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格兰仕为何收购国外“百年老店”

来源:经济日报
2021-04-09 10:48

  原标题:格兰仕为何收购国外“百年老店”

  近日,以“无条件增长,高质量发展”为主题的“2021格兰仕328中国市场年会”举行,格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤对外宣布了格兰仕要约收购惠而浦(中国)已获得监管部门批准的消息。

  在格兰仕生产车间,工人们正在生产微波炉定时器。

  记者 张建军摄

  据悉,1911年成立于美国的惠而浦是全球知名白色家电制造企业。惠而浦(中国)旗下拥有惠而浦等多个品牌,业务遍及全球60多个国家和地区,涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机,以及厨房电器、生活电器等系列产品线。

  据了解,格兰仕发出的要约收购惠而浦(中国)全体股东所持有的无限售条件流通股,要约价格为5.23元/股,要约收购数量4.68亿股,占惠而浦已发行股份的比例为61%。如果本次要约收购完成,收购人将持有不低于公司51%的股份,公司的控股股东、实际控制人将发生变更。

  “要约收购惠而浦(中国)对43岁的格兰仕而言,是一个里程碑。”梁昭贤在年会上还透露另一则重磅并购事宜,称公司已成为知名消费家电企业日本象印的单一最大股东。据了解,日本象印是1918年在日本大阪成立的知名小家电企业。

  “两笔收购,一个是美国百年企业,一个是日本的百年企业,格兰仕作为一个专注制造业40多年的国民家电企业,在资本市场上生发了‘新枝’。”梁昭贤说。

  格兰仕集团副董事长梁惠强指出,格兰仕看重惠而浦(中国)在洗衣机、冰箱、洗碗机等产品技术上的协同效应,未来将与惠而浦总部保持紧密合作,保留其品牌与技术在中国市场的延续性。“假如说收购惠而浦(中国)是为了增强格兰仕在白色家电方面的优势,那么控股日本象印则更有助于发力小家电业务。”梁惠强表示,格兰仕不仅会帮助象印在日本、海外市场发展一些原来没有做的家电品类,同时在中国市场也将与象印展开更多的业务整合。

  “格兰仕是惠而浦全球第三大供应商。”梁惠强表示,收购惠而浦(中国)的控制权,也能避免双方同业竞争。

  据了解,作为惠而浦集团重要的供应商,格兰仕与其合作已经超过15年。据业内人士分析,虽然惠而浦进入中国市场多年,但是近几年受各种因素影响,业绩一直不理想,而此次收购显然有助于协同优势资源,帮助惠而浦走出困境。

  目前,格兰仕已从生产单品类微波炉产品,成长为一家综合性白色家电和智能家居解决方案提供商。格兰仕从2019年宣布科技转型,发起成立的科技公司涉及芯片、处理器、边缘计算等领域,这也标志着格兰仕正加快业务多元化拓展,不再依靠微波炉作为单一利润中心。

  事实也验证了这一点,年会当天,格兰仕发布了一系列新品,包括集成微波炉、对开门烤箱、超薄洗衣机、扫地机器人、挂烫机等。

  据悉,格兰仕未来还将重点发展集成厨房电器。这也意味着,格兰仕一方面要加深在微波炉品类标杆性的领先地位,向蒸、烤、多功能一体化发展;另一方面,格兰仕也将向生活电器、厨房家电等品类综合发力。

  “多品牌、多系列是未来的发展趋势,随着经济发展,不能再大而全,而是要瞄准不同细分人群来做套系产品。”梁惠强说,格兰仕还将发展家电按需定制业务。

  数据显示,格兰仕今年取得了历史性开局,前两个月,营业收入同比增长236%。“格兰仕会持续加大投入,偏向国内市场发展。”梁惠强说的话也彰显了在中国市场再造一个“格兰仕”的战略布局。(记者 张建军)

责任编辑:杨晶

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