原标题：两个月内完成北大红楼消防升级改造工程 如何做到的？

　　工人日报-中工网记者 杜鑫 通讯员 祁飞虎

　　7月23日，北大红楼综合提升改造工程建设座谈会在北京大学红楼举行，中建一局作为参建单位代表参加座谈会。中建一局承建了北京大学红楼消防升级改造工程，精心组织周密部署，抽调了政治过硬、能力过硬的30多人组成项目团队，在两个月时间内完成建设任务。

　　改造时怎样做到不破坏原有风貌？

　　不同于以往的修缮改造工程，落成于1918年的北大红楼已有百年历史。一砖一石、一门一窗，都承载着珍贵而厚重的红色记忆。要最大程度保护恢复北大红楼的历史风貌，又要以“绣花”功夫做到对百年建筑的“最小干预”，这对建设人员是巨大的挑战。

　　中建一局项目团队对楼内地板、楼、门窗等不同部位细化了施工保护方案。红楼的木地板和楼梯木扶手必须阻燃防火，项目团队对木地板用阻燃毯、防火布进行包裹，为木扶手包裹橡塑海绵、外面再铺设一层阻燃板增加防护。

　　施工过程中不得在木质墙面上新开孔洞，只能顺着原有孔洞进行作业，而孔洞直径最大仅有2厘米，大大增加了穿管布线的难度。施工过程中，消防工程执行经理张腾带领技术组多次召开论证会，研讨施工方案与工艺，在确保施工工序的流畅与顺利基础上，原原本本保留住北大红楼的文化、气韵和历史感。

　　怎样实现短短两个月内完成改造？

　　北大红楼消防改造工程工期为62天，中建一局自春节前正式进入施工现场以来，把参与本次工程建设作为讲政治的具体体现，抽调了最强技术力量投入工程建设，在短短两月时间完成消防改造工程。入场时正处于疫情期间，项目部顶着巨大压力，组成30余人施工团队，春节不停工，全力投入项目的建设工作。

　　施工过程中，项目团队从人、机、料、法、环五个要素进行控制，加强对消防工程施工人员的技术培训、质量管理培训、安全生产培训，并做好对施工班组技术交底，使其领会设计意图，认真落实相关施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准等，通过完善质量管理体系加强施工管理。

　　日常施工中，项目团队高度重视消防安全管理工作，严格落实消防安全管理责任制，建立健全消防安全管理制度，认真落实日常消防安全管理。定期开展消防安全培训，加大隐患排查力度，预防消防问题出现。