报送单位：中国水利水电第七工程局有限公司第三分局
水电七局三分局党委始终坚持以党建为统领，致力于盘活基层党建资源，搭建党建平台，激发组织活力。以火车北站片区、双江口、金简仁一期为代表的“联建共建”试点项目党支部成效凸显，党建融合有效体现在项目工程履约、经营管理、疫情防控、征地拆迁等各项生产经营中，助推项目建设高质量发展。
下面，就以金简仁一期“123456”共建品牌创建成果为例，进行简要介绍。
一、“123456”共建品牌创建背景
金简仁快速路一期工程是水电七局市政板块首个涉及成都市“东进”战略规划的重点项目，合同金额12.99亿元，工期730天。自2019年3月项目部成立以来，与参建单位一道就“共建共享共融合，党建引领强项目”达成共识，按照“优势互补、责任共担、资源共享、阵地共建、队伍共管、活动共办、难题共解”的工作思路，构建起全方位、多层次、立体化党建共建新模式，实现了企地关系、市场品牌、经营履约三个同步提升。
金简仁快速路一期工程，同时跨越成都市东部新区、简阳市，沿途涉及乡镇5个，全长约12.8公里，存在施工战线长、乡镇多、征地拆迁困难、基本农田保护监管严、外围协调难度大等诸多问题与困难。
项目党支部积极响应成都市国资国企工委及公司党委相关要求，以党建为引领，充分融入和推动工程项目建设，项目部积极联系业主、施工、设计、监理等参建单位，确定以“123456”共建方案实现各方“共商、共建、共享、共嬴”，让党建工作带动项目工程建设，实现了“墙内开花墙外香”的映射效应，真正落实了“大党建”促项目建设。
二、“123456”共建品牌内涵及延伸
“123456”共建品牌，就是“一个组织、二个机制、三个规范、四项制度、五本台账、六进项目”一套完整的共建方案和在工程建设过程中结出的硕果。
一个组织。成立临时联合党支部,由业主、施工、监理、设计及勘察等单位组成。
两个机制。一是学习研讨机制，利用“三会—课”、周会、月会、专题会等学习各级政策文件、党员讲党课、党员评议、评先评优等,共同开展理论学习;二是联席会工作机制，切实解决工程难点问题。
三个规范。一是项目VI形象统一规范（围挡、大门、旗帜、标语等统一规范);二是对外张贴公开统一规范（党务、廉洁文化、安全文化、工程进度、党员告示牌等);三是资料印制及归档统一规范（日常会议、活动、学习等资料统一规范,打造“金简仁”宣传阵地）。
四项制度。一是主导产业首席工程师制度（邀请各参建单位领导、课题研究及专业人员，指导、检查、调研）;二是“专家讲堂”制度〔请各方专业人士，到现场讲党建、技术、操作，讲各类考证知识,帮助大家进步、考证等);三是工匠技能工作室制度（工程部门牵头,建立示范、树立标杆;确定技术攻关课题、解决技术难题、形成技术成果)﹔四是谈心谈话制度（联建支部委员、党员、技能工作室专业人员相互谈心谈话，了解各方合作、课题、技术、进度、质安、廉洁等方面存在的问题)。
五本台账。一是资源台账；二是问题台账；三是信访台账；四是课题台账（确定项目课题、制定科研计划、成果推广运用);五是活动台账（规范记录支部各项活动，可追溯、查阅、总结提高)。
六进项目。通过党建引领、实现党的建设、廉洁文化、安全生产、人才建设、群团工作、“亮身份、树品牌”—体化纳入联合党支部管理。
在“123456”品牌共建的基础上，打造了“党员责任工区星级评选”，充分展现党员先锋模范作用。
“党员责任工区星级评选”是为切实发挥党员在施工过程中的先锋模范作用，促进工程顺利推进，确保工程质量、安全环保、文明施工、施工进度、协作配合、内业管理、廉洁从业等方面整体受控而衍生的产物，主要考核对象为各工区施工队伍及责任党员。考核采用评分等级制，设五星至一星、无星六个等级:五、四星给予奖励，三至一星不奖不罚，无星处罚。考核实行一票否决制，因质量、安全环保、进度、廉洁从业等问题被地方、业主或行业部门处罚、通报的;恶意拖欠民工工资、发生治安案件和群体上访事件等，考核得零分。每季度组织的“党员责任工区星级评选”考评会，五星、四星施工现场挂牌公示、同时授予“党员先锋队”旗帜、通报后方公司。无星的进行相应处罚，对连续四个季度评为五星工区和连续四个季度评为无星工区的分别追加奖励和处罚。
三、经验及启示
1.打造有“合力”的项目党建
金简仁一期项目作为三分局与成交投合作的第二个项目，业主对工程质量、文明施工，特别是党建工作提出了更为明确的要求。作为主要参建单位，项目部积极联系各参建单位，共同成立联合党支部，以参建单位有效互动、同向发力、共解难题为方向，打造项目“红色引擎”，凝聚各方合力。
2.打造有“活力”的项目党建
联合党支部制定“五抓”制度，即支部抓总、分管领导和部门抓线、工区抓片，党团员抓岗，班组长抓点，形成齐抓共管、活动共办、寓教于乐的党建格局，切实打造一个有活力的联合党支部。以“七彩大讲堂”为依托，结合施工现场技术工艺、质量规范、安全意识、管理文件学习等课题，在工区、班组现场、会议室进行授课，解决现场实际问题和提高管理水平。同时邀请专业人员到项目部、工区举办应急救援、法律法规等专题讲座，开展防火、防洪应急演练，提高项目部、工区职工知识水平和防灾减灾能力。建立一支由党员、团员以及安全员、质量员组成的安全生产监督管理队伍，以党员带头全员参与的方式，将隐患排查整治的触角延伸到整个施工面，实现安全防范在施工现场全覆盖。
“七一”建党节，联合党支部组织前往陈毅纪念馆，开展“不忘初心、牢记使命”主题党日活动，提升党员的荣誉感、使命感和责任感，让党员在项目建设中积极发挥先锋模范作用。
3.打造有“动力”的项目党建
密切融合，主动作为，是彰显党建共建成效的关键。通过开展党建共建活动，进一步增强全体党员的党员意识、责任意识和服务意识，营造争先创优的良好氛围，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。组建党员先锋队、青年突击队等攻坚队伍，开展“党员示范岗”创建活动，把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用渗透到整个施工生产全过程。党员冲锋在前，参与新冠防疫、防洪度汛等攻坚任务，形成关键岗位有干部带着干、关键工序有党员盯着干、关键环节有技术人员把着干的生动局面，树立鲜活的典型形象，树立良好的活动品牌。