“过日子是柴米油盐酱醋茶，咱们集输班则是水油药电设备料，在咱们单位也要像在家里一样精打细算过日子......”7月23日早8时30分，在冀东油田南堡采油一区刘连迎集输班班前会上，班长刘连迎说。

　　对于集输班的员工来说，刘连迎的这句话已经听得耳朵起茧子了。“我们班长不是一般的‘吝啬’！”副班长谭晓峰吐槽。原来，刘连迎要求全班上下都要严格控制成本，不要浪费一分钱。

　　谭晓峰记得前阵子，站上外输油泵坏了，与厂家联系后得知要更换机械密封，报价要1万多。他紧忙找来了主管设备的尹雪伟和技术员刘杰，一起研究解决方案。最终几个人合力耗时四五天的时间，自主更换机械密封，维修保养好了输油泵，节约成本7000元。

　　班长刘连迎过日子可谓是“抠”到了极致。日常生产有预算，加药费、动力费、材料费通通都是钱，在她看来只有在节约加药费的大头上做文章，在日常支出的费用上精打细算才是“硬道理”。

　　如何在保证水质的前提下进一步节约加药费，一直是集输班需要攻克的难题。从2021年初开始，刘连迎每天都穿梭在三相区域、分岛计量和加药间之中，根据各三相分离器的脱水温度和水出口情况，摒弃从前固定的加药制度，对破乳剂加药浓度进行调整，从39mg/L降低到28mg/L，日加药量从400公斤降低到300公斤，每月可节约破乳剂加药量3吨左右。今年上半年与去年同期相比，刘连迎集输班污水处理量在增加6.99万方的基础上，加药费减少31.81万元，相当于处理每方污水节约加药费用0.13元，为采油区省下了真金白银。

刘连迎正在查看水质

　　别看刘连迎“吝啬”，可她手下的兵却个顶个的是“财迷”。

　　材料员屈海燕，乍一看是个温柔恬静的小姑娘，可仔细琢磨她的“成本控制经”，就会发现是个地地道道的“财迷”。

　　班上的污水处理系统改造完毕，屈海燕就将生锈的废旧螺丝收集起来，小心翼翼地收集在工具箱里，以便在日后的工作中实现再利用。一旁的施工方看到好奇地问：“你们这家大业大的，几根螺栓才几个钱，你费这劲干嘛呀？”她笑着回答：“一个螺栓加螺母虽然才2.1元，可这点点滴滴都是钱啊。”

　　劳保手套沾上油渍好好洗洗还能用，废弃的抹布剪开可以扎成墩布，饮料瓶回收能取水样，过期的文件反过来装订就成了巡检本子……这些通通都是屈海燕的节约“妙招”。

　　安全员李磊也是个“貔貅”。集输班的生产设备设施上有约200块机械压力表，每年校验更换的费用需要近3万元。李磊发现其中部分压力表在安全位置和功能上都存在着重复安装、无功用的情况，他通过对工艺流程的压力表进行逐块分析，最终取消63块压力表的安装，节约费用0.8万元，大大压缩了计量成本。

　　“厂区一共有3个高杆灯，每个灯上都有6个400瓦的电灯泡，赶在天亮前把这些灯全部关闭，每天就能节约动力费30块。”巡检女工谷林娜也有自己的“节约小九九”。

　　如今，刘连迎集输班员工自觉地从小事做起、从小件省起，自发的修洗衣机、自行车和打印机，节约挖潜蔚然成风。

　　“吝啬”班长带领着“财迷”兵就这么一点一点的省出了效益。截至目前，刘连迎集输班今年累计节约成本47万元。（杨军  张雯）