【推进“产改”进行时】

原标题：国网湖北电科院深化“3+1”人才体系建设，激励职工创新成才（引题）

“四梁八柱”搭建产业工人成长大舞台（主题）

工人日报—中工网记者 张翀 通讯员 刘超 甘依依

“我将继续在新一届ITU大会（国际电信联盟大会）上提案，进一步推动新型电力系统建设……”在湖北省第二届“鄂有绝活”技能大赛上，国网湖北电科院能源互联网技术中心主任工程师王晋荣获数字经济类“最佳绝活奖”，在接受现场记者采访时他表示。

近年来，国网湖北电科院深入开展“争当‘产改’示范”专项行动，系统构建技术技能人才成长培育体系和创新创效支撑体系，搭建起产业工人成长发展的“四梁八柱”，有效激发职工队伍活力，持续释放发展动力。

畅通产业工人成长发展“多通道”

“我们通过落实省公司‘3+1’人才体系建设总体要求，因地制宜实施职工评聘和职工考核工作，引导真正热爱科研的工作者扎根一线。”国网湖北电科院相关负责人表示。

国网湖北电科院作为国网湖北省电力有限公司人才、技术支撑单位，打造和培育一支数量充足、技术高超、结构合理、具有工匠精神的人才队伍具有极其重要的现实意义。为此，在国网湖北电力党委指导下，“3+1”（职务、职员、工匠和领军人才）人才体系和“两类三级”（科学技术类、经营管理类；优秀、高级、杰出）创新型人才体系，在国网湖北电科院全面落地实施。该院相继出台《四至五级职员首次选聘工作方案》《四至五级职员首次选聘评价细则》《四至五级职员评审工作方案》等配套制度方案，职员选聘工作正式开展。

“在职员选聘工作中，我们坚持向一线倾斜，让更多有专业特长的专业技术人员能遵从初心，专心深耕技术，专注科研创新。”国网湖北电科院相关负责人说。

该院注重发挥生产科研和管理工作中领军人物领跑示范带头作用，让专业能力突出、业绩贡献大、职业素养高、群众口碑好的职工脱颖而出，引导职工持续提升能力素质，立足本职岗位建功立业。

近年来，该院产业工人晋升职员36人次，其中三级职员6人、四级职员4人、五级职员26人，为产业工人打开了更加宽广的成长成才和职业发展路径。

搭建岗位建功创新创效“大舞台”

“我们要实行‘揭榜挂帅’制度，把需要研究攻关的科技创新项目张榜出来，设置揭榜挂帅奖励基金，英雄不问出处，谁有本事谁揭榜。”在2023年9月举行的创新大会上，国网湖北电力董事长、党委书记吴英姿如是说。

国网湖北电力制定了科技项目“揭榜挂帅”管理办法，每年开展一次科技项目揭榜挂帅，公开在内部竞争遴选牵头单位和项目负责人，激发科技人才的创新潜能。

“在广水100%新能源新型电力系统示范工程建设中，我们通过大量试验，验证了构网储能对弱网的主动支撑能力，这一发现为解决新能源大发时段电网断面卡口问题提供了思路。没想到省公司首批放出的揭榜榜单中就有相关课题，我马上就申报了，为这个项目赢得了100万元的研发经费。”回忆当时揭榜的情景，国网湖北电科院新型电力系统研究中心副主任柳丹仍然激动不已。

近两年来，柳丹和她所在的团队都享受到了国网湖北电力强化科技创新带来的红利。随着世界首个县域（广水）100%新能源新型电力系统示范工程成功投运，柳丹实现了从技术员到主任工程师，再到副主任的快速成长，新型电力系统研究中心的人员由2021年成立时的9人壮大为33人，实验室装备也达到了国内国际领先水平。

打破产业工人薪酬待遇“天花板”

在国网湖北电科院设备技术中心，2023年获评国网湖北电力“杰出创新人才”的博士刘睿，正在北京参与德国北海海上风电柔性直流工程设备技术支持工作。“这个工程是中国先进输电技术向欧洲发达国家的首次输出，作为国网湖北电力的杰出创新人才，我必须一马当先走在前列。”刘睿表示。

2023年8月，国网湖北电力面向全员开展“两类三级”创新型人才选拔，在杰出创新人才序列中，国网湖北电科院3人获评，刘睿就是其中一员。

“通过实行‘宽带薪级’，各类各级创新型人才岗位薪级区间大幅提升，比如刘睿作为杰出创新人才，全年的薪点工资就相当于省公司副总师的待遇，优秀创新人才相当于省公司主任级三级正职待遇。”国网湖北电科院人资部负责人介绍。

国网湖北电科院针对投入小、见效快、能适应一线灵活应用的项目，实施鼓励科创人才积极申报科技项目的“举手制”模式，给予资金扶持，鼓励员工开展技术创新。今年以来，有8个项目通过“举手”申报立项，共给予45名青年人才200余万元项目资金保障，为171名创新型人才发放科技进步奖。

如今，在工匠人才成长培育和创新创效工作体系的驱动下，国网湖北电科院尊重人才、尊重创新的氛围日益浓厚，该院相继获批国家电网公司首批技术标准创新基地、国际标准创新基地、技术标准验证实验室，并荣获湖北省和国家电网公司科技进步奖“双一等奖”，“产改”赋能高质量发展效应日益突出。