中工网讯 据劳动午报消息，近日，北京住总实业公司召开2022年重点任务专项工作组动员大会，由此也标志着该公司新型“导师带徒”正式启动。较传统“导师带徒”而言，实业公司大胆创新，在师带徒的时间规定以及人员可跨部门组合方面进行了突破，体现出解决企业实际问题的导向。

　　北京住总实业公司工会相关负责人介绍，企业命好题、师徒答好卷，企业发展好、职工收获多，是“导师带徒”的关键意义所在。因此，实业公司聚焦深化改革和提质增效两大主题，围绕阶段工作任务重点难点，确定了“商混板块融合发展、油品板块经营、市场营销”三项攻坚课题，为“导师带徒”明确了任务目标和努力方向，为企业高质发展提供了有力保障。

　　据了解，为保证“导师带徒”质量及成果，实业公司指定“领导能力、管理能力、业务能力”等综合实力强干的领导班子成员作为导师，“高配”导师大大提高了活动的吸引力和感召力。与此同时，“学徒”面向全体职工征集，不限岗位，并可结合自身兴趣爱好、职业规划等自由选择“导师”，充分调动了职工参与的积极性。

　　“鉴于企业发展形势不断变化，阶段目标任务不同，公司打破传统‘导师带徒’长期固定搭配模式，创新短期、机动模式，以适应不同时期企业发展需求。”相关负责人表示，具体包括，时间机动，师徒组合解散以阶段任务重点难点完成为标志；人员机动，不同业务领域人员根据工作需要打破部门壁垒，通过不同时期、不同人员“再组合”的方式灵活“配对”，为企业发展持续提供新鲜血液和智力支持。

　　实业公司“导师带徒”将成为后备人才练兵场和劳动竞赛主战场，为该公司进一步深化改革奠定了坚实的人才队伍基础。实业公司党委书记、总经理蔡永生表示，接下来实业公司将进一步创新选人用人机制，为后备人才“选育管用”搭建平台，持续拓宽人才培养途径，激发人才成长潜能，为公司发展储备优秀后备人才，实现个人价值和企业价值的有机统一。（劳动午报记者 崔欣）