《以“卓越党建”品牌建设推动发展取得新成效》

2023-11-10 15:29

报送单位:江苏苏盐井神股份有限公司

作者:徐春霞

坚持党的领导、加强党的建设,是巩固国有企业政治地位、经济地位,使之成为党和国家最可信赖的依靠力量,是贯彻党中央各项重大决策部署的重要力量。面对新形势、新变化,新要求、新挑战,加强党建品牌创建,是国企顺应这一变化的有力抓手,是推动国企党建与生产经营深度融合、双促共进的有效载体。

一、新时期加强国有企业党建品牌创建的意义

创建党建品牌,是党建工作与时俱进的内在要求和外在响应,对内能强素质、聚人心、夯基础,对外能树品牌、立形象、促发展,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,在新时代新背景下实现党建工作的新突破新作为,以党建高质量提升推动企业高质量发展。

一是有利于国企党的理论学习进一步深化。通过创建党建品牌,加强政治理论学习,能充分发挥基层党组织把方向、管大局、保落实的作用,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保党的路线、方针、政策和重大决策部署在基层一线落地生根。

二是有利于基层党组织在创新中获得新动能。创建党建品牌,促进党建工作在思路上创新、在内容上呈现特色、在机制上实现突破、在方法载体上发生变革,最大化激发党员参与感、荣誉感和责任感,提高组织内在动力,发挥基层党组织战斗堡垒作用。

三是有利于促进党建与中心工作深度融合。创建党建品牌,根本目的是推动中心工作进步,促进企业健康发展。同时企业中心工作取得的成效,又是检验党建创新的主要标尺。只有围绕这一出发点和落脚点,党建创新才能取得实效,实现党建与生产经营双促进、双提升。

二、苏盐井神党建品牌创建情况

在集团党委领导下,苏盐井神公司党委历来重视党建品牌建设。2013年,在井神三分公司召开“党员双示范”品牌建设现场交流推广会议,有意识启动党建品牌创建工作。2019年公司党委着手开展“书记抓党建项目”,全面征集所属单位党建创新品牌实施方案。每年积极参与省国资系统党建创新优秀案例征集,2019年报送的《德夫科法在廉洁风险防范中运用》等三个党建创新案例荣获省国资委创新案例奖,2020年5月,《巧用德夫科法》获得省属企业“初心使命”党员教育全媒体作品创作大赛三等奖。2020年,以集团党委“党员先锋行”为指导,公司结合实际全面开展“党员先锋八带头”行动,2021年开展“两在两同建新功”行动,一些单位自主自发持续创建自有党建品牌,原所属13家单位形成11个党建品牌,在党建与生产经营融合上率先探路。这些前期工作为井神党委全面系统开展党建品牌创建打下基础。

随着形势任务变化,公司党委在党建创新上与时俱进。2022年提出大力实施“党建创新工程”,以卓越党建为引领,以“党建+安全”为示范,推动基层党组织全面深入开展各具特色的党建品牌创建。2023年,在认真总结上年党建创建工作基础上,持续开展富有井神特色的卓越党建特色品牌系统创新,做深做实“党建+”文章,推动党建与生产经营进一步全方位深度融合。

三、苏盐井神“卓越党建”特色做法及成效

一是初步形成卓越党建“1+N”品牌构架,推动基层党建“标准+示范”提质增效。

苏盐井神股份党委认真落实基层党建“五聚焦五落实”提升行动要求,以卓越党建“1+M”品牌为引领,形成股份党委、所属党组织、基层党支部三级党组织同频共振,合力共创党建特色品牌的生动局面。股份党委借鉴卓越管理“测量、分析、改进”理念,持续提增党建质效。大力实施“党建强基”工程,抓实党支部六项基础工作,规范党群活动中心建设使用,规范党费和党组织工作经费管理,常态化开展党建督导、考评,推动基层党建年年有进步。大力实施星级党支部三年达标创建,以“政治功能、经营业绩、党建基础、品牌创建、群众认可”为标准,开展星级党支部评创工作,有22个党支部被评为“五星级党支部”,有43个党支部被评为四星级,有54个党支部被评为三星级,巩固了支部战斗堡垒。大力实施“党建创新”工程,持续开展“党员先锋八带头”、“两在两同建新功”行动,全面开展产销结对、企地结对等共建活动,深化党支部书记“讲、赛、评”党课特色活动,巩固推广“党员双示范”“党员积分制”等管理办法,鼓励各级党组织结合实际拓展“党建+”内涵。截止目前,以股份卓越党建为1,所属28家党组织建成23个子品牌、所属党支部形成31个支品牌。2022年度,苏盐井神党委被江苏省国资委党委评为“先进基层党组织”。

