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中铁京新创建“品质工程”示范项目
http://www.workercn.cn来源: 中工网
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  京新高速是国家“一带一路”的标志性工程,是继青藏铁路之后又一具有典型艰苦地域特点的代表性工程,是2016年国内七大超级工程之一,也是中国中铁与自治区交通厅采取“股权投资+施工总承包”模式开展战略合作的首期工程,项目2015年4月24日正式开工。中铁京新总承包管理部充分发挥中国中铁“品牌、资源、技术、项目管理”四大核心竞争力,专业分工、大兵团作战,探索形成并稳步固化以“54321工作总体思路+总承包管理模式模板模块+八四四文化体系+特色党建活动+和谐路地共建+良好的精气神+强大的执行力”为核心的“中铁京新模式”,强化施工组织、规范现场管理、文化建设引航、特色党建助推,充分发挥总包优势,用心打造品质工程,较好地实现了各项目标。

  2016年12月26日,交通运输部面向全社会发布了《关于打造公路水运品质工程的指导意见》。《意见》指出,品质工程是践行现代工程管理发展的新要求,追求工程内在质量和外在品位的有机统一,以优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可为建设目标的公路水运工程建设成果,打造品质工程对进一步推动我国交通运输基础设施建设向强国迈进具有重要意义。到2020年,公路水运品质工程理念深入人心,品质工程评价体系基本建立,建设一批品质工程示范项目,形成一批可复制可推广的经验,实现一批建设技术及管理制度的创新,推进相关标准规范更新升级,逐步形成品质工程标准体系和管理模式,带动全国公路水运工程质量水平明显提升。《意见》提出了七大主要措施:提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升工程科技创新能力、提升工程质量水平、提升工程安全保障水平、提升工程绿色环保水平、提升打造品质工程的软实力,都与我们密切相关,并且与我们之前所做的大量工作不谋而合。我们在开工之初就确立了“十个京新”目标,将传统的工程施工转化为全方位的项目管理,把“用心打造有品位的优质工程,精心建设有情怀的高速公路”理念融入到每个环节,将艰苦的工程建设转化为全体参建者展示能力水平、情怀风采的舞台,用“十个京新”建设、质量“六优理念”、“五化管理”等具体措施作支撑,多措并举,精益求精,软文化与硬实力并重,将抽象的品质工程概念落地生根。

“十个京新”目标——
安全京新、优质京新、速度京新、绿色京新、和谐京新、廉洁京新、党建京新、文化京新、人才京新、品牌京新

“两个建设”理念——
用心打造有品位的优质工程,精心建设有情怀的高速公路

质量“六优”工作标准——
开工必优、一次成优、方案选优、工艺从优、过程创优、罚劣奖优

质量“五化”管理要求——
黑色路面绿色化、附属工程主体化、交安工程艺术化、房建装修家庭化、机电安装精细化

“绿色京新”管理理念——
像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境。努力做到“在美丽的阿拉善大地,除了留下一条康庄大道、一段美丽传说和一腔深情厚谊外,不留下一丝来过的痕迹”。

“八四四文化体系”(即:八字理念,四种精神,四个支撑)——
以“内树典型、外塑形象、提升品牌”为着力点,大力弘扬“感恩、责任、奉献、卓越”八字理念;培育和发扬以“勇于挑战的航天精神,重责爱岗的边防精神,甘于奉献的胡杨精神,吃苦耐劳的骆驼精神”为核心内容的“京新精神”;全面展示以“风沙大干劲更大,气温高斗志更高,缺水不缺精神,少电不少风采”为支撑,主动担当、主动作为、凝心聚力、实心实干的情怀和风采。

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