工人日报-中工网记者黄仕强 

　　“天气热，大家要注意防暑，进入了施工区域，一定要戴好安全帽……”日前，在重庆轨道九号线八标刘家台车站施工现场，一名身高约一米八，身形消瘦，头戴安全帽，不停擦拭脸颊上汗珠的男士，一边用锐利的眼神排查着施工现场的安全隐患，一边用洪亮的声音叮嘱工人要规范操作、注意安全。

　　听到声音后，一些工人暂停手中的活，抬头看了一眼，应了声“明白”，便继续忙碌起来。片刻后，工人们小声交谈道，“这几天气温这么高，李总不在办公室吹空调，怎么随时都来工地上。” “这说明李总是真的关心我们啊，我干了这么多工地，他是我见过最有人情味的项目经理。”另一名工人回答道。

　　工人口中的“李总”，名叫李涛，时任中建隧道重庆轨道九号线八标的项目负责人。他自2007年参加工作以来，在多个重大工程项目上工作，其岗位也从质检试验员到施工员再到项目工程技术部经理、项目总工、工区经理、分公司工程技术部经理等岗位一步一步历练，并且在各个岗位上他因破解了一个又一个的难题，而广受赞誉。

　　李涛说，只要愿意用足“绣花”的功夫，坚定理想信念，锤炼出“铁齿铜牙”，就能啃下“硬骨头”。

　　从“幕后”迈向“台前”，初心弥坚

　　2007年7月，刚大学毕业的李涛，怀揣着干一番事业的雄心壮志进入了中建五局隧道公司。然而，当他正式入职到项目上后，繁重的工作和艰苦的生活条件，给了他“当头一棒”。

　　“我第一个岗位是陕西蓝商高速公路秦岭隧道项目的试验员。”李涛回忆，当初，他的主要工作是，每天从工地上搬运各类规格的混凝土试件及一些建筑材料，并跟着师傅检测其拉伸、抗压强度等。“说实话，最开始我并不喜欢这份工作，心里感到特别不平衡，甚至产生了‘我一个大学生，怎么也来下苦力’的消极思想。”

　　尽管心里对试验这份工作有所抗拒，但李涛还是在师傅的耐心教导下坚持了下来。“我们试验室的同事，通常是早上7：00起床，我每天会提前半个小时起床，打扫办公室。”李涛说，经过一段时间的沉淀，他适应了试验员这个“幕后”岗位，但还是一心想走到“台前”。

　　打那起，每天李涛在完成了本职工作后，就开始往施工一线跑，帮同事值班，跟着项目上的技术员、安全员学平时难以接触的知识。“那时候年轻，就想多学一点，以后能有更大的发展。”李涛说。

　　时间来到，2009年3月，在试验岗位上待了2年多的李涛“转战”重庆轨道交通一号线中梁山隧道项目，同年7月，他迎来了职业生涯的转机。彼时，该项目搞了一场公开竞聘工程技术部副经理一职的活动。

　　得益于此前的积累，经过面试、评比等环节的考验，李涛在所有人惊愕的目光中，脱颖而出，实现了从“幕后”迈向“台前”的关键一步。也正是这次成功竞聘，让他“干一番事业”的初心愈发坚定。

　　迎难而上“渝”战“渝”勇

　　竞聘成功后，还没等李涛高兴，中梁山隧道项目面临复杂的地质条件、岩溶富水、突水突泥、煤层瓦斯、岩爆等问题，又让他“一个头两个大”。

　　“上岗后，我带了四五名刚毕业的大学生，破解岩溶富水复杂条件下隧道安全快速开挖的问题只能由我牵头。”李涛告诉记者，那一段时间，他每天晚上差不多一点多才能休息，早上5点就起床到工地去了。功夫不负有心人，经过一番努力，终于李涛带领团队，破解了隧道突泥突水问题，也成就了一段“梁山好汉”的佳话。

　　随着转岗后首个难题的破解，李涛对自己提出了更高要求，为了让自己业务能力持续提升，李涛一边恶补理论知识，一边向工地上的老师傅“取经”，就这样，李涛得到了快速成长。在该项目结束后，李涛又被公司调到世界海拔最高的超特长公路隧道—国道317线雀儿山隧道工程Q1标段，继续开展技术攻关工作。

　　2018年，中建隧道重庆分公司正式成立，李涛再次回到了山城重庆，并竞聘上了分公司工程技术部经理一职，负责分公司在建的地铁、市政工程、高速公路、桥梁、高铁等二十几个项目的工程技术管理工作。

　　时间来到今年2月25日，年近不惑的李涛临危受命：公司任命李涛为重庆轨道九号线八标这一“卡脖子”标段的项目常务副经理（主持工作），负责推进该标段的各项工作。

　　“公司培养了我，给了我平台，攻坚克难是我的本职工作。”面对新的难题，李涛在心里给自己加油鼓劲，“要‘渝’战‘渝’勇。”

　　“卡脖子工程”变“亮点工程”

　　重庆九号线八标项目包含了一站（刘家台站）五区间（蚂蝗梁-观音桥-鲤鱼池-刘家台-江北城-五里店）。地处重庆市最繁华的金融中心江北嘴闹市区，小区、写字楼商铺林立，场地狭小，施工组织难度大，施工工法多样，地质条件及施工周边环境复杂多变。

　　李涛初到该标段工作时，面临的情况可谓“四面楚歌”。项目履约、安全、质量、文明施工等工作处于被动局面，尤其是履约压力空前巨大。

　　记者注意到，该标段地处九号线全线中间位置，其暗挖区间能否按期洞通和移交，直接影响全线站后工作进程，因此，该标段被称为九号线的“卡脖子工程”。

　　当李涛刚接管八标时，项目班子及一线职工士气低落、人心涣散。为此，他到岗后的第一件事就是日夜在工地上巡查、摸底，理顺项目施工存在的问题，并发动全体参建人员为项目推进建言献策。

　　除此之外，李涛还对项目班子进行重新分工，打破“线条墙”，让管理团队“互相补台”，从而推动项目建设的“好戏连台”。

　　这一连串的“大动作”带来的是各项工期节点提前完成，现场安全质量及文明施工形象不断提升，该标段也从“卡脖子工程”蜕变为“亮点工程”。

　　面对诸多赞誉，李涛却显得很淡定。他说：“重庆，于我而言，是第二个家。今后，我会继续牢记最初坚守的信念，脚踏实地在岗位上，争取更大的光荣，共筑中国梦与川渝共成长。”