二是部分单位建成较系统、有特色的党建品牌,党建与生产经营融合有了新抓手。

全公司有17家党组织建立了较为系统、有特色、见质效的党建品牌,有的品牌建设一直延伸至党支部,与生产经营管理工作融合较为紧密。苏盐井神一分公司党委精心打造红色匠心“1+N”,7个党支部“一支部一特色”,充分发挥部门或车间核心职能。“服务生产、争做先锋”,“党徽闪耀增活力、创新领航走在前”,“党建云屏聚力、党员线上争先”,“一个劳模一面旗,一名党员一盏灯”,“新征程、新动能、新作为”,“党建引领智改数转”,“聚力挖潜降成本,先锋引领显成效”。苏盐井神二分公司党委以“传承红色基因,争做晶纯先锋、铸造淮盐品质”为主题的“1+6”党建品牌,其中1指初心引领,6为争做“稳产保供、创新创效、质量提升、安全环保、强基固本、示范引领”“六优”排头兵,所属6个党支部 “争奇斗艳”、各展所长,采卤党支部“井上添花”,储运党支部“服务争先”,高中端食盐分装党支部“政治引领架心桥,质量提升开新路”,机关党支部“一带一帮”,普通食盐分装党支部“基础促提升、齐心创佳绩、普品不普通”,原料盐党支部“争做三最”。瑞达包装党支部主打“包装保供先锋”品牌,并划小创建单元,三个党小组分别以“管理先锋”“增效先锋”“质量先锋”打造各自特色。苏州盐业公司党委以“党旗引领、先锋先行”“1+N”为党建引领品牌,开展“五个一”创建,建设一支好队伍、理清一个好思路、探索一套好机制、打造一些好品牌、树立一批好典型,其中机关一支部“盐小导有约”,机关二支部“忠态铸盾”,昆太公司党支部“党旗引领必系苏盐”,市场营销中心党支部“盐出必行”,吴江公司党支部“融聚力”,张虞公司党支部“三力聚合匠心严造”,均具批发企业特色。淮安盐公司党委“红耀淮盐+”,其中机关、市场营销中心党支部分别设立“服务争先”“营销争先”支品牌,展现了职能作用。苏盐生活家公司主营电商业务,“E言E行跟党走”触网而生,把“E心向党,E盐为民、E行创新”作为工作理念,把党建品牌打造成引领数字化发展的红色引擎,以高质量党建引领苏盐生活家驰骋在数字经济新赛道,为公司绿色转型发展贡献E能量。

三是党建特色品牌建设推动生产经营管理长足进步。

发挥党员示范带头作用、党支部战斗堡垒作用,“党员先锋八带头”行动、“两在两同建新功”行动、“党建+”等成为链接党建与中心工作的桥梁。营销总公司党委全面打造“营销先锋1+N”集群,加速党建营销大融合,形成党建共建同心圆,经营管理善治工作链,把高质量营销与星级党支部创建紧密结合,以高质量营销成效和改革发展成果来检验党组织战斗力、保障力。采供中心开展“三好一强”党支部建设,紧紧围绕“保供、合规、廉洁、服务、降本、创新”等主责主业,着力打造“规范运营好、服务保障好、成本控制好、廉洁自律强”的优秀窗口形象。2022年度,大力规范采供管控体系,着力构建有效供应链。全力保障生产供应,全年节约采购成本2700余万元。研究所党支部“创科研先锋,促双向融合”品牌,把党建与科研创新深度融合,激发科创人才积极性,加速青年科创人才成长,推动科创研发工作持续进步。“万亩银滩党旗红”是瑞泰盐业公司党委的特色老品牌,如今绽放了新活力,公司深入开展“一滩双岗”“结对共进”活动,大力选树“党员样板滩”“党员示范岗”“党员先锋岗”,深化技术革新、技能比武活动,调动党员服务基层、服务一线的意识。2022年公司首次实现利润8015万元。2023年一季度,克服市场下行、成本增加、员工老化等困难,顺利实现开门红。南京盐业公司党委持续开展“弘扬宁盐四种精神,争当宁盐先锋”行动,该品牌获得2021年度省国资系统党建创新品牌二等奖,近期,又以“服务创效提质量,样板党支部增动能”特色创建为抓手,深入推进星级党支部达标创建,把基层党组织打造成推动企业经营发展的坚强战斗堡垒。瑞洪公司党委和淮盐矿业党总支,率先探索“党建+”品牌创建,采取“1+3+X”推动品牌落地生效,1是党的建设,3是中心工作、重点任务、日常工作,X是各支部特色选项、特色工作。该品牌既有时代性、特色性,也具延展性和概括性。根据当年中心工作和重点任务适时调整“党建+”的内容。2023年,该党委围绕打赢“提质增效”攻坚战、促进企业职工“双稳定”,提升企业整体形象等,大力推进党建+创新驱动、人才队伍建设、安全生产、文化塑企、互联网融合等,把党建政治引领优势转化为经济发展动能。

当然,苏盐井神卓越党建特色品牌创新仍在持续改进优化中,下一步,将重点从四个方面全面提升。

一是加强顶层设计,系统谋划品牌创建工作。认真梳理党建品牌创新的整体思路、基本原则、目标方向,突出整体性、科学性、系统性和规范化,借用项目管理思路,明确品牌名称、品牌理念、品牌内涵以及工作机制、工作规范、活动载体、保障措施等,使卓越党建品牌更加规范有效。二是注重培训交流,全面提升基层单位品牌建设能力。加强对党建品牌实施单位和人员进行系统培训,提升专业水平,交流推广创建成效突出、先行先试的经验和成果,推进党建品牌创建整体提升、全域跃升。三是不断健全保障激励措施,形成长效机制。把品牌创建纳入年度工作计划,纳入高质量党建考核,用考的办法推动落实。健全评创机制,设立优秀案例、最佳品牌评比标淮,定期评创,用评的措施增强基层党组织自主创建动力。加强交流互鉴,多方位多渠道开展党建共建,以开放胸襟拓宽品牌创建视野。定期检查督导,常态化互查互评,使品牌创建成为党建重点。四是围绕中心提升品牌创建质效。坚持品牌创建与企业总体发展战略目标相协调,构建“盐+储能”产业新格局。坚持品牌创建与当前重点工作任务相协调,深度融入生产经营、改革发展方方面面,赋予“党建+”更多内涵。