近期，陕钢龙钢公司炼铁厂干部职工牢固树立过“紧日子”思想，巧用“强、实、新”三字秘笈不断强化专业队伍建设，夯实任务指标责任田，算好降本增效经济账，全力打赢“稳产高产、降本增效、扭亏增盈”三大翻身仗。

　　致力于“强” 提升专业“队伍”强作风

　　通过以周为节点，常态化组织干部职工开展企业素质教育提升培训，不断强化全员素质教育；不断加强舆论正面引导，强化工作作风，提高主观能动性，激发全员自觉行动起来，发挥兵头将尾积极作用，勇于担当作为，确保整个团队全面提升综合能力素质，锤炼一支向上向善、训练有素、争先创优、令行禁止的铁前团队。

　　立足于“实” 做出高炉“大餐”助高效

　　抓落实，出实绩，见实效。为进一步提升烧结工序经济技术指标，结合生产日常管理制度，充分运用“指派制、认领制、挑战制”，以表单化层层分解全年目标任务，扎实落实生产、成本等各项工作任务，并按照生产工艺参数控制要求，坚持“低水低碳厚料层”操作，狠抓烧结矿过程管控，深入开展烧结机设备消缺和各项技术改造，在原料优化、工艺控制、成分稳定、成本策划、节能攻关等方面下功夫，确保烧结矿品质持续提升，助力高炉“高效冶炼”。

　　着眼于“新” 打造经济“食材”求创效

　　结合年度炼铁、烧结工序和炉料优化、能源优化降本增效任务，鼓励全员牢固树立长期过“紧日子”思想，深入开展“一计一策一事”“查找提改献”等工作，凝聚全员力量创新创造，努力开拓新的降本项目和方法，进一步提升资源综合利用效率、降低铁前加工费用，推动全工序、全链条开展挖潜增效工作，持续提高生产效益。截至目前，该单位已顺利完成防糊堵炉条使用、生石灰消化系统、微负压点火等多项大型改造项目，累计创效千万元以上。(屈冬祥)