近日，吕家坨矿业公司准备一区机电小厂班长、共产党员冯利民自行研制成功轨道迎头挡车器。冯利民说：“斜山运输是安全生产关键环节，车辆由于惯性大容易窜出造成安全隐患，我研制成功的这款轨道迎头挡车器投入使用后，能够有效解决这一问题。”今年以来，该公司党委针对安装回撤任务重、生产衔接紧张的实际，充分发挥党组织把关定向、举旗引路作用，着力抓好班子建设、机制保障和创先争优等工作，开创了安全高效、和谐稳定的良好局面。

　　该公司党委加强班子建设，打造强劲有力的“火车头”。他们坚持民主集中制原则，认真落实职代会和区科务公开制度，在班子内形成良好的民主作风和工作习惯，并对员工关心的热点难点和敏感问题，及时通报、公开，促进员工队伍稳定和各项工作有序开展。他们发挥教育引领作用，结合当前5498工作面地质条件不好、安装回撤困难的实际，组织班子成员开展“困难条件我们怎么看、怎么办、怎么干”“保安为了啥、自己差点啥、下步做点啥”主题大讨论活动，引导大家积极深入到一线班组和岗位听建议、解难题、除隐患，凝聚人心，鼓舞士气，攻坚克难。

　　围绕提高拆安装工作效率，积极应对战场多、人员复杂等实际问题，该公司党委建立完善安全管理机制，细化责任分工，每月开展安全先进班组、优秀安全把关人、安全示范党员评选活动，调动全员主动抓安全、保质量的积极性。他们健全完善日清日结记资单价体系，按照“有价可循，有据可查”的原则，制定日清日结记资标准，做到事事有参考，件件有单价，生产记资公平、公开、透明，以经济杠杆激发员工工作热情。他们制定工资动态调整政策，规定当各单位工作面生产条件出现困难时，由现场班队长向主管工资绩效考核的经营副职汇报，经营副职核实后合理调整工时单价，使工资分配向苦、脏、累、险岗位倾斜，保证员工收入公平合理，以此实现员工干劲不减、士气不降。

　　针对安装回撤任务重、生产衔接紧张的实际，该公司党委积极引导党员立足岗位提质创效。他们深入开展“亮、比、评”竞赛活动，即亮身份、比绩效、综合评价，给予优秀党员正激励，从而促进党员认真履行岗位责任，安全高效完成工作任务。他们把本区安装回撤液压支架、组装刮板运输机的最好记录张贴在会议室，公布于众，让党员围绕这些好成绩铆劲冲刺，为生产建功，为党旗添彩。在5421工作面安装期间，彭振海党小组创出大倾角工作面连续3天安装3组液压支架的好成绩，为缓解公司生产衔接压力做出了突出贡献。他们广泛开展党员立项攻关活动，构建起以调研、攻关、奖励、推广为基本架构的工作体系，营造出人人“动脑筋、想办法、搞革新”的浓厚氛围。截至目前，该公司党员共完成液动拔轴器改造、机组电缆托移链防滑改造等攻关项目28项，创效一百余万元。（王坤峰）