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观察

专注之中常“远眺”

2020-09-08 10:58:15 来源:解放军报

  郝东红

  据悉,当年日本索尼公司专注于“随身听”产品的研发制作,曾把“随身听”做到了极致。但在进入数字音乐时代之后,索尼公司因在发展理念和技术转型方面的传统和保守,导致其没有意识到数字化到来的迅猛势头,当MP3突然风行的时候,“随身听”的销量急速下滑,并迅速走向没落。专注是成就事业不可缺少的宝贵品质,但在科技发展日新月异的今天,要确保不断进步,不被赶超,在专注之时还需经常“远眺”,及时知变、识变、应变,准确调整策略与方向,唯有如此,方能始终保持主动地位。

  兵无常势,水无常形。科技的发展、时代的变化,无不影响着战争形态的转变。要想做好智能化条件下的国防动员、打赢未来战争,我们既要专注于动员潜力的掌控、动员机制的建设,专注于专攻精练战法训法,专注于熟悉和掌握手中装备的操作使用,更要时常“抬头远眺”,提升科技理解力、养成敏锐洞察力。但现实中,有的同志仍“专注”于一些习惯性做法,仅能看见眼前需求,看不到未来需要,编兵整组针对性不强,对区域内新兴产业、科技力量重视不够;有的组织训练信奉“一招鲜、吃遍天”,优势训得精而又精,短板却总是没能很好补齐,战斗力建设存在盲区;有的专注于自己的“一亩三分地”,缺少“一盘棋”思想,演训未能突破行业、区域之间的壁垒;还有的热衷于“空转”搞动员、“假想”出情况,联合思维欠缺、协同能力薄弱。

  “常制不可以待变化,一途不可以应无方。”上一场战场的经验,不可能完全适应下一场战争的变化需要。无论是国防动员,还是练兵备战,要想适应战场形态的瞬息万变,必须在专注于本职业务、专注于精武强能的同时,时常“远眺”,切实跳出一域看全局、跳出眼前看长远。

  经常远眺有益于廓清思想迷雾。对于青年官兵来说,专注无疑是成就事业、攻坚克难的法宝,但一个人、某一团队的力量终究有限,工作进展到一定程度有可能遭遇“当局者迷”的怪圈,或出现思维“瓶颈”。“远眺”则是放眼世界,接触先进的思想观念、思维模式,以“旁观者清”廓清迷雾、启迪智慧。同时,研究表明,长久专注于某一领域、某一项目容易形成思维惰性、出现无意识的故步自封、固执己见。“远眺”不仅是接受内行人的指导、同行的批评,也要容得下基层官兵的“挑刺”与建议,用实际操作装备、处在落实末梢的官兵意见提神醒脑。

  经常远眺有益于直面技术风口。科技是核心战斗力。恩格斯曾经鲜明地指出,一旦技术上的进步可以用于军事目的,并且已经用于军事目的,它们便立刻几乎强制地,而且往往是违反指挥官的意志而引起作战方式的改变甚至变革。新技术、新兵器总能逼迫人类产生和创造出新思想。对于军人来说,能够敏锐地感知、领悟技术中显现和蕴含的全部意义至关重要。军事学一门实践性很强的学科,在专注的同时,懂得远眺前沿技术、科技进展,并能理解其中的导向意义,善于融会贯通、转化应用,方可牢牢扼住战神的咽喉。

  经常远眺有益于融入联合洪流。不谋全局者,不足谋一域。在联合作战形态下,每个领域、每个单元都是作战链条上的重要一环。只有平时建设服务联合、平时训练紧盯联合,才能确保在战时履行好职责,发挥应有作用。专注于联合作战的“远眺”,应坚持以提高联合作战能力为主线创新编兵整组和训练内容,围绕联合抓合成、打基础,着眼体系练整体、强个体,切实让个体的“专注”汇集成联合的“铁拳”。

编辑:郑鑫
 
 
 
 

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