质量管理水平和实体质量，增强全员质量意识，强化现场质量管控、促进工程质量创优。

（四）共建促交流，树立行业“新标杆”

项目实施期间，邀请地方政府、各大央企及社会各界进行建设交流，组织现场质量安全观摩活动共计18次，参观人员共计1310人次，得到了外界的一致好评，展示了良好的企业形象，被业主评定为大湾区城际轨道交通先行示范工地。

五、取得成效

在公司党委的坚强领导下，穗莞深项目党支部认真贯彻落实“双引双建”工作部署，紧密围绕“树精品，争先锋，创粤港澳大湾区示范工程”目标，扎实推动党建工作与生产经营的深度融合，较好地完成了各项年度重要节点目标任务。截至目前，顺利完成了“7.28”前海站首块顶板封顶以及前海站首台盾构下井的节点目标；已获实用新型专利10项，发布QC成果2项；荣获深圳市地铁集团公司“2022年度质量优胜单位”等奖项荣誉。